第七篇 经济调控
第一章 计划
第一节 管理机构


　　1985年，县计划委员会(简称计委)内设综合计划股、农业计划股，工交计划股、基建物资
能源股。职工29人，其中正副主任3人。

　　1989年4月，旧金属回收办公室由物资局划归计委管辖。1990年8月，设立县经济信息中心，
连同县经济技术合作委员会的信息工作职能一并划归计委代管。1991年12月，县农业区化办公
室并入计委，对外保留其名称。1996年 3月，物价局并入计委，对外挂物价局的牌子。同年，
撤销招商引资办公室与项目办公室，其职能并入计委。区划办公室改为计委内设机构。届时计
委的内设机构为 3股：综合股、工交与财贸计划股、固定资产投资股；两办：农业计划与区划
办公室、招商引资与项目办公室。核定编制13人，其中工勤1人。领导职数主任 1人、副主任2
人。1998年1月，撤销招商引资与项目办公室，设立县招商局，由计委代管。2001年 11月，计
委改为经济计划局，内设 6股：综合股、贸易流通股、物价财审人事股、工业经济股、企业经
济管理股、固定资产投资股；2办：项目办公室、安全办公室。职工27人，其中：局长1人、副
局长3人、党务副书记1人。2002年3月8日，招商局更名为招商引资办公室，对外仍保留招商局
牌子。2003年10月18日，招商局从县经济计划局划出单设。