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1、北安六区组织生产经验

第二十编 附录

第一、重要文献辑存

1、北安六区组织生产经验



王鹤寿(中共黑龙江省委书记)
(一)六区生产会议怎样组织的
我们召集了北安六区奉天屯、高占文屯、董士福屯、张文辉屯、程伯禄屯、王殿增屯的
干部组织讨论与计划了春耕及今年的生产。这些屯都是大屯,每屯均包括许多小屯(共29个自
然小屯)。在六区是起决定意义的屯子。这些屯可以把整个六区带起来。
在召集之前,我们已经把奉天屯的生产突破,并取得了些典型的经验。为了推动整个区
的春耕并把奉天屯的经验更提高,所以召集了这几个重要屯子再共同讨论研究。结果确实把
六区春耕生产热潮推动起来,把原来奉天屯的经验更提高了一步。但是假如事先没有奉天屯
的典型这个会是开不好的。这个会也证明了典型的作用。
参加会议的共53名干部,在奉天屯开。基本上是分屯开会讨论的。必要时开大会讨论。
最后屯与屯间,小组与小组间,个人与个人间都订了比赛的具体计划。
(二)北安第六区的基本情况
一、召集的几个主要屯子,都经过了解决夹生饭的工作(只有王殿增屯斗大树尚未结束)
,出现了大批的纯朴积极分子。
二、斗争后群众的土地、牲口基本上解决了。土地大体够种,也不太缺牲口(因大部分都
分到了牲口,并在春耕前小户买了许多牲口),个别屯子马力少的,种籽不够可以在互助小组
中求得解决或由附近屯子调剂。故虽有困难问题惟不致成为严重问题。
三、大地主只剩下刚够维持生活的土地,要自己劳动,并已开始准备种地,尚未发现故
意怠工的。其人马不足的,各屯预备与他换工解决。
四、中小地主与富农情况是:有的中小地主献出一部份地,留有自种的一部分地,也有
的自己种不了租出去的。富农雇不到长工扛活的故除根据自己的人力马力种一部分外,多余
的土地已佃出去。也还没有不安情形。但中小地主则仍愿献地。
五、几个屯子解决夹生饭后,开了个积极分子训练班。积极分子阶级认识提高了一步,
对各阶级的态度在讨论生产之前有了比较明确的认识。
六、各屯的人口、土地、劳动力、牲口数量比例如下:
(三)先研究过去春耕生产
从这些屯子的基本情况看,在生产上主要是如何组织起来,团结互助以发挥所有的劳动
力、畜力的作用,用集体的组织力量,提高人力马力的能力。
一、地主、富农与贫农种地的比较:
过去小户人家牲口少,要种地只靠自己不行,要借助旁人的帮助。主要的形式是插犋、
雇牛犋、合股、耪青等办法,这些形式各地都大同小异,大家都很清楚(不详述)。为了大家
更了解集体互助的好处,就先提出富农是怎样生产的,富农的一匹马一个劳动力平均能够种
多少地,贫农一匹马一个劳动力种多少地,这样一比很显然,大家都明白富农与贫农同样一
匹马一个劳动力而能力就大不相同。这里只举一个材料,是封建的经营地主张文辉打头的张
才所说张家如何种地:“地主张文辉自种地120垧,只有10匹马雇6个扛活的。平均起来一匹
马能种12垧地,一个劳动力平均种10多垧地(加上他雇的零工)。10匹马套两副大犁,一副犁
4匹、一副犁5匹,余一匹压磙子。开始种40垧麦地,用两副对犁(4匹马)每天种4垧,10天种
完。剩余的6匹马做旁的事,10天种完后就弄粪,准备种大田的活。种大田时还另雇几个零工
,种20垧谷子用3个@d:北安县志imagesHZ670792ZA.jpg耙,每日@d:北安县志imagesH
Z670792ZB.jpg6垧,最多4天种完;种5垧高粮5垧苞米,两天半即种完;再种50垧豆子用两副
犁扣,一人点种,一人压磙,两人扶犁,两人赶犁,6人即够。两付犁一天种两垧,20多天种
完,总之,120垧地有10匹马、雇6个扛活,忙时雇点零工,有35天就完全种好,”
二、地主富农为什么人力畜力效力大:
大家举例知道地主富农种地比贫农种地用的人力畜力比例小之后,就进一步研究这是什
么原因。综合起来原因有这些:
1、地主富农的马喂的好,肥壮、顶事。小户的马不仅瘦弱,而且一个马病了,就连累一
副犁中其他的马不能干活(例如6匹马一副大犁一个病了,剩下5个也都是弱马就拉不动)。
2、地主富农完全用马套犁或完全用牛套犁,小户马不够时只能牛马掺用效力小,牛马也
都累。
3、地主富农的马集体喂,套起来省事,不耽搁时间。小户则东一个西一个的,配一副犁
,套一辆车,就浪费许多时间。
4、地主富农的地集中,一连几十垧,种地趟地都方便。不象小户东三垧西二垧的在路上
耽搁时间。
5、地主富农雇的扛活的劳动力,一个顶一个都强壮,劳动力强。
6、地主富农另雇有专门做饭的、喂马的、打更的(有分工),能按时吃饭,打更的负责很
早把扛活的叫起来,马喂的现成的,因而不会浪费时间。
7、地主富农利用零工做活,下雨阴天不能下地时,雇的人须给他做零活,做一切准备工
作,但不给钱,不算工。
8、额外的剥削:例如当时雇来的零工,十点多种吃完饭算中午,干大半天只算半天;做
了两气工(一天七气)天一下雨就收工,算白做,假如20个人做两气就等于上10个工,地主富
农白捡了(因第一气时间特长)。一天七气活,头一气足有四个多钟头不憩息,稍微顶不下来
的只得不干了。地主富农又白捡了。七气中最后两气时间最短,日落时下雨已快收工了,但
仍按五气算等等。
9、庄稼拉回家时,半夜即叫起来,从睡下到起来,还不到烧熟一个土豆子的时间。出时
已拉回五六次。
10、打场时地主富农督促日夜干活。
11、粮食入仓时小户帮助背粮入仓不算工。
12、一切小户的小孩妇女,常被他指使做零活,不算工。
13、挑好的时间叫小户给铲地,又省工,庄稼长的又好。等给他铲完,小户的地已荒了
,铲起来费劲,粮食收成也不好(给他铲时一天可铲两垧,小户的荒了一天只能铲一垧)。
14、地主的副业由小户帮助做(如漏粉等),不算工,小户必须来,不去怕地主以后难为
他摊劳工。
15、地主富农的犁具好,且有预备的,用坏时马上换不致耽搁工作。
16、给打头的一点小恩小惠(如铲地时给点烟抽酒喝,吃饭时不与其他扛活的一块吃,另
给他好的吃),使打头的放量快,谁赶不上谁就下去有的白做,有的做的多算工少。地主另外
有骑马叫工夫的人,即使有很多人赶不上,下去了,叫工夫的人马上又叫第二批人来补上了
。故一个地主250垧小麦只出了150个工(实际一垧要三个工,共750工)。
17、不仅快,铲的不好也不行。地主随时检查,那个铲的不好踢一脚就不要了,算白做

18、打头的放量快铲的一定不好,但地主不管,只要他带头快就行。有人提出要打头的
也铲好(意思是可慢一点),地主说你挣多少钱,人家打头的挣多少钱,为什么和人家比(因打
头的是长工,平均每日工资不多,铲地时工价高,故看起来打头的挣钱少)!
19、为了尽量发挥劳动强度,地主在打头的两边按上两个大半拉子都偷着给打头的稍带
铲一些(谓之捎苗眼)。如此使打头的更快。再就是给打头的换镰刀,使打头的省力更快。
20、地主富农利用合理化,例如两个车装粪,一套马拉,一车送去,回来时那车已装好
,卸下套拉上另一车就走。不耽搁时间。车收拾的好,拉的多。
21、春耕时小户借地主富农的马工,当时他不要还人工,等铲地时人工贵了才叫小户还
人工。
22、地主租出去的地有好茬口的(豆茬、苞米茬)就收回自己种,省力。另外把自己种的
坏茬口(如麦茬)再租给小户。租出去的地如小户上了粪,即收回来自己种,另租出去未上粪
的如此等办法既省工又多打粮。
三、从地主富农的办法中学到了什么?
从大家讨论地主富农耕种田地的办法中,得到了两个主要效果。一是暴露了地主的无情
剥削,增加了阶级仇恨,提高了阶级觉悟,这样讨论对启发阶级觉悟最实际,因为都是针对
农民杀人不见血的剥削。第二是从那里大家更明白了集体的作用。地主富农的办法中有的我
们老百姓不能学,也不应学,但是也可以从那里取法,并加以改善而可以提高劳动效能的例
如那二十多条中有的地方,都可以启示我们怎样提高自己的生产效率。有的可以采用,有的
加以改善可以用。由此参加讨论的农民都明白了互助集体的好处。比我们空洞地讲集体互助
的道理更容意发生效果。这样讨论之下,即引导到研究我们老百姓如何组织起来发挥我们的
人力与牲口的效率,讨论就很热烈认真。
(四)组织生产小组的标准
一、大家知道了集体互助可以发挥能力后,即讨论各屯都组织起来,大家都说我们要种
得上不撂荒一垧地,而且开些熟荒地,又要种的好收的好,绝不叫地主看笑话,一定比往年
干的更好。但是以什么标准组织生产小组呢?有的主张按土地,几家凑成五六十垧或一百多
垧为一组,地少了不合算,过去三四家有十几垧地互助,力量太小不合适。
有的主张按户按劳力,有几家凑成10个上下劳动力编为一个生产组,大家比赛着干能多
出活。
有的主张按牲口,够一副大犁的组成一生产组,因为种地首先要把大犁牛犋组成才行。

讨论的结果,认为按土地不合适,因为凑成那些数量的土地,不一定有足够一牛犋的牲
口,或者够一副牛犋又富余几个,这样不方便。按户按劳力为标准编小组的毛病,也是各组
马力不相当。故讨论结果最好是以能组织一副大犁牲口,为主要标准编组,使每个生产小组
能组织一副大犁,这样进行生产又便当,效力又好。以此为主要标准再参考土地及劳动力调
剂着编。这是一方面。
二、生产小组大一点好不好?人越多牲口越多,组织在一块发挥的作用越大,可是就现
在农村的实际情况看,生产小组还不宜太大(例如二副、三副大犁编为一组)。因为贫苦农民
的土地究竟较分散,住的地方分散(此地十家八家,那地又二十家三十家,屯子小,不是大村
庄住的集中)。假如生产组太大了,工作时既不容易集合,种地时三副犁到东头给一家种三垧
二垧,用不了一天,又要转到屯西边另一家的地头去,往返费时间,反而浪费人力。每个屯
子都斗争了好几次,大树也斗了二次,每次斗争各方均分了地,故一家的地是几次得来的多
不在一块,现在串地(调换)又不可能,因为茬口不同,现在串地有的占便宜、有的吃亏,办
不到每个屯的土地都在一块,也办不到使每户的土地在一块,(虽然这样串一下合理)同时老
百姓一时也难接受。所以既把过去插犋雇牛犋提高一步(过去多是三四匹牲口合一副,且常限
于亲朋,只要对付着种上就行),也不脱离现实理想过高。如能普遍的把老百姓的互助生产小
组搞起来,这就是一个极大的进步。
三、普遍的组织,但又是自愿的互助两利的:生产互助小组要普遍地组织起来才有作用
。北安六区由积极分子带头现已广泛的在各屯组织,可是仍然是自愿两利的,自己选找对象
,互助条件是统一的,大家遵守。因为如果一方面吃亏事情一定办不好。这个道理参加讨论
的农民一讲就通。例如使有马的户吃亏,他即不愿养马,有钱买起马也不肯再买。这对于全
屯都不利。如使无马户吃亏,大家感到和过去地主一样剥削了人家,这个大家叫做“独裁脑
筋”。在开始老百姓不了解时,有马户害怕,以为互助生产小组是让他们帮助别人,不愿意
。这样一宣传就使大家愿意了。
(五)几匹马合一生产小组最合理
大家既赞成一副大犁合为一生产小组,随即讨论多少马合起来最好,讨论主张不一,从
主张6匹马起,一直到主张12匹马为一生产小组都有。因之即逐一研究主张不同者的道理:
一、6匹马可以组织一副大犁,种时一天可种一垧,趟时可改为两副犁(每犁三马),一天
可趟两垧。
二、主张7匹马的理由:6马组一副大犁、一天种一垧,趟时趟两垧,另余富一匹压磙子
,6匹马中有一匹病了可马上替换,不耽误工。
三、主张8匹马的理由:6匹马组一副大犁或5匹马组一副大犁,另两匹破茬,再一匹压磙
子,一天可种两垧。趟时组织两副趟犁,余富两匹做零工一天可趟四垧。
四、9匹的理由:5匹或6匹组一副大犁,4匹破茬一天种两垧。趟时改组三副犁,一天趟
6垧。而且9匹组织起来好坏马参着用也行。不象6匹,7匹都须硬实马,且牛马两用也行,如
马组大犁,牛破茬。
五、十匹马的理由:与主张9匹者相同。但多一匹富余的在家做零活。
六、十二匹的理由:与主张10匹马相同,但多余牲口在家做零活,且趟时可组织四副犁

从讨论中,大家比较研究,看出7匹和10匹组织起来比12匹、9匹、8匹、6匹的好,6匹都
必须是硬实牲口,贫困户难办到。8匹为一组趟地时余富两马不必要,因干零活的有一匹就行
,这样就浪费一匹马力。而6匹马或9匹马就没有一个干零活的,也不行。
10匹又比7匹更合理,原因是:
一、10匹马可一天种两垧,趟时可趟6垧,而7匹马一天只能种一垧,趟时4垧。这样看7
匹马组织的要种两垧就需14个马工(9匹马虽也可种两垧,但缺一做零活的,而做零活的又不
可少,且一马病了无预备替换的)。
二、10匹马组一生产组,有两三个弱马亦可将就,因破茬可用弱的马。而7马则须硬实马
,对贫困户困难。
三、10匹马一组可以把有牛有马的组织在一个生产小组,而又不致于一副犁套牛又套马
(牛套马累死俩)。例如马套一副大犁牛套一副破茬犁或套一挂车做零活。
四、10匹马在收庄稼时可套3挂车,7匹马只能套两挂车,故10匹更经济。
五、10匹马套一副大犁(6匹马)后,可再套两副@d:北安县志imagesHZ670796ZA.jpg耙
(4匹)。而7匹马套一副大犁后,即不能套一副@d:北安县志imagesHZ670796ZB.jpg耙。
六、10匹马可套一副大犁与一挂车(6匹与4匹),而7匹不行,故嫌不灵活。
七、10匹马必要时可套两副大犁,而7匹马不行。10匹马可套三挂车、7匹马只能套两挂
车。
这样比较,就感到10匹马效力大,经济、合理、灵活,且可照顾弱马,照顾牛马合组,
无论什么时侯都便当。所以大家最后都同意以10匹牲口(牛马)为标准组织生产小组。
但也不能死板,非10匹马合一互助组不行。有的一个屯子不可能整整齐齐都是10匹马编
一生产小组。有的住的距离太远等等原因也可变通,七马八马自愿组成一小组或者十一马十
二马自愿结合也可。只要老百姓把怎样结合算明白了,再加以领导是会向合理方向走的。奉
天屯的生产小组本来已组织起来,是按户组织的。经过这次会议后、奉天屯干部回去又开农
会讨论,一致认为这更好,故又热烈的改正。基本上以10匹马自愿组织起来。
(六)如何发挥集体力量,发挥农村现有力量
讨论了多少马组织生产小组之后,跟随就提出,除了普遍地组织起来之外,还有什么办
法,使我们老百姓的力量更发挥呢?开始大家也想不出什么再多的好办法来。这时我们就提
出一个问题来问:过去地主叫扛活的半夜起来,一夜睡不着一忽儿觉,这样究竟好不好呢?
这样一问,启示了大家,纷纷议论起来,讨论的很热烈。最后大家有好多可以发挥力量的办
法。综合为下列几条:
一、大家要比赛,个人与个人间比,小组与小组比,屯与屯比。种地割地时大家要早起
来,而且要有常性,不能两天起的早三天起的晚,不要人家去叫,免得浪费时间。
二、家里老婆做饭按时,不耽误工,不打早垅(过去小户人家不象地主有专做饭的,可按
时把饭做好,故早饭做不出时,不得已先去地里做一会活再回来吃旱饭,这就浪费来回走的
时间,这叫打早垅,大家认为不合理要改正)。
三、过去地主把扛活的半夜叫起,实际到了地里还看不见苗,做不了活,还要在地边等
一点多钟,而人的精神损伤甚大,甚至吃饭时睏的拿不住碗,把碗摔掉(实际干活是日头刚要
出来的时侯才行地主为的是把扛活的赶到地里,就是走的最慢最晚去的人,到地时也误不了
)。我们要改正,保证今年也和往年一样,只要看见苗就开工,但可不要起的那样早,在炕上
多睡一点多钟比在地边打盹好。人又精神,又省灯油,且绝不少干活,甚至有精神干的更有
劲。
四、改规矩:过去一天做七气,11点钟吃中饭,上午三气,下午四气。现应改为中午12
点吃中饭,上午三气,下午三气。过去头气4个多钟头。最后两气又甚短,现应改为六气的时
间差不多、改了后的好处是:
第一、上下午时间差不多,互助时上午张家做,下午在李家做,都不吃亏占便宜,大家
团结。
第二、12点时中饭,可免去下午的一顿添饭,省了做饭的时间,老婆可多做零活。
第三、七气改为六气,时间没减少,干活一样多,且每气时间差不多,感到省力做活可
能更多(过去头气四点多钟,稍弱点的吃不消。地主即利用这点剥削,常言说庄稼活好学,头
气难熬),不伤损身体。
第四、每气时间一样,算帐好算。不致有吃亏占便宜。例如按过去规矩,给张家做了头
两气6个钟头,做完了又给李家做第三气第四气,则只做四个钟头。计起工,算起帐来不合理

第五、过去11点吃中饭,吃中饭后给地主干活,也只算半天工资,雇工吃亏。
五、选好打头的带着本组干,小组能力就提高。
六、牛马软的与硬的配合用,把弱的也全部利用好。
七、把大车组织起来,合理使用。送粪时换车不换马(即第一车拉走即装第二车,回来时
不等,马上又拉第二车)。
八、把所有的积粪都拉到地,发挥土地的效力。
(七)如何换工
讨论了组织与发挥力量之后,又研究换工问题。
一、换工原则:
1、本生产小组之内,人工与马工不等、有马的多,有的一马有的无马,有的人工多,有
的只一个人工。又有的地多,有的地少。所有差别均按换工“找补齐”。使每户均不吃亏占
便宜,人工换马工时仍由原有马户喂,因小户零买草不方便。
2、生产小组之内、之间换工,与给地主换工应有区别。例如贫农中农马不足时,他的一
个人换一个半马工,两不吃亏。最贫苦不力的及军属,则一个人工换两个马工,大家帮助他
一点。
3、铲地、种地、割地时的工资,都规定统一价格。即铲地时只定一个工资行市。不能三
天一市,前三天200元,后三天250元,再三天又180元。种地、割地时也如此。以免大家有吃
亏的有占便宜的。但对地主的工资则提高一点。地主雇零工干活行市,区政府与农会商定。

4、对地主的工资亦不定的过高,要使他们打的粮除工资花销外能维持生活。
二、换工办法:
1、人工换人工,马工换马工,人工换马工时,按以上原则办。
2、春耕、铲地、割地不同时期的人工马工,均按当时的工换。春耕时的人工在铲地时还
,则按行市找补齐(例如春耕时每个人工100元,铲地时人工200元,则做一天算两个工)。
3、常言说“工换工不放松”,你还我的工时,我即放量快,使你多做点活。今后为了互
助和大家不吃亏,本生产组统一由一个打头的领着干。在张家做活与在李家做活都一样快慢
。免得大家唧咕,发生不团结。
4、家里很穷苦,劳动力又不强(如只能顶个大半拉子)的,为了帮助他,换工时,在大家
同意自愿帮助下按一个整工算。
5、生产小组常检讨,互相提意见批评(利用休息时间也行),以增加劳动强度,改正偷懒
的。
6、生产小组之内有富余劳动力时,必须把本组的活大家干完之后的才能给地主换工挣工
钱,先公后私,免致发生意见。
7、本组本屯有多余劳动力时,可向外组外屯换工。或本组本屯另开熟荒。
(八)生产小组的领导与公约
大家商议为了地种的好,团结的好,就要生产小组领导的好。并定出大家遵守的公约。
但不要太繁,繁了记不清。
一、生产小组的领导:
1、生产小组与农会小组合一。按马力再配合土地与人口自愿的结合一生产小组后,如这
一小组中有十个农会员,则此十个农会员为一农会小组,起核心作用,领导生产小组(但组织
时也要注意每个农会小组中,有积极分子能起领导团结作用,如没有积极分子则领导上注意
另调剂),生产小组长即可由农会小组长兼,或再加一个生产好的副组长。两者如不合一,老
百姓感到复杂,弄不清楚。故生产小组结合好之后,原来的农会小组就须调整一下。现在奉
天屯正这样调整。农会会员感到方便,也容易懂。
2、生产小组经常开会检讨。检讨地种的好不好,有什么毛病,检讨大家干的怎样,谁干
的好,谁干的坏。生产小组怎样,主要看农会小组健全不健全。这次会议中大家晓得了农会
小组重要,知道了什么是农会的领导作用。
3、这次会议之中,与会议之后,定出了屯与屯、组与组、个人与个人的比赛计划。会议
之后,各屯、各组热烈地讨论如何争取到英雄旗。起了推动作用(比赛条件、计划详后)。
二、生产小组的公约:
1、互相监督,有病有事须请假,不能偷懒。
2、按时吃饭不误工。懒妇女罚做鞋慰劳军队。
3、误工偷懒等,一次劝告批评;二次罚工,再不改就开除小组,“挂牌游街”。
(九)各屯提出比赛条件
各屯积极分子在讨论如何进行今年的生产之后,感到信心很高了,现在各屯均已根据讨
论进行组织,准备春耕。现在各屯自己提出的本屯今年与别屯的比赛计划:
1、自政屯(原前奉天屯)提的计划与条件:
甲、种上自己的地后,还能开荒(现有土地数,每个劳动力只平均三垧多地)。
乙、今年能多买马拉木头,打鱼卖钱。
丙、把积粪送上地。今年每垧地产的粮食比别的屯多。
丁、公粮送的快、好(上粪的地产的粮交公粮)。
戊、今年盖房子多。
已、各组之间有比赛(养的鸡猪比、打柴比、打鱼比)。
庚、妇女参加劳动的多。
辛、农会开的好。
壬、改造两个街溜子(二流子)。
2、团结屯(自新屯的一个小屯)提出自己的条件:
甲、种地种的应时,多种土豆子,争取一年收两季庄稼。
乙、多种菜、多种烟卖钱。
丙、今年本屯多栽树多栽柳条子。
丁、妇女小孩参加劳动的多。
戊、下雨天拉草皮子沤粪,予备明年的粪。
已、编筐编席副业多,养小狗冬天做帽子。
庚、帮助贫苦的及军属种地做的好。
辛、干部生产的好。
3、互助屯(自建屯的一个小屯)的计划:
甲、多拉粪,多种菜,打一面井(因此屯地少,不能开荒,又离北安近,故多种菜)。
乙、谷子铲三遍,豆子铲二遍,还拨一遍草。
丙、多打柴,多拉木头,柴卖钱,木头盖房七所或八所。
丁、三个小屯每村栽半垧地柳条子,每屯还打鱼。
戊、改造街溜,达到屯里没有一个街溜。
已、全屯大家做的都好,农会办的好。
4、自民屯(原高占文屯)自己提的计划:
甲、家家上粪,青苗出的好。趟铲家家好。
乙、公粮送的快、好。
丙、多种菜(因离北安近)。
丁、改造两个街溜。
戊、先打完场,场打的好。
已、农会办的好。
5、自和屯(原奉天屯)提的计划:
甲、农会办的好,生产小组组织的好。
乙、家家上粪,平均每垧地比别的屯打粮多。
丙、消灭地头(即地垅延长,往年两个地头都很长一截不种苗)。
丁、地种的好、趟的好,铲趟三遍。
戊、互助盖房子(本屯有个会盖房子的)。
已、今年麦收后,把所有的麦地都翻一遍。省明年的工,地又好。秋粪拉出去。
庚、送粪的地打的粮送公粮。
6、自协屯(原王殿增屯)提的计划:
甲、大家团结的好,斗倒王殿增斗的好(王殿增去年已清算过一次,但不彻底,现在酝酿
再斗)。
乙、打柴比别的屯要多。
丙、菜种的要多(因该屯附近没有荒可开)。
丁、牛马养的比别屯要好。
戊、送公粮送的快、好。
已、农会办的好。
7、自平屯(张文辉屯)提的计划:
甲、不撂荒一亩地(该屯地多,一劳力平均六垧地多)。
乙、能多买牲口。
丙、农会办的好。
丁、打柴打的多。
(这个屯子主要的问题是把地都种上,因土地多劳力少)
各屯提的自己的计划与条件,都反映了他们自己的特点,也有一些共同的条件。将来就
根据其自己的计划检查评定。
(十)个人的生产计划
讨论了今年春耕之后,开展了各人之间的比赛计划。现举两个人的例子:
于占河(齐祥屯)过去是打头的现在一家四口,父亲、老婆,还有一个小孩。现已分得3.
5垧地。又租来1.5垧。有一车一牛。他是一个生产小组的组长,又是农会小组长。他与于德
海的比赛计划是:
甲、秋后买一辆花轮车。
乙、五垧地除吃及花销外,剩十多石粮。
丙、地比别人莳弄的好。
丁、比别人打柴打鱼打的多(今春打鱼两趟就卖一万元)。
戊、买一头猪,下两窝小猪。
已、养十个鸡下蛋。
庚、互助好,帮助别人,农会及生产小组领导的好。
于德海四口人一个劳动力,一个牛,他向于占河提的条件是:
甲、买一口猪。
乙、地种的好,自己种的地与于占河比,看谁的地打粮多。
丙、买一牛(用帮人盖房子挣的钱)。
丁、今年娶一媳妇(娶媳妇要花钱)。
(十一)组织起来后的坚持下去
现在各屯已开始进行生产的组织工作,多数已组织起来的又在进行向更高更合理的方向
改组。例如奉天屯又进行调整生产小组与农会小组。达到每个生产小组的马力配合合适。马
力与土地劳力又配备的适宜。同时又能照顾到每个生产小组之中的农会会员有几个积极分子
,形成有力量的农会小组,借以能起领导作用。再如张文辉屯讨论了组织春耕生产之后,感
到干部配备的不恰当,开始调整。自和屯在组织生产中干部中发生了新陈代谢,不好的下去
,新的又生长出来。总之,目前六区是在组织春耕的浪潮中,不仅进行生产工作,而且必然
地使工作更细致起来实际也是进行着解决“夹生饭”后的坚持巩固工作。组织不健全的不合
理的逐渐向健强路上走。干部配的不合适或不称职的逐渐淘汰。在生产中进行着各种内部和
外部的斗争。也自然地考验锻炼着农会小组的作用。所以春耕运动不仅是生产问题,同时又
是群众运动提高与巩固的问题。
但目前仍是开始,即使有了普遍的组织,但今年能否把生产进行的好,更重要的还看今
后的经常促、检查、帮助与领导的如何。故只有组织起来不行,现在就要研究“坚持下去”
的工作步骤。我们正预备抓住一个基本屯子经常帮助进行,并造成典型,推动另外的屯。
(1947年4月8月)