第七节 供销



　　一、供销社发展概况

　　1948年春，绥滨县结束了土地改革运动。人民群众为了恢复经济，发展生产，抵制商人剥
削。供销合作社适应形势需要而诞生。

　　1948年8月，绥滨镇的纺织女工、铁木工厂工人、农民、城市贫民等752人投股。成立了绥
滨县第一个供销合作社—裕民合作社。入股总金额为7 100万元(东北流通券)。8月20日正式营
业。建社后，派出人员去哈尔滨购回棉花、布匹，满足了农民做冬衣的需要；大量收购杂皮，
缝制靰鞡，解决农民冬天穿鞋问题；积极收购和推销农民副业生产的产品。人民群众有了自己
的合作社，踊跃入股，到1949年5月，全县社员入股9 784个(每股13 100元)，股金总额为128 170 400
元(东北流通券)。

　　在农村，翻身农民积极要求组织合作社。如绥东村于1948年底，以2 000斤大豆、3 000斤
黄烟、100领席子为基础成立了绥东合作社；连生村以土改分果实剩余的一版“更生布”、100
包火柴、百余斤海盐和一些零星物品为资本，建起了连生合作社。到1949年春，全县共建立合
作社12个，社员投股1 700个(每户1股)，资本金6亿多元(东北流通券)。

　　1949年3月15日，县委把群众办社情况向合江省委做了汇报，3月15日，合江省委写信给绥
滨县委指出“加强思想政治工作，为群众、为生产服务”两条办社方针，明确了办合作社方向。
4月7日，县政府发出了整顿村社，建立区社的指示，同时颁发了《合作社章程(草案)》。规定
了合作社宗旨，组织原则以及社员入股、分红、贷款、股金使用等具体方针。5 月14日，县政
府批准建立绥滨县供销合作社联社，任命周美璋为主任，王德林为副主任，具体领导合作社整
顿工作。

　　 整顿后的区、村合作社
　　表9—18


　　1952年，富锦县委发出了“发展社员、扩大股金”的指示，各社积极动员农民入股，使合
作社进一步扩大。1954年，全国供销合作社代表大会召开，建立了中华全国供销合作联合总社，
形成了从上至下的一个集体所有制联合体。同年 4月，富锦县也召开了供销合作社社员代表大
会，成立了富锦县供销合作社联合社。绥滨地区参加这次会议的有各区负责经济工作的副书记、
区社、村社主任以及部分社员代表。这次会议上，绥滨镇民主村杜太永(省劳模)被选为监事会
监事。

　　1954年，总结了吉长供销社主任李毓书“火、盗、风、尘、冷、热、锈、湿、磕、碰、挤、
压、虫、鼠、菌、蝇”16个方面的经验，加以推广，使供销事业得到巩固和发展。

　　从1955年下半年到1956年 2月，全国形成了“一化三改”高潮。绥滨地区的私营商业和饮
食服务业，均与供销社合营，变为供销社代销组代购代销员，供销社成为农村独家经营的商业。

　　1958年，供销社变为全民所有制，实行“两放三统一包”，即下放人员、下放资产、统一
政策、统一计划、统一流动资金，包财政任务。下放给人民公社管理，“共产风”、“平调风”
刮进了供销社。人民公社兴修水利，供销社无尝供应铁锹、土篮；社员搞夜战，供销社无尝供
应糕点；公社大办食堂，供销社无尝供应锅碗瓢盆。绥东供销社被平调的物资最多，从“千斤”
犁铧到糕点、糖果，损失 5万元，绥滨供销社平调的最少，也达万元。其他供销社被平调2至3
万元，影响经济发展。

　　1961年在全国恢复供销集体所有制体制，8 月，合江地委和富锦县委工作组在绥东人民公
社进行“恢复供销社社员代表大会制”的试点。年底，绥滨地区的供销社又由全民所有制改为
集体所有制。

　　1964年4月重建绥滨县供销合作社联合社。总社下属土特、生产资料、果品3个公司，基层
供销社6个、分销社12个。职工总数340人。

　　“文化大革命”期间，退还社员股金，供销社再次为全民所有制，造成了经济损失。无法
计算。1976年，粉碎“四人帮”反革命集团后，供销合作事业逐步走上了正轨。1980年，供销
系统进行改革试点，各公司、基层社民主选举领导人。1981年各基层分别召开社员代表会，发
展社员，推广股金，供销社又恢复了集体所有制。

　　到1985年底，绥滨县供销合作社联合社已成为拥有4个直属企业、5个青年集体企业、11个
基层社、35个分销部、58个代销点，有职工 835人。流动资金114万元，固定资产378.8万元。
年销售额2 068万元，年利润10万元，成为一个综合性的商业企业。

　　 1976年—1985年绥滨县供销企业经营情况表
　　表9—19 单位：千元


　　二、企业公司和基层供销社简介

　　在1964年春成立绥滨县供销合作社联合社的同时， 供销系统组建了 “土产废品公司”、
“生产资料公司”、“食品公司”。1979年组建了贸易公司。1982年组建了“农工商联营公司”。
1984年“生产资料公司与果品公司合并为生产资料公司”。“贸易公司”与“农工商联营公司”
合并为农工商联营公司。

　　(一)果品公司

　　果品公司前身是食品公司。包括食品、果品、蔬菜几项业务，设有一个门市部。1965年供
销、商业合并，食品公司与商业系统的烟酒公司合并为“食品烟酒公司”，下设有蔬菜果品门
市部。1977年供销商业分开，烟酒、食品又分别单独成立公司，所剩蔬菜、果品又成立了果品
公司。1973年蔬菜业务从果品公司分出单独建立了蔬菜公司。

　　到1984年末，果品公司已发展成为拥有职工45人，固定资产26万元，流动资金 5万元，占
地2万平方米(其中果窖1240平方米)。年购销额为60万元。

　　绥滨县出产少量地产瓜果和干菜，满足不了城乡人民生活需要。所需果品、干菜全靠外地
调入。果品以苹果、犁、柿子为主，干菜以木耳、蘑菇、粉丝为主，调味品以花椒、八角为主，
每年经营少量地产西瓜，收购少量白瓜籽。

　　 1976年至1985年干鲜瓜果、干菜调味销售统计表
　　表9—20


　　 收购白瓜籽统计表
　　表9—21


　　(二)土产废品公司

　　1964年春组建，当时与生产资料公司、食品公司合属办公，一个领导班子。地址在绥滨镇
南二道街中段。

　　绥滨县虽然是农业县，但由于左的思想干扰，农业单打一，农村副业生产很少，连生产用
的青麻、线麻、生活用的席子、笤帚都不能自给。土产废品公司担负着供应农民生产、生活用
品，扶持农业生产的任务。每年从外地进口大量的青麻、线麻、棕绳、土篮、笤帚等物资，满
足了生产生活的需要。为了发展农村副业生产，1970年以后，土产废品公司从外地引进了蜜蜂。
发展养蜂业，结束了三江平原不能养蜂的历史。又购进了大量的羊和鹿，促进了畜牧业的发展。
1977年，公司开始抓了烤烟生产和收购工作，使烤烟生产成为绥滨县富县的一大财源。

　　1985年，土产废品公司有职工47人，门市部2个。营业室419平方米，仓库15 000平方米，
资金69万元，其中固定资产57万元。农副产品采购额为 297万元，废品回收10万元，年末利润
1.78万元。

　 　农副产品购进统计表
　　表9—22




　　 废旧物资收购数量统计
　　续表9—23


　　 饲养羊、鹿、蜂统计表
　　表9—24




　　(三)生产资料公司

　　建于1964年春，1984年与果品公司合并为果品日杂公司。原生产资料公司到1984年末有职
工37人，固定资产84万元，流动资金12万元，占地 3万平方米。年销售额230万元，年利润额4
万元。主要经营品种有化学肥料、农药、药械、农膜、农具及日用杂货等。

　　 化肥、农药销售统计表
　　表9—25




　　(四)农工商联营公司

　　为了调节市场商品余缺，1979年底由土产废品公司组建贸易货栈。1980年迁往果品部门市
部后院办公，设有松花江青年商店。1982年组建了农工商联营公司，1984年末，贸易货栈与联
营公司合并为农工商联营总公司。现有职工25人，资金15万元，其中固定资产10万元，流动资
金5万元，占地600平方米。仓库250平方米。地址在松滨路中段路南。年销售额160万元，主要
经营品种有农杂、百货、五金电器、农副产品等。

　　1984年初联营解体，在原公司基础上组建青年集体性质的松花江商店，有职工20人，自有
资金1万元，流动资金24万元，仓储能力80平方米。

　　1984年销售35万元，上缴税金1.05万元，1985年销售40万元，上缴税金1.2万元。

　　(五)绥滨商场

　　1980年11月建立集体所有制商场。安排县社系统待业青年。1985年底有职工22人，固定资
产1.5万元。仓储能力300平方米。年销货额111万元，盈利3万元，上缴税金3.3万元。

　　绥滨商场是青年集体企业，自负盈亏。为了在竞争中、在经营上取胜，实行了六抓：即抓
信息、抓货源、抓汇货送货、抓代销代营、抓店容店貌、抓优质服务。绥滨县 174家机关事企
业单位，送货 154家。在商店内部实行班组承包制。资金少，实行短、平、快进货，抓早进货、
少进货，减少库存，加快资金周转。为了争取顾客，该店经常保持经营1至2个别人不经营、营
利少市场短缺品种。1984年为省六好企业。

　　 1980—1985年绥滨商场经营销售表
　　表9—26 单位：万元


　　(六)绥东供销社

　　绥东供销社设在绥东村内，距县城26公里。供应范围为绥滨县东部20多个村屯。1949年春
建社，当时有资本，菸3 000市斤，黄豆2 000市斤，蓆100领，牛 7头，其他物品折价5 000元，
现金 2 000元。绥东供销社从国营商业购进布、盐、油等主要生活物资供应农民需要；办起了
油房为农民加工豆油。1985年以后，供销社扩大了经营范围，在农村推行统购统销政策。收购
农副产品。1956年绥东乡私营食杂、饮食服务业20余户并入供销社，完成了对资本主义工商业
的社会主义改造。1958年以后，这个供销社随着国合商业合一变为全民所有制。“大跃进”时
期，“一平二调”、共产风，共平调资金 5.1万元。停止了分红，一切购销活动完全按国营商
业施行。1961年，富锦县委在该社进行恢复供销社集体所有制试点，召开了社员代表大会。恢
复了集体所有制。1964年划归绥滨县供销合作社联合社领导。

　　到1985年末，绥东供销社有职工109人，门市部3个、供销部4个、双代店12个、采购站1个、
饭店3个、糕点厂1个、冰棍厂 1个、理发店1个、照相馆1个、综合厂1个、旅店1个。营业室面
积1 181平方米，仓库2 000平方米，有固定资产40万元，流动资金11万元，年销售额 200万元，
年利润2万元，是一个各业俱全的农村供销社。

　　 绥滨县基层供销社基本情况统计表
　　表9—27


　 　1976—1985年绥滨各供销社利润(亏损)统计表
　　表9—28 单位：百元