第二节 企业经营管理



　　一 财务管理

　　1953年初，国营商业企业开展清帐、清库、清财产的“三清”工作，通过“三清”以消除
帐目混乱、库存不清现象。“三清”后，核定企业资金，建立经济核算制度。各企业还根据国
家的《新会计制度》和旗政府颁发的《堵塞贪污浪费漏洞试行办法(草案)》，建立会计帐目和
财经审批、现金保管、出入库、采购、物品交接等手续制度。1957年，商业企业执行国家商业
部颁发的《商业系统财务管理制度》。1958年，商业企业为配合工农业生产“大跃进”，实行
“大购大销”，造成 200余万元的资金积压或赊欠。1961年，商业局制订《加强国营商业财务
管理工作几项规定》，严格控制流动资金的使用。1972年，商业各公司普遍推行资金管理、商
品管理、费用管理、财产管理、票证管理、帐物管理等 6项管理办法。各零售商店普遍建立定
购销、定资金、定费用、定人员、定利润等五定制度。由于“文化大革命”的干扰，人们思想
混乱，纪律涣散，各项制度并没有得到认真执行。1977年，商业企业开展“清产建制”，从货
对帐入手，全面清查商品，清查出积压、残次商品价值19.7万元，通过减价等处理13.8万元。
1981年，随着经济责任制的实施，许多商业企业划小核算单位，实行群众理财、群众核算。

　　二 市场调查

　　1950年，贸易公司为满足人民生产、生活需求，开展市场调查工作。主要调查项目有大车、
小农具需求量和本地生产供应量，白酒、肥皂、铅笔人均年需求量等，从而编制商品采购、调
拨计划。1958年，根据上级“工业生产什么商业就收购什么，工业生产到哪里商业就收购到哪
里”的指示，商业企业收购大量冷、背、呆、滞商品，人民群众急需的生活必需品严重脱销。
1963年，商业科组织各企业深入城乡进行季节性全面调查和临时性专题调查，掌握市场供求变
化规律，做好商品收购和销售工作。1973年，商业部门通过典型调查，掌握农村购买力的投向
是：一吃，二穿，三用，四其他。1982年 9月，商业局组织各企业深入泰康镇等三个公社进行
市场调查，发现购买力的投向由过去以数量为主转向以质量、花色为主，居民由持币争购转为
储币选购。结合市场需求形势，各商业企业本着“小批量、多品种、质量好、规格全、样式新”
的方针经营商品。1985年，各商业部门设立专门的市场预测机构，并结成市场信息网络。