第二节 经济形式 一、国营商业
1947年昂昂溪区国营商业仅有2户。1950年国营商业5户。1954年国家对棉布、棉花实行计
划供应，国营商业转向大摆大卖，开展竞销活动，对自行车、手表、挂钟、呢料、服装、绒衣
裤等商业实行赊销。是年，国营商业市场活动总金额为818026,fL元(东北旧币)，完成营业额2
30.8亿元(东北旧币)。1955年，国营商业与合作商业实行分工，国营商业担负着城镇市场商品
供应，供销社负责农村商品供应，区联社将几个合作社划归国营商业。1956年，国营商业取代
了一部分私营商业，在市场上占据主导地位。同时，对个体业户实行公私合营。国营商业9户，
完喊年产值5 075 302元。是年，成立贸易支公司，直属单位有：第一百货商店、第二百货商
店、煤建商店、木材经营处、食品加工厂、前进百货商店等。1958年，贸易支公司撤销，成立
昂昂溪区商业局，所辖11个国营商业网点。是年，国家实行烟酒专卖，由国家统一经营。国营
商业在这段时期承担了城乡人民的物资供应任务，国营商业通过业务购销活动，对改善人民生
活、发展工农业生产、稳定市场物价、打击奸商中间剥削等方面发挥了重要作用。1959年，昂
昂溪区共有22个商业和服务网点，年购进计划1 457.8万元，完成1590万元，占计划的109.1％；
销售计划1 544.5万元，完成1 647.6万元，占计划 106.7％。1960年到1963年国家三年经济困
难时期，对国营商业发展也带来了不利影响，一些主要商品供不应求，商业网点减少，销售额
下降。1961年为更多的收购一些农副产品，开始实行奖售政策，社员出售农副产品，按金额比
例发给奖售券，可以到市场上购买紧缺商品。是年，为保障人民生活所需的20多类商品的供应，
采取凭证、凭票、限量供应办法，对糖果、糕点等商品，采取高价敞开出售措施，吸收社会闲
散资金，货币回笼。当年，完成销售额1429万元，占计划的97.5％。根据中共中央《关于商业
工作问题的决定》中关于“发展经济、保障供给”的经济工作总方针，国营商业调整了农副产
品的收购政策，改善经营管理，改进经营方式，整顿了商业职工队伍，市场供应形势好转。1962
年，国民经济严重困难，凭票供应商品达数十种，部分商品实行高价出售。1963年，全区完成
商品零售额904万元，超计划1.2％。1965年国民经济开始恢复，市场供应形势进一步好转，只
有少数商品凭票供应。是年，煤建商店划归齐市燃料公司，木材经营处划归齐市木材公司。“
文化大革命”十年动乱中，国营商业机构几经变化，商业企业管理混乱，商业网点减少，服务
质量下降，商业独家经营，进货渠道单一，使商品供不应求，凭票供应的商品又有增加。1977
年，商业购进计划1 028万元，完成1044万元。销售计划1 108万元，完成1145.7万元，利润完
成37.4万元。
中共十一届三中全会后，商业企业出现了转机，以提高经济效益为重点，改善经营管理，
商业恢复以岗位责任制为中心的各项规章制度，实行各种形式的经济责任制，扩大购销业务，
改善库存结构，加强资金周转，经营效果越来越好，管理水平全面提高，各项经济指标超过历
史最高水平。1978年，完成购进总额1389万元，超计划2.7％，完成利润31.3万元，超计划3.24％，
完成产值126.4万元，超计划1.38％。1979年成立百货批发站，对猪、牛、羊肉仍然凭票定量
供应。1980年，前进百货商店与食品商店合并，成立昂昂溪商场。是年，购进计划1 738万元，
完成1 817.13 万元；销售计划1 888万元，完成2 066.54 万元；费用额 122.8万元；劳动效
率计划3.7万元，实际完成4万元；实现利润34.9万元。1984年，百货批发站与百货商店合并，
改为零售兼批发业务，糖酒批发站与食品商场合并，经营成果明显好转，仅下半年完成销售计
划321.1万元。五金商店、食品加工厂实行放开经营，服务上门，完成销售额11.7万元。1985
年，国家对商业网点实行允许国营、集体、个体经济一齐上的方针，形成多家竞争。国营商业
以开放改革为中心，改革流通体制，实行多渠道、少环节开放式的改革管理体制，全面落实经
济责任制。经营方式上实行国家企业集体经营、个人承包。分配形式按经济效益实行经营浮动
等。全区26户国营商业，有15户放开经营，当年完成销售额2850万元，实现利润10万元，比1984
年减亏24万元。1989年实行“383”工程计划，其中消费品为 331种，生产资料为 52种，重点
保证粮、蔬菜、猪肉、食糖、食盐等基本供应；保证火柴、肥皂、面碱、炉筒子、洗衣粉、棉
布、搪瓷盆、铝锅、汗衫、棉毛衫等人民生活必须品的供应；保证化肥、农膜、农药等生产资
料供应。1990年，国营商业广开货源、拓宽渠道、搞活流通、保证供给、繁荣经济，全面落实
“383”工程，坚持对部分与人民生活紧密相连的商品，在城乡实行让利大销售，全年总计让
利达22.1万元。1992年，国营商业充分利用有效资金，巩固零售，强化服务，在全系统开展“
双增双节、反浪费、挖潜力、做贡献”活动，全年实现社会商品零售总额2513.6万元。1994年
完成社会商品零售总额1.15亿元，比上年增长5％，实现销售额3300万元，比上年增长29.9％，
利润—110万元，全年减亏30万元，上交税金60万元，比上年下降40％。1995年，全区共有国
营商业29户，从业人员共937人，注册资金总额为711.6万元，国营商业分支机构18户，从业人
员166人。
1995年昂昂溪国营商业企业基本情况统计表
表3—89 单位：年、人、万元
续表3—89—1
1995年昂昂溪国营商业企业分支机构基本情况统计表
表3—90 单位：年、人、万元
续表3—90—1
二、公私合营商业
1953年8月，中共中央提出对私营资本主义工商业实行社会主义改造。1955年，昂昂溪区
政府根据中央文件精神成立办公室，抽调干部组成宣讲团，分赴城乡对私营商业户进行“讲清
政策、指明出路”的宣传教育。根据中央“和平改造与赊买”、“利用、限制、改造”的方针，
对全区私营商业进行有计划、有区别、有步骤的社会主义改造。在试点的基础上，对私营商业
实行“行业归口，分行业改造”的方针，对小商小贩全行业实行合作化，工商业全行业实行公
私合营。至1956年初，全区共有51户私营业户走上公私合营道路，户数达100％，从业人员105
人(其中雇佣19人)，人员达100％，资金总额49718元，其中固定资金2283元、流动资金12650
元、有价公债券13238元。在这51户中，共12个行业，主要经营人民生活用品和食品。其中有
24户(青菜、蔬菜、烟、副食、杂些)摊贩归齐齐哈尔市各公司管理；对11户从业人员65人实行
定息；一个行业(牛羊肉业)直接过渡到国营；3个行业(食品、百货、蔬菜，从业人员35人)，
实行经销代销。
三、合作商业
1947年，昂昂溪区以浮财果实为基础，组织发动各商业户，兴办起30多个合作社，资金总
额3.22亿元(东北旧币)，折合当时高梁米24.7万公斤。合作社种类大体可分10种，其中烟草业
2家，杂货业6家，澡堂、药店、旅店共7家，总计共有职工260人。
合作社在当时起了很大作用。为农村解决春耕开荒困难，帮助农民解决口粮7.5万公斤，
豆饼1750公斤，多开出荒地1 025垧，帮助外区解决马料10万公斤，平抑了物价，合作社按计
划收购粮食，合理售出或贷给市民，安定了民生。解决市民职业问题，合作社共获利3亿元(东
北旧币)，积累了资金，抽出部分资本，解决食粮10.1万斤；购买原料资金2172.25元，抽出10
万元，帮助移民解决粮食、马匹困难等。1952年先后办起信用合作社，形成了城乡合作社商业
网络。1954年消费合作社完成销售额63.23亿元(东北旧币)，职工社完成销售额54.3亿元(东北
旧币)，合作社共完成170.23亿元(东北旧币)，占原计划96.8％，消费-13市部完成销售额52.7
亿元(东北旧币)。
是年，成立奶油促销社。1955年有8名理发人员组成理发组。1956年私营商业社会主义改
造后，个体商贩组成合作商店与合作小组。1957年，合作商店(组)83户，从业人员104人，合
并组成兴隆合、东兴、解放、新建、光明、回民等合作商店式合作组共计1 1个。其中兴隆合
合作商店较大，是由13户小商小贩组成，从业人员76人(私方人员57人，职工19人)；资金4万
元(其中私股股金1.58万元)，是一个综合性副食品合作商店。该店经营品种有：蔬菜、鱼、蛋、
糕点、糖果、干调等900余种，日销售额2700元。1967年，兴隆合合作商店改称长征合作商店。
1985年后，光明、解放、新建、东兴等合作商店相继停业。1987年，商业企业合作管理处并入
区商业局。1990年，长征商店、回民商店、回民食品加工厂3户重新开业，共有职工41人。
1954年昂昂溪国营商业与合作社商业企业完成年计划比较表
表3—91 单位：亿元、％
注：表中金额为东北旧币
1950～1953年私人资本主义工商业资金与销售额总计表
表3—92 单位：亿元、次
注：表中金额为东北旧币
为加强对合作商业的领导，1958年，在商业企业合作总店的基础上，建立了昂昂溪区商业
合作管理处，所辖：兴隆合合作商店、东兴合作商店、回民合作商店、新建合作商店、光明合
作商店。合管处的职能是加强对各商店的领导和管理。合作商店原为个体业户，职工入股进入
各商店，启动资金是由股金投入使用。1956年对私营商业进行社会主义改造后，纳入昂昂溪区
工商联部门管理，各商店负责人为私方代表。1965年，光明商店合并于新建商店。合管处辖兴
隆合、东兴、回民、新建商店。是年，豆腐社、酱菜厂合并于菜站。1969年，合管处所辖各商
店、豆腐社、酱菜厂，各自独立核算。1976年成立回民食品厂。回民商店1976年至1979年经济
效益一直较好，1980年后经济效益不佳，于1984年解体。1985年，在回民商店的基础上，成立
商业新兴联合公司。1986年，新建商店解体。1987年，新兴联合公司撤销，公司人员划归回民
食品厂管理。合管处和所辖商店因资金困难、竞争能力差，相继解体。回民食品厂亦于1994年
停业。
四、集体商业
1956年对私营商业改造任务完成后，昂昂溪区兴办兴隆合、新建、东升、回民等4个集体
合作商店。中共十一届三中全会后，集体所有制经济发展迅速。1979年，大批下乡知识青年返
城，各部门积极兴办集体商业网点，安排待业青年就业和兴办第三产业。是年，百货商店兴办
兴隆百货商店，安排就业15人；五金交电商店兴办华光五金商店，安排就业26人；糖酒批发站
兴办东胜商店，安排就业25人；食品采购供应站兴办益民农副产品经营站，就业人员71人；食
品加工厂兴办食品生产综合服务社，就业人员49人。1980年，蔬菜采购供应站兴办霞光蔬菜商
店，就业人员42人。街道办起4户食杂经销处。全区共有8户集体商店，从业人员38人，资金7
万元。是年，还兴办集体服务网点，新办代营饭店3户，代销点1I户，安排待业青年464人。1981
年12月，齐铁分局三间房车辆段劳动服务公司投资33万元，建成二层楼的昂昂溪铁路百货商店，
从业人员79人，资金26万元。是年，供销系统集体核算单位9个，商品总销售额完成110万元，
社办企业完成销售额28.8万元。1984年，全区商业系统有集体所有制企业26户，其中商业11户
(含合管处6户)、粮食4户、饮食服务4户、供销联社7户，共有职工699人，完成年销售额462.6
万元，上交管理费4.5万元。是年，集体所有制商业销售计划305.2万元，完成308.2万元；利
润计划3.13万元，完成1.53万元(其中合管处亏损9000元，蔬菜商店亏损7600元)。1987年，商
业、饮食服务、供销、粮食系统集体企业产值460万元。1988年，东胜商店、食品生产综合服
务社等先后停业。1990年，区政府在财力困难情况下，投资27万元，改造了豆制品厂的设备，
解决了群众吃豆腐难的问题。1995年集体商业复兴，全区共有集体所有制商业企业178户，从
业人员1 402人，注册资金1 500万元.比1980年|白数增加170户，增长率为212.5％；从业人员
增加1 364人，增长率358.9％；注册资金增加1 439万元，增长率2188.5％。
1985年昂昂溪区商业系统集体所有制商业企业情况表
表3—93 单位：人、千元
1985年昂昂溪区商业系统集体所有制商业企业核算情况表
表3—94 单位：个、人
1986年昂昂溪区街委集体所有制商业企业情况调查表
表3—95 单位：人、万元、％
1987年昂昂溪区集体所有制商业企业劳动工资情况表
表3—96 单位：人、元
续表3—96—1
1984年昂昂溪区集体所有制商业企业基本情况调查表
表3—97 单位：个、千元、人
1984年昂昂溪区集体所有制商业企业分系统基本情况调查表
表3—98 单位：个、千元、人
续表3—98—1
1980～1995年昂昂溪区集体所有制商业统计表
表3—99 单位：个、人、万元
五、私人商业
中东铁路通车前，昂昂溪已有数家杂货小铺。1903年，中东铁路通车后，昂昂溪成为东北
北部地区的物资集散地。各地的农产品多由此中转。昂昂溪各类商号发展较快，纷纷建立起饭
馆、旅店、食杂铺、杂货铺等，促进了昂昂溪商业的发展。1904年3月，昂昂溪丰盛和杂货店
开业，经理张书山(字秀峰)拥有资本8万元，杂货店经营日用百货、杂货、油、酒、米、面。
1909年，昂昂溪有华商137户。
1919年5月9日，在昂昂溪华市后道街茶炉失慎发生火灾，延烧商号25家。被烧商号有：万
顺兴、同顺昌、永发成、福顺东、乾顺永、华义泰、天福园、华昌泰、三合兴、庆乐园、自成
发、陈家店、五合永、玉成祥、天成斋、广丰厚、文泰和、鸿发源、万发栈、同合园、天长祥、
永聚和、万盛发、同德盛、永顺堂。损失房屋158间，共合江市钱231.96万吊。
1928年5月27日，昂昂溪共有中外商户223户，其中外国人经营19户，资本在万元以上的有
12户。1931年，昂昂溪共有商业120户，除振昌火磨、丰盛和外，5000元以上的资本有5户，2000
元以上的资本有10户，1 000元以上的资本有7户，余者均为100元以下。1934年，昂昂溪有茶
食业、旅店业、杂货业户达200多户。1937年，据《昂昂溪的经济兴衰及其状况》载：昂昂溪
有工商业户221户，从业人员1 111人，资金总额43.59万元，其中日本商户25户，从业人员310
人；俄商5户，从业人员121人，可谓商业兴盛时期。经营范围有粮油、皮革、杂货、药品、当
铺、洋货等，较大的商号资金高达20万元，年销售额资本总额11.4万元。110万元。仅杂货业
就有58户，从业人员66人，
1923年昂昂溪商会职员表
表3—100
1937年昂昂溪中国人经营商店情况表
表3—101 单位：户、人、元
1937年日本人经营的主要商店
表3—102
1937年昂昂溪主要中国商户表
表3—103 单位：元
1937年中国人方面的各种商业户数统计表
表3—104 单位：户
续表3—104—1
1939年昂昂溪商号统计表
表3—105 单位：户
注：上杂货指服装、鞋帽、木器家具等；下杂货指五金、农具、日用品等。
1940年，伪满“7·25”价格颁布后，实行严格经济统治，重要日用商品实行配给制，工
商业日趋衰落，60％以上的小商户纷纷倒闭。1941年，日本侵略者实行粮食统管制度，禁止私
人开设粮店，农民生产的粮食一律卖给日本人，日商全部垄断了粮食行业，华人开设的6家粮
栈倒闭。是年，伪政权规定农民交“出荷粮”，每亩地800～1000市斤，按“出荷粮”数发给
配给品棉布、日用工业品等。1942年后，每垧地提高“出荷粮”1500～2000市斤，增加农民负
担，农民交不够“出荷粮”数，就不发给配给品，农民生活困难，商品奇缺，购买力下降，市
场萧条。伪政权还将丰盛和、吉顺盛、复兴成、公兴长、天盛兴、德兴和等6家商号改为配给
店。这些商号多为地主官僚资本。1943年后，4家商店均为日商所经营，昂昂溪仅剩2家(丰盛
和、吉顺盛)。1945年，上杂货商号大部分关闭，下杂货及饮食服务业多数停业，全镇约有近
百户，占65％的商户纷纷倒闭。
1945年“九·三”抗战胜利后，昂昂溪仅有商号100多户，货物来源主要有捡日伪军仓库
的物资和配给的商品、伪兴农合作社内的军用品，还有苏军开办的秋林公司货物，市场上出现
不少摊床，但销售量不大。
1946年6月，龙东县成立后，日伪时期停业、倒闭的商号多数恢复营业，昂昂溪私营商店
发展列150户。
1947年10月，昂昂溪区把没收敌伪、资本家的物资、货币等集中起来，办起日用百货、五
金、粮油、消费合作社、旅店业等30多户。活跃了市场，发展了生产，解决了城镇居民就业问
题。在土改运动中，出现了打击面过宽、侵犯工商业者利益的情况，全区共斗争了43户工商业
户，挫伤了工商业者经营的积极性。1948年1月，中共嫩江省委下发《关于平分土地运动中保
护工商业及小城市工作的通知》，《通知》中要求纠正土地改革中侵犯工商业者利益的倾向，
保护工商业者利益。3月，昂昂溪区委召开商工会理事会和商民大会等各种会议宣传党的工商
政策。4月，召开全区工商业界群众大会、街民代表会、街村干部代表会、各团体代表会等，
进一步深入地宣传解释党的工商业政策，提高干部和群众的思想认识，收效和作用很大。是年，
昂昂溪商户有346户，被斗43户，占总数的12.4％。
1949年，昂昂溪共有各类商户149户，其中店铺83户，各类摊床66户，资金16.89万元。1951
年，昂昂溪有商业户121户，从业人员621人，另有个体摊贩58人，零售商贩68人。1954年，昂
昂溪有私营商业户80户，从业人员187人，市场活动金额为195.7853亿元(东北旧币)，占市场
活动总金额的24.2％。
1954年昂昂溪区私营商业网点情况统计表
表3—106 单位：户、人
1957年集市贸易市场开放后，个体经商户400人，其中农民120人，转业军人10人，职工家
属150人，居民100人，干部5～6人。经商者大都摆摊、赶早市、沿街叫卖，无固定地点，多数
能执行国家物价政策。改造前的小商贩49人，固定资金7900元，流动资金11 645元。对私改造
后，商贩收入发展很快，每月平均卖钱额2000元以上。1963年，为解决城市居民生活困难，批
准从事蔬菜业20人，推销员50人，小百货5人，酱醋业1人为季节性商贩。1966年10月，对私方
人员停止定息，各公私合营商业先后摘掉了公私合营的帽子，成为全民所有制商业。私方人员
(资本家)，成为自食其力的劳动者。1972年，个体业户83户，从业人员396人，主要从事商业、
饮食服务业、熟食加工业等。
中共十一届三中全会后，国家实行“对外开放、对内搞活”的经济政策。个体经商户发展
较快，1981年，国营、集体商业30户，个体摊贩100多个，日成交额1万多元。1984年，全区工
商业户583户，户数比上年同期增长181.6％，从业人员952人，比上年同期增长230.5％。1985
年，根据中央关于“国营、集体、个体一齐上”的方针，为解决农民买难、卖难、修理难的问
题，新发展业户50户，从业人员80人，至年末个体工商业户932户，比上年同期增长59.8％，
从业人员1 562人，比上年同期增长64％。1986年是个体工商户大发展的一年，纯发展187户，
年末达1119户，比上年同期增长20.6％；从业人员1 783人，比上年同期增长14.1％。1988年，
个体工商户纯发展173户，年末共1130户，比上年同期增长18.1％，从业人员1 978人，比上年
同期增长20％。
1992年进一步放宽政策，年末个体工商户增至1497户，比上年同期增加432户，增长率40.6％；
从业人员2276人，比上年同期增加543人，增长率31.3％。1995年末，全区有个体工商业户3055
户，比1994年增加1088户，增长率55.5％；从业人员3799人，比1994年增加920人，增长率31.8％。
全区个体和私营工商业户出现了服务网点多、面广、业户发展迅速，经营商品增多，金额大增
的好形势。
1983—1995年昂昂溪区个体商业户发展情况表
表3—107 单位：户、人
续表3—107—1
1983～1995年全区个体商业户营业额统计表
表3—108 单位：万元
