第三节 专业银行

一、中国农业银行
中国农业银行北安县支行建于1957年，配有行长，但与人民银行仍是一套机构分挂两个
牌子，一套帐目一起核算，农村金融股负责农业方面的业务。1959年撤销农行，业务由人民
银行承担。1964年1月1日重建农业银行，有职工105人。其中基层处所职工68人；县行设农金
、信用、农场贷款、会计出纳、人秘等股，有基层处所8个。1965年9月与人民银行合并。19
79年8月15日又恢复农业银行(当年与人民银行一起核算)，有职工171人，其中基层118人。支
行设国营企业信贷、社队信贷、计划、信用合作、社队企业信贷、会计出纳、人事、秘书八
个股，基层处所16个。
赵光办事处 东胜营业所
主星营业所 胜利
石泉 建华
石华 城郊
海星 通北办事处
新民 红星农场营业所
自民″ 建设″
长水河″
到1982年赵光办事处成立了前进储蓄所。职工干部增加到203人。
农行主要任务是筹集和管理国家支援农业的资金，使农业更好地有计划、按比例发展。

1957年前农村金融工作由县人民银行承担，下设农村金融股，负责农村贷款和管理农村
金融工作。对互助组和初高级社贷款，扶植农业生产的恢复和发展；同时办理县境内国营、
地方国营农场的放款业务。以及对购买种子、口粮、马料缺少资金的困难户给予贷款，随着
生产发展，对买大型农具、扩大生产的，在资金上加以扶持。1963年3月末农业贷款金额370
万元，其中：长期贷款69万元，口粮贷款18万元。短期贷款283万元。在短期贷款中，经上级
批准豁免135万元，尚欠148万元，转长期贷款和延期偿还的75万元，短期偿还的73万元。
农行从1979年重建以来，大力开展了储蓄和吸收存款，把一部分消费和闲散资金集中起
来，对支援农业生产的发展起到了积极作用。
1949年春东胜供销社创立了农村信用部。到1952年末各区供销社相继成立了信用部。19
53年在信用部的基础上，组建了信用合作社。到1956年在各区所在地成立了银行营业所，与
信用合作社一套人员，两块牌子，合署办公。到1982年各公社的生产大队共设立信用站168个
。由于信用社的设立，方便了社员储蓄，及时向社队、社员发放贷款，加强了对农村各项贷
款使用的监督、检查，同时也限制了农村高利贷。
二、中国人民建设银行
中国人民建设银行北安支行于1956年4月筹建，7月1日正式办公，负责北安、德都、克东
、克山、嫩江、绥棱、拜泉、海伦8个县国家批准的建设项目拨款、监督。当时设拨款一、二
和会计、人秘等股，有职工32人，业务、人事由省行管理。监督建设单位44个，其中国营农
场23个，预算金额1709万元，当年拨款1590万元。1958年9月根据国务院精兵简政的指示，撤
销建设银行，业务并入县财政科；1962年5月又从市财政局分出，成立建设银行，工作范围缩
小，只负责北安、克东、克山、拜泉4县国家基建项目的拨款监督工作。1968年底建设银行又
撤销并入人民银行。1972年5月根据省革委革发(1972)110号文件，恢复建设银行机构，只负
责北安县境内基建拨款，编制15人，监理建设单位有中央属单位3个、省属单位6个、地直单
位31个。当年拨款716万元。由于农场投资增加，1975年拨款额达到1300多万元。
中国人民建设银行北安县支行1982年现有职工20人，设拨款、会计、人秘股。
1972年建行恢复后，各年基建拨款多数年分均在千万元以上(具体见表一)，最高的1978
年为2900万元，大多数是中央省、地直单位的投资，惟县内的基投资较少，以1972年到1979
年为例，仅占9.2%。据统计，从1972年建行恢复后八年间县内基建拨款为1325.9万元，平均
每年165万元(见附表二)农口新建兽医院2个，开荒2.07万亩、畜牧、良种、林场打深水井5眼
、修输电线路15.5公里，为畜牧、良种场基础建设34.9万元。新建两个公社农机修造厂房和
扩建县一、二农机厂车间及设备56万元，林场修路20公里，架电话线80公里，修防火沟80公
里。林场建办公室和宿舍、校舍4200米。维修水库2座、修农电线路25公里、主星和东胜灌区
和电机井等249万元。工业主要增加化肥、药厂、乳品厂、一机厂的部分设备。城建打深井7
眼、修上水道880米。文教新建城乡中小学校舍1.26万平米。卫生新建7个公社卫生院和保健
站的房舍、改水打井11眼，新建县医院门诊1900平米。商业新建浴池1处、商店4处、仓库35
00平米、营业室1900平米，改建饼干、糕点、食品、酱菜四个车间1950平米，新建地衡2台。
修广播线93公里，人防工程2000米。县内各单位共修宿舍1.63万米，办公室2170平米，民政
科军饮站1处1500平米，干部疗养院1处1040平米。
加强了在基建拨款监督和管理。1968年龙镇农场、沾河林业局上级均批准架设输电线路
，同一方向、地点，共建两条投资300万元。经与双方协商并请示上级同意建一条，节约150
万元。
1973年国家批准建设九一八电台，由于设计跟不上、材料缺口大、甲乙双方有意见，建
行与甲方研究具体安排及时请示省广播局，解决了存在的问题，使当年工程项目全部完成。
当年所建汽车客运站候车室及精神病院的基建投资不足，经与双方协商请示省主管部门得到
解决，保证了工程进度。同时完成上级分配的动员内部资金11.7万元，超过7000元。
1974年发现有的单位计划外支款47万元，超支现象比较严重，主要是因料价格上涨。同
时动员内部资金105万元，结余28万元，抵预算款9.4万元。
1975年协助地区第二建筑工程公司搞好班组核算，改变吃大锅饭开支减少3万元，当年实
现利润8万元。坚持深入工地、拨款到工地及时解决赵光糖厂60万元的限额，少支1万元的设
备进货滞纳金，由于设备进货快当年又增请100万元款拨。当年完成350万元投资，超过100万
元。制止计划外工程32项3400平米，金额59.5万元。
1977年发现6个单位搞计划外工程，面积达到1.25万平米，占计划的58.70%，3个单位计
划外买设备，金额达10.7万元。
1975年统计共有108个帐户，全年办理拨、贷、存款等结算业务在1.25万多笔。
1977年开始办理贷款，有短期贷款、出口工业品贷款、集体施工设备贷款，当年发放44
万元，其中糖荃厂18.5万元。