第八节 物资



　　一、组织机构

　　1964年设立政企合一的物资管理机构—物资局，对国家统一分配的物资实行管理和供应。
1965年7月成立局所属木材公司，1970年3月接收了制材厂，1975年局下又设立物资公司和农机
物资供应站，1978年 4月又设立局属燃料公司。10月，物资公司单独核算，政企分开。1984年
春撤销物资局，变行政管理为企业管理，成立物资总公司，下设建材公司、有色金属公司、燃
料公司、木材公司、木材加工厂。

　　二、物资购进

　　负责国家计划内分配物资的购进，近几年增加了计划外物资的购进。

　　经营范围分为金属、机电、化工、轻工、建材5大类，300多个品种。主要有各种钢材、有
色金属材料、汽车、车轮胎、传动带、三角带、水泥、白灰、玻璃、原木、胶合板、煤炭、各
种机具配件、电钻、电动机等。其中钢材、汽车、水泥、木材、煤炭属国家统一分配物资。

　　三、物资供应

　　物资供应 解放后在“发展经济，保障供给”方针指导下，做到“管使、管供、管节约”。
按国家要求，以计划为主，市场调节为辅，先计划内，后计划外；先重点，后一般；先生产。
后生活进行物资供应工作。

　　中共十一届三中全会以前，国家统配物资由县计委下达供应计划，由物资部门组织供应。
随着经济形势的好转，除煤炭按计划供应外，其他品种基本满足需要，不再实行计划供应。

　　 木材煤炭历年销售表
　　表9—29


　　 几种主要品种供应情况表
　　表9—30


　　四、经营效益

　　物资部门经济核算，国家规定是不赔不赚，政策性亏损由国家补贴。1978年以来除物资公
司本身木材加工厂每年尚能盈利几万元以外，其余各公司，如木材公司，燃料公司，每年均亏
损。物资部门1978年亏损1.6万元，1979年亏损 8万元，1980年亏损11.5万元，1981年亏损1.5
万元，1982年亏损16.5万元，1983年亏损38.6万元，1984年亏损1.9万元，1985 年盈利15万元。

　　 物资公司财务指标完成情况表
　　表9—31




　　 木材公司财务指标完成情况表
　　表9—32 单位：千元


　　 燃料公司财务指标完成情况表
　　表9—33 单位：千元


　　 木材加工厂财务指标完成情况表
　　表9—34 单位：千元


　　 1985年金属化建公司财务指标完成情况表
　　表9—35 单位：千元