第三节 财务管理

清朝，瑷珲达义河等矿遵照李金镛制定的“公举司帐”制度管理财务。各采金班则设“
字匠”(会计)1名，负责金班的记帐、年终决算和分配事宜。
民国时期，区内主要金厂均设有财务股负责金厂的现金收支、帐目登记、征收官金和收
购砂金等事宜。
1947年黑嫩省政府金矿管理局成立时，局机关设财政科、各分局设财政股，直接负责所
辖厂矿的砂金收购、税金收取、产品销售等业务。1948年1月后，各金矿经营工作开始转向企
业化管理，财务管理制度逐步标准化。1960年机械化开采出现后，各金矿进一步加强了财务
管理，规定：各矿财务部门必须按时呈送月、季、年资金平衡表、利润表、成本表和生产费
用表等，以利监督。
1983年后，各黄金企业逐步实行了自负盈亏、自主经营等管理方式。为此，黑河金矿局
加强了财务管理，规定：各金矿财务科要建立健全各项原始记录，及时准确地向黑河金矿局
和地方有关部门报送各种财务报表，实行统一核算与分级管理相结合的管理体制管理财务工
作；严格执行国家和企业内部制定的各项财务政策、制度和计划，实行财务主管人员“一支
笔”审批制度；加强固定资金、流动资金和专项资金的使用与管理，力争资金使用收支平衡
。至1992年，各项制度继续执行。