第六节 四家子林场



　　一 区域人口

　　1985年，场辖1屯，76户，369人。其中男184人，女185人。土地面积 3.7万亩，其中林地
1 107亩，耕地4 800亩，牧地2万亩，水域695亩，建设用地510亩。

　　2003年，全场83户，257人。

　　二 管理机构

　　2003年，场部内设政工股、计财股、生产股，下辖护林队、机务队、子弟小学、卫生所。
全场在岗职工69人，退休职工23人。

　　三 体制改革

　　1981年，场与好利保、包尔浩特两村实行合作造林。 1989年，场与齐齐哈尔造纸厂签订1
万亩合作造林合同，由造纸厂支付幼林改造资金。1990年，实行场统一造林，承包到户抚育管
护3年，林粮间种，收入归已，每亩上缴土地税2.50元。场外人员承包每亩上缴土地税5元。1996
年，实行股份制造林。场为资源股、管理股，职工为资金股、劳务股。1997年，参股造林的职
工16户，其中四家子14户，造林330亩；杏树岗2户，造林270亩。

　　四 产业调整

　　1987年，贯彻“以林为主，多种经营”的林业发展方针。造林2 060亩，抚育幼林2万亩次，
育苗67亩，产苗67万株，采伐495亩，出材763立方米。多种经营以养奶牛、养鱼、养羊为核心。
牛存栏262头，其中奶牛80头，黄牛182头。羊存栏200只。养鱼水面500亩，投放鱼苗20万尾。
林粮间种500亩，其中种植黑豆果17亩。1990年，养牛业已成为林业外的又一骨干产业，95%的
职工养牛，户均2.5头。场扶持职工养牛，撤销牧牛 “登山费”。鼓励职工开展林粮间种，以
耕代抚(抚育幼林)，林粮间种2962亩。1991年，国家不再支付营林资金，林业面临“资源危困、
经济危困”状态。场制定“以林为主，林农牧结合，科持续兴场，科技致富”的经济发展战略
方针。决定以营造速生丰产林为主，实现森林资源的良性循环。共营造 109亩。由于多年垦草
造林，草场急剧缩减，场动员职工淘汰黄牛和低产奶牛以缓解饲草短缺状态。共售出黄、奶牛
40头。1993年，受到饲草短缺和县乳品厂拖欠奶资的双重压力，奶牛业发生滑坡。场决定发展
养兔、养貉业。购进种兔90只，种貉10只。1995年，草场资源已匮乏到“夏无牧区，冬无草区”
状态，场一方面加速淘汰低产奶牛，另一方面争取扶贫贷款购进绵羊100只，扩大养羊业。1997
年6月，与胡吉吐莫薄板厂合作建成板材厂投入生产。1998年8月，苗圃遭受水灾，淹没苗木、
农作物420亩，直接经济损失 42万元。1999年，加大板材加工业开发力度，并通过招商进行迹
地开发。两项开发共引进资金 354万元。肇东客商段生才投资建厂生产细木板，所用原料多为
场长期积压的弯曲木、被压木等，活化场方资金1.2万元。迹地开发即将迹地按每亩5～10元价
格招标，掘根后耕种三年，第四年土地已达到熟化程度后收回。2000年，通过场方分析及专家
指导，在苗圃及庭院试验种植杜松、云杉、银中杨、水腊、金丝垂柳等12个树种20亩。推广泥
浆造林新工艺，在严重干旱的情况下，林木成活率达到 87.4%。2001年，试验营造针阔混交林
292亩，利用杨树遮阴环境栽植云杉大苗1.2万株，成活率 90%。借助伊利乳业入驻本县之机，
场自筹资金3万元建榨乳站1处，引进养牛大户投资13万元建奶牛场 1处。2002年，加大杏树岗
作业区过熟林更新力度，继续采取多树种、多林种造林。其中容器袋装樟子松苗造林 163亩，
柽柳(红柳)碱地造林223亩。为发展奶牛业，场拨付购牛周转金 43.1万元，加之贷款、职工自
筹款，从澳大利亚购入荷斯坦牛106头。场为养牛职工免费提供饲料地315亩，为建青贮窖的职
工每窖补助605元。引进养牛户已达5户，总投资108万元，建牛舍1854平方米，养奶牛 87头。
2003年，场确定“以农保牧，以牧促林，以股份制造林为长线经济，以畜牧业、育苗、农业为
短线经济致富”的方针。造林2 010亩，育苗238亩。销售杨萌条8万株，杨插穗152万株，杨大
苗及母根26万株，杜松苗573株，水腊苗6万株，糖槭苗954株，樟子松苗 13万株，总收入25.3
万元。场拨付周转金16.7万元，协调贷款84万元，职工自筹款23.2万元，从澳大利亚购回奶牛
116头。全场奶牛存栏312头，肉牛存栏48头，羊存栏947只。售出鲜奶406吨。招商引资25万元，
建标准化榨乳站650平方米。场投资4.7万元，购置青贮收割机1台。