第五节 巴彦查干乡



　　一 政区人口

　　1985年，乡辖10村，17屯，3 014户，14 767人(含第二良种场人口)。其中男7 422人，女
7 345人；农业人口14 315人，非农业人口452人；蒙古族4 112人。土地面积 69.2万亩，其中
耕地20.3万亩，林地9 205亩，草原27.4万亩，水域3.5万亩，建设用地2万亩，洪泛地 15万亩。
水域中嫩江水面2.2万亩；建设用地中水利工程用地5 353亩。

　　1986年，巴彦查干村复名王府村。于泰和东南20里处建小泰和屯，隶属泰和村。1998年，
洪水将三棵树、小泰和、南大亭、腰屯全部冲毁，除南大亭重建外，其余 3屯灾民分别安置到
王府、泰和等村屯，不再重建。1999年，因原王府村地势偏低，易受洪水侵害，易地重建王府
村，命名永珍王府新村。2001年，公屯村并入绰尔村，前、后巴彦他拉村并为巴彦他拉村，乌
古墩村并入永珍王府新村。村辖屯情况如下：

　　永珍王府新村辖新村、乌古墩；

　　泰和村辖泰和；

　　绰尔村辖公屯、绰尔；

　　和南村辖和南；

　　和平村辖南大亭、山湾、文果、裴地房子；

　　巴彦他拉村辖后巴彦他拉、前巴彦他拉、东巴彦他拉；

　　大庙村辖大庙、六家子。

　　2003年，全乡4 676户，16 311人。其中男8 366人，女7 945人；农业人口 15 720人，非
农业人口591人；蒙古族4 646人。

　　二 党政机构

　　大体同烟筒屯镇。

　　2003年，中省直驻乡单位：电业所、邮政支局、电信支局、信用社。县驻乡单位：公安派
出所、供销社、卫生院及中、小学。

　　三 经济建设

　　巴彦查干乡西部拥有较长的江段和广阔江滩地，水源充足，土质肥沃，适于粮豆作物生长，
系本县“粮仓”之一。东部平地漫岗相间，草木繁茂，适于牧业生产。

　　1987年，乡党委、政府制定“稳定一个基础，突出三个重点，搞活商品流通，促进商品经
济发展”的经济发展战略方针。一个基础：粮食生产；三个重点：畜牧业、乡村企业、渔业。
1999年，将方针修改为“招商引资促开发，恢复设施保发展，粮渔牧林抓特色，企私并重求效
益”。将全乡划分为五个经济区：王府新村旅游、企业区；泰和水稻区；公屯商服区；和南生
态区；和平牧业区；乌古墩水产区。2003年，确立“建设生态家园，发展牧业强乡”的方针。

　　1.种植业

　　1985年，全乡粮豆播种面积 7.2万亩，总产量7 600吨。其中水稻 1 340亩，270吨；小麦
4 537亩，32吨；玉米2.4万亩，3 100吨；高粱6 000亩，750吨，大豆1.8万亩，1 770吨。

　　1987年，实施万亩“白单九”玉米高产田统种分管和两千亩水稻扩种计划，获得成功，粮
豆总产实现1.15万吨。1988年，引进吉字号系列玉米品种。1991年，为适应市场需求，调整作
物结构，玉米稳中有降，大豆稳中有升，大力发展水稻和经济作物。制定种稻优惠政策，通过
典型户带动，筹集资金发展水稻生产。到1993年，水稻种植面积达到7 310亩，总产量2 924吨。
1998年，依照“稳玉米，扩水稻，增杂粮”种植结构，选择“早、抗、高、全、特”作物品种，
种植玉米3.5万亩，水稻3.3万亩，大豆2万亩。8月，洪水泛滥成灾，泰和、和南、和平、乌古
墩、公屯、绰尔等村 80%耕地被淹绝产。入冬积水遍地，乡党委、政府组织群众抢排积水，清
除浮冰。经过两个月苦干，大部分耕地见土，仍有 4万亩耕地浸在水中。与此同时，因水毁村
屯迁移，空出废宅地 5 000余亩。1999年春，在农贷资金不足情况下，县、乡两级干部慷慨解
囊，为农民筹集资金 91万元用于春耕生产。其中乡干部筹资 4.2万元。 各项生产费用投资达
1 800万元，购进玉米种17万斤，大豆种20万斤，高粱种1万斤，杂豆种4万斤，化肥1 110吨。
恢复稻田6 000亩，利用废宅地种植水稻、大豆、育树苗、建日光温室2 000亩。2001年，乡推
广试种的大豆品种——“东农42”获欧盟绿色有机食品认定。2002年，坚持绿色、特色农作物
为主和服从服务畜牧业发展的方针，调整种业结构。种植粮食4.1万亩，经济作物1.4万亩，饲
料5.6万亩。引进 16个绿色、特色作物品种，推广芝麻、板兰根种植各千亩。实行订单农业，
与吉泰集团和张家口昌宁贸易货栈分别签订谷子5 000亩和豇豆2 000亩种植合同。2003年，同
吉林恒嘉集团签订芸豆2 500亩种植合同。同年，粮豆薯播种面积8 916公顷(13.4万亩)，总产
量8 079吨。其中水稻 320公顷，1 332吨；玉米3 421公顷，4 214吨；谷子282公顷，259吨；
高粱634公顷，572吨；大豆1 327公顷，775吨；绿豆1 874公顷，465吨。

　　2.牧 业

　　1985年，全乡大牲畜存栏8 291头(匹)，其中黄牛4 635头，奶牛955头。羊存栏2 320只，
猪存栏 4 346头。1988年，乡将大庙、巴彦查干、前巴彦他拉、后巴彦他拉、乌古墩等村确定
为重点养畜村。并通过飞播牧草改良草原。到1990年，已飞播牧草 1.1万亩。1998年夏，北部
村屯有7 063头(匹)大牲畜遭洪水围困，乡党委、政府安排15名干部，调拨3艘船只，将大牲畜
安全运出，转移到敖林西伯、新店林场一带放牧。并从外乡镇调运大量秸秆用以饲养留下的牲
畜。但是由于草原耕地大部被淹，饲草、饲料严重不足，加之道路也遭水毁，卖奶困难，农民
纷纷抛售牲畜，造成牲畜存栏大幅度下降。与1977年相比，大牲畜由1.6万头(匹)下降到7 950
头(匹)；羊由9 935只下降到5 467只；猪由8 563头下降到4 310头。1999年与2000年，畜牧业
下滑趋势仍末得到有效遏制。2001年，乡党委、政府借助伊利乳业扩大生产规模之机，决定大
力发展奶牛业。筹资441万元，建成永珍王府新村奶牛小区。共建牛舍 59栋，通过招商引资引
进养牛户5户，养奶牛 70余头。小区实行防疫、治疗、繁育、鲜奶收购、饲料加工一条成服务。
2002年，奶牛发展实施“三点一线”，肉牛、肉羊发展实施“沿江效应”。三点：王府、绰尔、
泰和；沿江：泰和、绰尔、大庙。在泰和、绰尔分别建肉牛小区1处，在大庙建肉羊小区1处。
实行“投资分利、投资得息、委托养畜”等多种引资养牛经营模式。并引导资金少的农户饲养
大鹅、狐貉。县、乡与伊利乳业共投资 160万元，购置先进榨乳设备，在王府新村建成现代化
榨乳站1处。又投资20万元，在泰和、乌古墩、前巴彦他拉建标准化榨乳站4处。同年，草原实
行休禁牧6万亩。2003年，全乡有榨乳站7处。大牲畜存栏9 259头(匹)，其中奶牛3 881头，黄
肉牛4 023头。羊存栏1.9万只，猪存栏5 403头。

　　3.林、渔、水利各业

　　1985年，乡内国堤两条：马场堤与绰尔堤，11.6延长公里。民堤4 条，34.6延长公里。绰
尔灌区1处，内种水稻 1 000亩。大金泡养鱼水面2万亩，其他可养鱼水面 6 000亩。林地面积
9 205亩。1987年，在大金泡建进水闸1座。1988年，渔业实行大、中、小水面一起开发，集体、
联户、个体共同养鱼办法。林业执行“宜林则林、自育自造”原则，大造草防林、固沙林、经
济林、边界林及沿江插柳，利用庭院栽植果树。1990年，养鱼水面 7处，2.34万亩。泰和村建
鱼种池1处，产出鱼苗100万尾。乡渔场大金泡产鱼150吨左右，渔民从嫩江中捕捞水产品200吨
左右。1997年，通过招商引资，开发泰和、公屯、绰尔洪泛区，筑堤10余公里。1998年夏，50
余延长公里的数条民堤全部被洪水冲毁，灌区、渔池、林地大部分受灾。秋冬之际，乡党委、
政府一方面组织群众抢排积水，一方面组织群众封堵马场洄水堤决口，防止下泄的乌双水漫入。
共封堵决口1 000米。1999年，投资400万元，修复泰和、公屯、大金泡民堤及泰和灌区。2000
年，建成公屯小鱼亮综合开发区，其中有养鱼水面 2 160亩。2001年，泰和村修建虾蟹孵化区
和基尾虾养殖场各300亩。王府新村建鱼种池1处。2002年，根据上年勘测及规划，在王府东岗
营造草防林3 000亩。规定41条林带80个网格，每条林带5行树，网格边长500米×500米。实行
“谁造谁有，林权归已，一定三年，包栽植、包抚育、包成活、包管护”的办法，将其承包给
41家农户，奋战20余天完成造林任务。同年，从河北蔚县引进食用杏栽植 500亩。2003年，全
乡造林8 000亩，其中“三北四期”工程2 000亩，退耕还林3 500亩，荒山造林2 000亩，生态
林500亩。于王府北岗栽植山杏720亩，王府村内栽植柳、松、丁香、榆叶梅等 1.7万株。水产
养殖水面2.2万亩，水产品产量960吨。其中养殖捕捞660吨，自然捕捞300吨。

　　4.乡村建设

　　1987年，乡政府驻地王府村架设路灯，有7村1 300家住户接通自来水。1998年夏，12个屯
落遭受洪灾，其中三棵树、南大亭、腰屯、小泰和被水全部冲毁，公屯、和南被大半冲毁。王
府村也遭洪水侵害，有房舍倒坍。1999年，按照“小变大，低迁高，撤并自然屯，发展中心村，
建设小城镇”的思路，将全乡规划为1个新村5个新区，建灾民房 1 163幢。香港中华总商会副
会长张永珍捐资1 065万元建设永珍王府新村。新村位于原王府东里余，占地面积 96公顷，按
省第一村标准设计，分商服、教育、休闲、旅游、乡企、居民6个区。当年建成楼房 14幢，砖
瓦房284栋，公园、码头各1处。2001年，投资50万元，建成王府湖滨休闲娱乐广场和排水工程。
2002年，修建乡牌楼，完善新村展厅，绿化、美化、亮化街区，继续实施自来水、程控电话、
有线电视入户工程。2003年，投资30万元，改造新村秸杆燃气站。投资 7万元，建成泰和农贸
市场及亮化一条街。全乡砖瓦化率、自来水入户主率、街道硬化率公别达到64%、74%与45%。

　　5.工、交、商、电各业

　　1985年，乡有砖厂、农具厂、油米厂、粉条厂各1家。1987年，建成农贸市场300平方米。
7月，胡巴公路竣工通车，结束该乡无油路的历史。 1988年，泰和砖厂建成投产。之后，地板
砖厂、玻璃丝厂、罐头厂、圣米厂、扎啤厂、地毯厂、植物油厂陆续开办，也陆续关停。1991
年，改造输电线路，由10千伏升到35千伏。1993年，筹措资金完成文果屯输电工程，从而实现
屯屯通电。1995年，开通程控电话。1997年，乡村企业在产权改革中绝大部分出售或解体。据
调查，乡村企业存在的主要问题是：一、缺乏人才，管理不善，效益低下；二、未曾论证，盲
目上马，产品无市场；三、亏损严重，债台高筑，资不抵债。1998年 8月，联结乡南北交通的
王和公路被洪水冲毁。2000年，投资 598万元，修复王和路，翌年竣工。2001年，最后两家乡
村企业——泰和砖厂、和平砖厂(1998年成立)停业。2002年，通过引资招商建成王府榨油厂、
乌古墩钢网作坊各1家。年余也相继解体。

　　四 文化建设

　　1987年，投资12万元，建砖木结构校舍3处，1 100平方米。其中和南、绰尔两村集资 9万
元，建校舍1 000平方米。全乡有中学1所，小学10所，教学网点3处。校舍总面积9 142平方米，
其中砖木结构面积7482平方米。1989年，第一届“那达慕”草原盛会召开，并规定以后每两年
举办一届，共举办3届。1990年，着手恢复村卫生所，配齐医生。已有3个村卫生所实现有药品、
有医疗器械。1993年，10个村卫生所全部恢复正常运转。同年，开展成人职业教育，培养财会、
畜牧技术人员。夏，乡党委、政府在王府东岗原旗敖包遗址举办祭祀敖包活动，系本县自新中
国成立以来首次开展此项活动。1999年，洪灾过后，在全国政协、大庆林源炼油厂、省证券公
司、辽宁海城公司、富强集团援助下，建小学4所，卫生院1所。2001年，乡筹资 8万元，装修、
绿化、美化敖包景区。9月1日，县祭祀敖包活动在此举行。同年，有中学 1所，小学10年，卫
生院1所，村卫生所7所。中、小学上收县管辖。2002年，乡卫生院上收县管理。乡投资 6万元，
建成王府有线电视地面接收站。2003年，投资300万元，建成蒙古族中学综合教学楼4 000平方
米。