第二节 农机管理

国家办站时期(1954年7月至1958年2月)：
拖拉机来自苏联、美国、东德、捷克、匈牙利、波兰6个国家，型号复杂，技术状态差，
加之管理人员缺乏，因而机具利用率很低。机耕作业只限于翻、耙、播、压和脱谷。当时农
机管理主要是照搬苏联的管理模式，有较完整的机务规章制度，按照操作规程办事，为后来
的机务管理奠定了基础。
第一次下放时期(1958年3月至1963年2月)：
在农民对机械化缺乏认识，管理经验不足，技术力量薄弱的情况下，盲目地将拖拉机下
放到社队，造成了管理上的混乱，有章不循，机具保养不及时，人员无分工，不少拖拉机成
了“趴窝机”，与国家办站时期对比，效率低、成本高、故障多。
第二次国家办站时期(1963年3月至1968年2月)：
鉴于第一次拖拉机下放社队的教训，1963年初将下放社队自营的农业机械全部收归国营
。在管理上，重新采用了原国家办站时行之有效的一套规章制度，车有档案，具有卡片，在
保养上执行“四号五级保养制”(班次保养和一、二、三、四号保养)，以主燃油消耗为保养
周期的计算依据，坚持双班保养，四到田间(送油、送水、送饭和保养)；在保养上做到“适
、专、均、净”(适时保养和加注油适量，专具专用，专人分工负责均匀的将保养负荷分配在
空闲时间进行，加油确保油净)；在进行高号技术保养时有机务队长或机务技术员参加。此时
还创新和推广使用了“安全笛”、“吹尘器”和“吸气密封自动加油”等项先进技术措施。
在农具保管上提出了“洁、排、涂、垫、好”(对保管的农具要清洁干净、排列整齐、工作部
件要涂油防锈、铁器离地垫起、技术状态完好)。对农具停放场地要求是有围墙、无杂草、无
积水、地面平坦、有院门、有制度。这些都收到了很好的成效。这一时期机具技术状态好，
消耗少，效率高，每年都有万亩车出现。从1963年到1968年的6年时间里，全县机车平均每马
力工作量达到320.3标准亩，平均标准亩耗油为0.86公斤，平均标亩五项成本(人员工资、管
理费、田间修理费、油料费和大修提成)为0.997元。
第二次下放自营时期(1969年后)：
这次下放，加强了领导机构，县成立了农机科，公社成立了农机管理站，大队设立机耕
队，从上至下形成了一套完整的管理体系。在机务管理上，基本沿用了国家办站时期的规章
制度，并在此基础上有所发展，制订了全县“机具管理十项要求”和农机机务管理制度。对
机车提出了“三不漏、四净、一完好”(不漏油、不漏水、不漏气，油净、水净、空气净、机
车净和技术状态完好)；对农具提出了“五不、三灵活、一完好”(不缺件、不变形、不锈蚀
、不旷、不钝，转动灵活、起落灵活、操纵灵活，技术状态良好)；油料管理要求“涂、垫、
严、过、防”(油灌涂白色、油桶斜垫起、接头要严、加油要过滤、安全防火)；物资管理要
求“分、摆、悬、装、清”(分门别类、摆放整齐、纸垫和胶制品悬挂起、小件精密件装成箱
或盒、帐物清楚无误)；农机具保管要求机车有库，农具有棚，一般农具要有停放场。
由于加强了农机管理，从1969年到1983年社队自营的15年时间里，全县平均每马力完成
工作量255.7标准亩，标准亩耗油0.7公斤，实现了优质、高效、低耗。