第一节 机构设置
第二章 图强木材加工厂
第一节 机构设置
图强林业局木材加工厂位于图强镇东南部、三一○干线2支线1公里处。1983年5 月,从林
业局知青管理处抽出70人筹建木材加工厂,搭起5栋帐蓬,盖起1 160平方米的厂房、购进设备,
进行原材料贮备和设备安装等木材加工的基础工作。历经5个月,形成生产能力,职工发展到198
人。1983年7月,选送30余人到甘河林业局学习制材加工技术。1983年 11月,木材加工厂正式
成立,为林业局直属科级单位,经济体制为集体所有制。管理人员28人,设1名党支部书记、1
名厂长、1名副厂长。机关下设财务、材料等职能股室。业务由林业局林产工业分公司指导。当
年建厂当年投入生产,完成林业局下达的生产计划。
1987年“五一七”火灾后,木材加工厂合并到奋斗林场,统一开始恢复生产重建家园。1987
年10月,木材加工厂从奋斗林场分出,重建木材加工厂。1988年 3月,制材车间建成,恢复生
产能力,加工综合板方14 399立方米,总收入535 400.42元。上缴税金43 839.09元。1988年,
成立细木车间和木旋车间,解决了“五·七”火灾后林业局职工家属的实际困难。
1989年,木材加工厂领导主抓企业管理,逐步完善企业各项责任制,开展双增双节、小改
小节修旧利废活动,为加工厂节约资金20多万元,进行了厂容厂貌建设。
1990年,产品生产落实到各车间班组,实行全面质量管理,制定了3—5年和当年的方针目
标,成立5个QC小组,48人参加,普及率达7.3%,研制 3个科研成果。其中研制的原木调头机,
每年可以创造经济效益187 000.00元。被大兴安岭地区科委签定为技术成果。锯材合格率由1988
年的80%上升到86.83%;材质合格率由1988年的86.5%,上升到95.36%;出材率由1988年的62.2%,
上升到63.4%。质量事故由1987年损失7万元,降低到零。
截止1990年,木材加工厂厂区面积约14万平方米,职工267人,其中固定合同工104人,占
职工总数的39%,知青工163人,占职工总数的61%,管理人员 27人,占职工总数的10%。设1名
党支部书记,2名厂长,4名车间主任。机关设工会、共青团、劳资、财务、生产、材料、安全、
全质和行政等股室。生产一线下设制材车间,细木车间,检修所和检尺班。有机械设备56混合
台,固定资产达320万元,能够生产10余种林产品。
图强木材加工厂1988—1990年,连续三年被图强林业局评为计划生育先进集体;1989、1990
年,被图强林业局评为社会治安综合治理先进单位;1990年,被图强林业局评为全面质量管理
先进单位;1990年,被图强林业局工会评为技术革新先进单位;1990年荣获大兴安岭行署、林
管局工业企业管理先进单位称号;1990年,荣获黑龙江省优秀质量管理科技奖;1990年荣获林
业部、大兴安岭林管局设备目标管理标准化先进单位称号。