第七编 林产工业
第一章 林业工业公司
第一节 机构设置

　　　　　　　　　　　　

　　图强林产工业公司的前身是林产工业科，成立于1977年3月，编制为3人，设科长、股长、
工作人员各1人。

　　1978年，林产工业科增编到6人。设科长、副科长各1人，工作人员4人。

　　1980年4月1日，林产工业科改为：图强林业局林产工业分公司。业务归大兴安岭林管局林
产工业公司领导。机构增编到10人。其中：设经理1人，副经理2人，生产股1人，销售股2人，
财务股2人，文秘1人。

　　1984年10月25日，林业局党委扩大会议决定，将劳动服务公司合并到林产工业分公司，合
署办公。同年，林产工业分公司人员增编到21人。设书记兼副经理1人，经理1人，副经理1人，
生产股2人，销售股3人，财务股3人，业务员2人，计划股1人，人秘股1人，劳资股2人。图强、
育英两个小杆站设站长各1人，配车员1人，验收员2人。

1986年 1月，图强林业局局长办公会议决定，将劳动服务公司从林产工业分公司中分出，
各自成立独立的办事机构。林产工业分公司编制为23人，设生产股、计划股、销售股、后勤股。
设书记1人，副经理2人，文秘1人，其机构性质为半全能机构。

1988年12月，图强林业局局长办公会议决定，撤销林产工业分公司，成立林产工业科。编
制为7人，设科长、副科长各1人，办事员2人，主要负责各厂点质量检验工作。

1989年3月，根据大兴安岭林管局文件精神，将1988年撤销的林产工业分公司改为：图强
林产工业处，其性质仍为半全能机构。同年8月，经局长办公会议决定，增编到17人，设主任1
人，副主任2人，下设生产、计划股2人，财务股2人，销售股2人，检验股2人，建厂办2人，综
合办2人，图强贮运站2人。

1990年3月，图强林业局局长办公会议决定，林产工业处增设林产工业公司，处对局内，
公司对局外直至全国，实行全方位的林产品经营，实行一套班子，两个牌子。编制为24人，设
经理1人，副经理2人，生产股4人，财务股4人，销售股3人，全质办3人，建厂办2人，综合办2
人，图强、育英两个林产品贮运站3人。

　　图强林业局林产工业公司是林业局综合性职能部门，也是具有独立法人资格的经济实体，
对全局林产工业实行行业管理，并统一经营林产工业产品，属于林业局的科级单位。公司设“四
股、二办、二站”管理机构(即生产股、销售股、财务股、全质股；建厂办、综合办；图强林
产品贮运站、育英林产品贮运站)。现已经建成图强木材加工厂和育英综合厂两个科级骨干厂。
建成奋斗综合木器厂、多种经营公司木材综合利用加工厂、劳动服务公司制材厂、二十八站制
材段、常青林场服务站、育英林场木材加工厂、壮林林场知青站、潮满林场知青服务站、图强
贮木场青年加工厂、工程处制材厂、筑路公司劳动服务站、图强高级职业中学木材加工厂、图
强中学木材加工厂、图强第一小学木材加工厂、图强第二小学松香木制品加工厂、育英学校木
材加工厂共16个股级木材加工点。加工原料以采伐、抚育、造材剩余物和知青生产的骨架材为
主。产品分为：自然产品、锯材产品、木制产品和综合利用产品四大类。

　　1987年，“五·七”火灾损失固定资产1 200多万元。林产工业战线的全体职工在恢复生
产重建家园过程中，夏天头顶烈日，冬天冒着风雪严寒，“吃三睡五干十六”(吃饭用三小时，
睡觉用五小时，一天工作十六个小时)。经过三年恢复建设，林产工业锯材加工、木制品开发、
综合利用的发展，已经在全局形成网络，三个剩余物(采伐、抚育、造材)的利用率已经由建局
初期的零，上升到10%左右。

　　1977年3月2日，成立林产工业科至1990年改为林产工业公司(处)的13年中，完成工业总产
值7 032.38万元，实现利润1 267.8万元。林产工业发展由小到大，由弱到强。1990年，已发展
到年产值约占林业局工业总产值12%的产业。

　　1990年，有技术职称的助理工程师10人，其中：经济师3人，锯材助理工程师1人，机电工
程师1人，机械助理工程师2人，会计师1人，助理农艺师1人，建经助理工程师1人。大中专毕
业生15人，木材加工技术员8人，木材检验员42人。

　　截止1990年底，有固定资产788万元，机械设备346台，厂房建筑面积22 479平方米，1 468
人从事生产，知青工约占总人数的70%以上。

　　1980、1990年，被大兴安岭行署、林管局、林产工业局授予林产工业战线先进单位光荣称
号。

　　1990年，被大兴安岭行署授予重合同守信用单位光荣称号。

　　1990年，林产工业公司、图强木材加工厂、育英综合厂被评为国家三级标准化管理企业合
格单位；全面质量管理被评为省二级企业；计量、标准化荣获省二级荣誉证书。

　　1990年，林产工业公司被评为省二级先进企业。