第六章 木材生产
第一节 机构沿革



　　1952—1954年，国家林业部先后两次对塔河林区森林资源进行调查和测量。1955年，黑河
森林经营局根据黑龙江省委、省政府的指示精神，开发大兴安岭北坡林区，成立大兴安岭建设
委员会呼玛林业管理区，林管区内设13个经营所。

　　1958年5月11日，在呼玛林业管理区基础上成立呼玛林业局，同年6月设立生产科。1960年
7月局址由呼玛镇迁至十八站，改为呼南林业局，林业局下设生产科。1961年4月，呼南林业
局改为富饶林业局。1964年1月，富饶林业局改为东北林业总局塔河林业办事处，办事处设立
生产处，生产处下设调度室。

　　1965年4月，塔河林业公司成立。同年11月设立生产科。1967年12月，塔河区革命委员会
设生产委员会，下设生产组。1970年区生产委员会改为生产部，下设生产组。1973年2月，恢
复科室制，生产组改为生产技术科，同年7月设立综合调度室。1976年11月，科委、综合调度
室、生产科合并为塔河区生产技术科。1984年7月，生产科、科委、调度室分别单设。1992年，
塔河林业局生产科编制6人，主管科长1人，公路副科长1人，采运副科长1人，采运技术员1人，
公路技术员1人。调度室编制6人，主任2人，综合分析调度1人，调度员3人。

　　生产科负责木材生产业务，按企业计划编制各项生产作业计划，组织伐区踏查定点、伐区
生产、木材运输，检查伐区作业工序、进度与安全生产情况，对伐区作业质量、准备作业质量、
公路养护质量进行检查指导，对林场的月份、年度木材生产联合检查评比。林业局调度室是林
企生产经营的综合部门，对木材生产、营林生产、林产工业、多种经营统一协调指挥，按企业
年度生产计划编制平衡月份作业计划，监督、检查、协调作业计划的执行情况，对木材生产、
产品质量、林木销售、安全生产、护林防火等项工作全面掌握，与林管局及时互通信息，为领
导决策提供依据。