第三节 国营商业

解放初期，黑河地区形势复杂。反动力量勾结商人在经济上封锁新政权，区内市场和人
民群众生计都陷入了困境。党和人民政府采取了“抓生产、搞流通”的办法，维持军需民用
，直至消灭反动力量后，才兴办国营商业。1946年10月8日，全区第一个国营商业——黑河实
业公司建立，由东北财经委员会贷款22.4亿万元(东北流通券)作为流动资金，黑河专区拿出
2000箱酒精、10万公斤食盐、200两黄金作为基金合资经营。同年，由政府出资在黑河街内兴
建了裕民号和大众商店两个国营零售企业。经营粮油、烟酒、布匹、杂货等。另外由黑河军
分区司令部供给处出资伪币100万元，黑河街内主要商户入股伪币50万元，在兴隆街源茂昌旧
址办起了新华贸易股份有限公司，董事长黎明江、董事肖敬若。经营范围为收购黄金、木耳
、皮张，销售白酒、粒盐、布匹、棉花、鞋帽等。1947年由黑河实业公司出资退还私股将其
收回国有。年末将新华公司改名为黑河贸易公司第一门市部，大众商店改为第二门市部。孙
吴县政府也将1946年公私合营的大众商场收为国有。与此同时，其它各县在人民政府的领导
下，将私营商业一步步收为国有，商业网点也由县城扩展到县以下较大的乡镇。瑷珲县的瑷
珲区、西岗子区，逊克县的乌云区、逊河区等地都建立了营业部。全区到建国前共建立起国
营批发和零售网点25个。
建国后，为建立一个以国营商业为主导的社会主义统一市场，在建国前国营商业经营百
货、土产、粮食的基础上，于1955年前相继建立起各县的百货、纺织、烟酒、五金、医药、
煤炭、建材、石油、食品等专业公司，发展了一批国营零售企业。到对私营商业改造前，全
区有国营网点81个。其中，北安26个、德都16个、黑河10个、逊克4个、孙吴3个、嫩江22个
，初步确立了以国营商业为主导、以合作商业为助手的商品流通中枢。到1956年，国营商店
商品零售额为5828.3万元。
1956年下半年，开始对区内的私营商业进行了社会主义改造，全区共有12户3个行业直接
过渡为国营商业。其中，北安有9户20人。改造完成后，区内的大县增加了服务、蔬菜、食杂
、专卖等几个专业国营公司。全区的国营商业网点猛增到143个，比改造前增加1.3倍。其中
，爱辉县15个、北安市68个、嫩江县35个、德都县16个、逊克县5个、孙吴县4个，形成了以
公有制为基础，以国有商业为主导的社会主义统一市场。
“大跃进”期间，由于受“左”倾错误的影响，专业公司政企合一，国营商业和供销社
合并，国营网点有所增加。1958年增至150家。1963年经过调整，恢复专业公司，建立健全了
国营百货、糖业、烟酒、食品、五金、医药共5大公司和煤建、木材、土产、生产资料等专业
站、批发站和零售网点。1965年，全区共有国营商业网点143家，形成了较为完善的商品供应
网络。“文化大革命”期间，由于加强国营商业的主导作用，国营商业网点迅速增长。到19
76年，全区有国营商业网点258家。
中共十一届三中全会后，流通体制进行了改革，使国营商业日趋壮大起来。80年代后，
在各县(市)城内建成了商业群，尤其是1985年后兴建了一批具有相当规模的国营零售商店，
零售企业向大中型企业发展。其中，黑河市第一百货商店，北安第一百货商店、嫩江百货商
店都属规模较大、品种齐全的国营中型商业企业。到1989年末，全区有商业网点536家，从业
人员21277人，实现零售额46502.8万元。90年代，随着有计划的商品经济向市场经济过渡的
不断深入，国营商业面临新的挑战。国营商业经过一系列的改革后走出低谷，经营网点仍有
所增加。到1992年，全区有国营商业734家，从业人员23624人，零售额达66801.7万元。