第三节　百货业



　　一、百货业发展

　　1946年下半年，东北贸易公司富锦分公司派陈桂芳、刘云其二同志来绥滨设立办事处，并
领导公粮仓库和裕华公司。是绥滨县第一家国营商业，群众称为“东贸”。办事处的任务有两
项，一是收购粮食，供应前方军需。二是开办商业，活跃地方经济。

　　办事处建立后，接管了敌伪遗留的积谷粮食和私人粮栈，共接收粮仓22栋，3 960 平方米，
粮食4 000吨。至1947年6月将这部分粮食出口完毕。

　　1947年11月，办事处重新调整人员。清洗了伪职员，吸收了一些进步青年，地方政府又派
来一批干部；改为东北贸易公司绥滨粮栈。粮栈主任 1人，工作人员27人，并设立了直属绥东
粮栈。绥滨粮栈从1947年11月至1948年末共收购农民余粮 7 000余吨，全部转运前方，完成了
支援解放战争的任务。

　　粮栈每天最少能收五、六百万元的粮食，因货币不足。发给卖粮农民的“购粮券”，可以
在东贸商店内购买物资。东贸商店的货物全部由富锦分公司转来，主要是棉花、棉布、海盐、
火柴、煤油等人民群众日常生活用品。卖粮农民卸粮后即到东贸商店购货，很方便。不卖粮的
群众也愿意到东贸商店买货。家庭妇女拿几个鸡蛋也到这里兑换盐、火柴、煤油等。营业员热
情接待顾客，群众反映：“东贸是为人民服务的，东西又贱又好，到东贸买东西不吃亏，提高
了国营商业的信誉”。

　　到1949年 6月，绥滨粮栈工作人员增加到62人，粮仓达100间，商品经营由原来300种增加
到1500种以上。

　　绥滨并入富锦以后，绥滨粮栈划归富锦县粮食公司。改名为富锦县粮食公司绥滨粮库；商
店移交给富锦县百货公司，改称富锦县百货公司第四门市部。

　　富锦县百货公司第四门市部，工作人员25人，经营商品种类齐全。是绥滨地区唯一的国营
商店，它供应整个绥滨地区。1954年，富锦县委根据国、合城乡分工的原则和绥滨地区供销合
作社能够适应人民生活的需要，撤销了百货第四门市部，其商品零售业务移交给绥滨镇供销社。
设备、房屋移交给新成立的富锦县百货公司绥滨批发部。

　　1948年 7月，绥滨制酒厂停业，转为商业，更名为绥滨供销商店，是绥滨县第二家国营商
店，归县企业公司领导。并县后商店撤销。

　　绥滨批发部主要是对绥滨地区供销社开展批发业务。经营范围除百货以外，还兼营其他专
业公司和富锦县联社所属各站经营的商品。占用资金30万元，工作人员23人，年批发额在30万
元左右。1955年 9月，富锦县委根据省政府“关于加强与改进批发工作”的指示和绥滨批发部
亏损的实际情况，撤销了绥滨批发部，各供销社直接到富锦批发站进货。

　　1950年至1963年，还先后建立了绥滨农场综合商店、二九○农场综合商店、富锦县食品公
司绥滨收购批发部、富锦县食品公司绥东经营处、福兴经营处、富锦县专卖局绥滨批发部、富
锦县煤建公司绥滨煤厂。

　　1964年4月重新筹建绥滨县国营商业，7月 1日正式成立了百货、烟酒、饮食服务公司和五
金、医药、煤炭建材 3个专业批零商店；组建了汽车运输队；接管了合作商店、合作理发店、
合营大车店、合作服装店、二九○农场综合商店、绥滨农场综合商店、蜿蜒河渔场综合商店。
共有商业职工285人(不包括4个合作店)经营品种由1963年的3 000余种增加到5 750余种。其中
百货由705种增加到1 862种。1964年下半年完成商品购进额622万元，商品销售额459万元，完
成利润3.4万元。

　　1968年，绥滨镇奶牛场划归烟酒公司经营，(所有制性质不变)肉食业务由食品公司分出成
立肉食商店，归烟酒公司领导。

　　1972年，石油业从煤炭建材分出，建立石油公司。1973年又与煤炭建材公司合并为燃料公
司。

　　1973年9月蔬菜业务从食品公司分出，建立蔬菜门市部，12月正式建立蔬菜公司。

　　1974年 4月建立食品公司(原供销系统的食品公司改为果品公司)。下设饲养场和肉食商店。

　　1976年筹建百货二商店，1978年 1月开业。1978年煤炭划归物资科管理，原燃料公司改为
石油公司。

　　1978年12月成立绥滨县专卖局，与烟酒公司合属办公。1979年6月改为烟酒专卖局。

　　1980年建立信托贸易公司，隶属于烟酒公司。百货二商店营业楼动工，1982年 1月剪彩营
业。

　　1983年底，烟草业务分出单建绥滨县烟草公司，烟酒公司改名糖酒公司。

　　到1985年，绥滨国营商业系统有百货、糖酒、食品、石油、服务 5个公司，零售门市部10
处，旅店3处，饭店6处，照像馆 2处，共有商业职工475人，年销售额为2 427万元，比1964年
增长428%，固定资产256万元。

　　二、百货业管理

　　绥滨县自1946年有国营商业，当时人民解放战争正在进行，加上交通不便，商品的购入有
一定的困难，只能是上级公司下拨商品，商品品种和数量不能满足当地居民需要。

　　1949年绥滨并入富锦县，各供销合作社在总社领导下，制定了计划、物价、财会、保管等
一系列管理制度，保证了商业的正常进行。

　　1964年恢复县制以后，商业科建立了各项制度，加强了对国营商业的管理。但是，到1978
年底的14年间，体制三次变更和文化大革命的冲击，管理工作比较混乱，党的十一届三中全会
以后，管理工作才走上正轨。

　　(一)计划管理

　　县商业主管部门在年初根据市场购买力调查和予测，分别制定购、销、存计划，下达给所
属企业执行。各企业为完成计划指标，根据自己的特点，采取各种措施，如糖酒公司积极扶持
白酒生产，蔬菜公司组织郊区生产队种植蔬菜和农民定购销合同；药材公司在生产队试种人参、
黄芪、养蚌育珠、养鹿；食品公司与有关部门配合，大力扶持生猪生产。组织和支持生产。保
证商业计划的完成是我县商业管理的特点之一。

　　(二)商品管理

　　在商品管理上实行统一分配。商品的管理和统一分配也是商业管理的重要措施。1954年 9
月开始对棉布、棉花实行统购统销政策，按人口发放布票、棉絮票。实行计划供应；1958年实
行烟酒专卖；1960年对自行车、钟表、糕点、肉食实行高价，部分商品如食糖、面碱、肥皂、
棉线等实行定量分配，凭证供应；1961年实行猪、蛋、禽、牛、羊、土豆和小油料统购。这一
系列措施在我国经济困难时期和文化大革命经济遭到破坏的情况下，保证了人民生活需要。随
着国民经济的好转，统配商品大部分开放供应，1985年只是对名牌自行车、电视机实行分配。

　　(三)财务管理

　　在财务管理上，县商业局采取了如下措施：

　　制定财务管理办法；规定了资金使用范围、管理权限；配备了财会、统计人员，加强了月、
年统计报表制度；定期培训会计人员；不定期财务检查；建立专兼职物价员和群众监督物价制
度。这些措施的实行，保证了资金的正常使用和周转。

　　(四)业务培训

　　组织食品、肉食工人拜师学艺、提高业务水平；举办业务培训班并进行技术表演；建立技
术考核定级制度，给青年工人补习文化。这些办法的实施，提高了服务人员的文化、业务素质，
保证了商业计划的完成。

　　(五)商业改革

　　中共十一届三中全会以后，绥滨县国营商业逐步进行改革。

　　1981年扩大了企业自主权，包括：一、人员管理权，内部人员可以互相流动；二、内部分
配制度(奖金)；三、人员招聘启用权；四、服务优劣奖惩权；五、自有资金管理权。

　　1982年实行承包责任制，奖金上不封顶，工资下不保底。公司向商业局承包，班组向公司
承包。食品厂分车间承包。

　　1983年零售企业放开，饮、服企业实行个人承包。有 7家小企业改为集体经营，领导人实
行选、任、聘三种形式，效率提高28.36%，利润上升108%。

　　1984年，一、实行经理责任制。一、二百货商店升格为科级，减少了公司一层领导，零售
兼批发。销售增长21.23%，利润增长174.1%。二、改革批发流通体，百货公司座批发、糖酒公
司座批。三、改革经营环节，百货商店零售兼批发；食品加工门市部可以收购生猪。

　　1985年进一步完善责任制，打破现有工资制，按盈亏多少领取工资，把经营权交给企业，
实行人人管理，人人考核。这一年资金周转2.85，比上年加快0.79，百元劳效率3.99元，比上
年增加2.50元。

　　三、专业公司简介

　　(一)百货公司

　　1964年春筹建，6月正式开展购销业务。内设人秘、业务、财会、计统4个股，下设百货批
发站，百货一商店，职工112人，1964年经营商品1 862种，商品纯销售为460万元，纯利润为6.7
万元。

　　1965年百货一商店接收了绥滨镇供销合作社。营业面积扩大到400平方米，经营品种达2 500
种；1973年百货一商店营业面积扩大到800平方米，经营品种达4 400种；1978年增设百货二商
店，1978年建立五、七商店(集体所有制)；1982年百货二商店迁入新营业楼，营业面积为1 200
平方米，经营品种为4 600种；1983年五、七商店改名为绥滨百货振兴商店，8月又增设百货振
兴二商店。随着商业网点增加，购销业务不断扩大，到1985年底，全公司职工为 204人，固定
资产94.7万元，商品购销额均在800万元，利润18万元。

　　从1983年开始，百货公司执行企业经济责任制，实行三级核算，各网点单独核算。指标下
达到组，各组实行承包、工资浮动、按经营效益奖惩、调动了职工积极性，按新的机制运转，
经济效益提高。

　　1976年至1985年经营情况如下：

　　 百货公司经营情况表
　　表9—5 单位：万元


　　 1976—1985年百货品销售统计表
　　表9—6


　　(二)合作商店

　　1956年绥滨镇内的10个摊床组成了合作商店。1964年恢复绥滨建制以后，合作商店划归商
业科领导。1965年合作商店划归商业科烟酒公司领导、从业人员 9人、营业面积20平方米、经
营食杂、大小百货、农用工具。

　　1975年合作商店失火，房屋、货物全部烧光。1976年重建。现在老店员已退休、由其子女
接班，合作商店改为“青年集体商店”。

　　(三)五金交电公司

　　1964年6月3日省商业厅批准建立绥滨县五金(交电化工)专业商店，实行批零兼营，统一核
算。1965年并给百货公司，为五金组。1970年 5月重新建五金化工商店移交给五金化工交电公
司。同时成立批发部零售商店。公司主营品种1 500种，兼营品种500种。1980年成立自行车修
理部，1982年成立青年五金商店。到1985年底全公司职工84人，固定资产20.5万元，年营业额
427.8万元，上缴利润4.2万元。

　　 绥滨县五金交电公司经营情况表
　　表9—7 单位：万元


　　 1983—1985年绥滨县五金交电商品销售量表
　　表9—8


　　(四)食品公司

　　1964年省商业厅批准建立绥滨县食品公司由县联社领导。实行公司“坐店”与批发商店合
一，统一核算。职工35人，有 120平方米屠宰车间，日处理猪30头，摊床卖肉。1964年经营额
61.7万元，利润0.25万元。

　　到1985年底。公司下属生猪收购站10个，屠宰厂 1处，肉食零售商店1处，熟食加工厂1处，
职工98人，固定资产31万元。

　　食品公司除了积极收购生猪，供应城乡人民肉食以外，还每年投入大量人力、资金，扶持
绥滨县养猪事业。

　　 1976—1985年绥滨县食品公司经营情况表
　　表9—9 单位：万元、头、担


　　(五)糖酒公司

　　原名烟酒公司，1964年6月建立，下属副食品零售商店1处。公司有职工35人，流动资金6.5
万元，经营糖、酒、烟、茶、糕点、果品、蔬菜。当年纯销售75.4万元，获利1.3万元。

　　1965年，原绥滨镇供销社管理的合作商店划归糖酒公司领导，所有制性质不变。1967年副
食品门市部更名为东方红商店。1970年东方红商店移交给五金化工交电公司做零售门市部，1971
年重建副食品专营商店。

　　1972年果品业务划归供销合作社经营，蔬菜公司划归糖酒公司。1982年又恢复蔬菜公司。
1984年又划归糖酒公司。1980年增设青年(集体)综合商店(松江商店)，1983年烟草公司成立。
烟草专卖划出。

　　1984年商业体制改革。糖酒公司由一级核算改名为各网点单独核算。

　　1985年底，全公司有职工45人，固定资产43.1万元，仓储能力为1 400平方米，年销售407
万元，利润3.1万元。

　　 食品、烟、糖、酒销售情况表
　　表6—10


　 　蔬菜公司经营情况表
　　表9—11 单位：万元