第三节 财务管理




财政业务管理，共分五个方面：预算管理，税收管理，企业财务管理，文教、卫生、事业
和行政财务管理、预算外资金管理。本县自1954年才开始加强财务管理制度的落实工作，把基
层厂直接向财政部门缴拨款关系，改为由企业主管部门负责管理办法，从而发挥企业主管部门
的积极作用，扭转企业主管部门重生产、轻财务的偏向，加强对财务的监督。同时，加强了对
企业财务计划的编制。执行经营管理的审核、监督、检查制度。

1、预算管理(见第二章预算管理)

2、税收管理。按照税收政策和法令规定，在促进生产发展的基础上， 认真调查分析经济
税源变化情况，开辟税源，及时组织税收收入，加强税收票证管理，做好纳税鉴定和纳税辅导，
依率计征，依法减免，堵塞漏洞，及时纠正错算错纳，清理税收拖欠，认真执行税收管理体制，
规定任何部门和个人都无权决定减税、免税、无权下达与税法相抵触的文件，不得截留和挪用
国家税款。

3、企业财务管理。建立健全原始记录、凭证和帐簿。准确地记帐、算帐、 严格执行专群
结合的财务管理制度和财产物资的收发领退等制度，实行经济核算制，提高企业管理水平，为
国家创造更多的财富，提供更多的积累。

对固定资产、流动资金、更新改造资金、成本费用、企业盈利和各项专用资金，都要严格
加强管理，促进企业全面完成国家计划规定的各项经济指标，完成资金、成本和利润及利润上
缴计划。

4、文教、卫生事业和行政财务管理。确定经费定额和开支标准，实行定员定额管理， 严
格按国家规定的发展事业指标，财政部门给予积极支持，保证资金供给，按国家要求，各行政、
事业单位要认真执行勤俭办一切事业的方针、精兵简政，提高工作效率。

5、预算外资金管理(见第二章预算管理)。