第二节 农机管理




1956年建立林甸农业机械垦荒站，1957年改为林甸县平原拖拉机站，以代耕为主。机车由
57混合台减少到23混合台，人员由595人减少到218人，其中管理人员由141 人减少到67人，由
11个队减少到6个队。

1958年 3月18日本县农机体制改革，把国家所有的农机分到东兴、三合、四合、黎明公社，
建立4个机耕队，由县农业局管理。

1959年县成立农业机械局，负责全县农机工业、农机管理、物资供应、人员培训等项工作。
1962年，设立农机总站、基层站、机耕队，全县17个队，共269人。

1964年3月16日，本县撤消东兴、黎明公社2个基层站，将原来机耕队合并成 8个机耕队，
每公社1队，每队平均有拖拉机6混合台，全站实行两级管理、三级核算。

1967年文化大革命，农业机械局机构砸烂。1969年成立农机核心领导小组。

1969年农机体制又进行改革，国有机耕队彻底解散，变队有队营。各公社成立农业机械管
理站，修建了小修厂，由过去代耕服务转向技术指导和为大队农机队修理各种农业机械。农村
生产大队先后成立了农机队，一切财产归本大队集体所有，为本大队农业生产服务。

1970年恢复县农机科。

1981年末，全县有133 个农机队，有44个实行单车核算，统负盈亏。普遍实行定人员、定
机具、定任务、定标准、定成本、定报酬。根据经营成果好坏进行奖惩，把机具状态好坏与机
务人员的经济利益联系起来。1982年至1983年实行农机管理体制改革，将农机科改为农机管理
总站。全县十个乡、镇农机站改为农机管理服务站。1985年又将农机总站改为农业机械局。全
县2462台大中小型拖拉机的经营形式上为四种管理方法：第一，村集体所有，集体经营或承包
经营77台占总台数的3.14%；第二，联户所有，合作经营595台占总台数的 24.9%；第三，独户
所有，独户经营1765台占总台数的71.68%；第四，国家所有，机站经营25台，占总台数的1%。
农机管理部门，积极鼓励发展农机专业户，扶持有机户搞好经营管理。在机件、油料、贷款等
物资供应方面给予适当照顾，培训农机人员，搞好安全工作。另外，为了加强农业机械的管理，
全县都由各村村长兼任村农业机械管理员。