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第二节 管理

第二节 管理


             

  林产工业公司对所属各加工点实行行业管理,统一计划、统一销售,财务独立核算,自负
盈亏。

1985年,根据中共中央《关于经济体制改革的决定》,进行机构精减,人员压缩。实行
“五定、三包、一保”(即:定任务、定人员、定设备、定成本、定费用;包质量、包效益、
包利润;保安全)的承包方案,对承包单位和承包人年终给予一次性奖罚。