第三节 产品

　　　　　　　　　　　　　

一、产品管理

　　1981年，育英综合厂组建板式露天厂房，厂内设大方区、六○板区、中板区、毛边板区，
产品实行分区归楞，实行以楞为库、分楞设帐，清选、清归、清装外运，按数量分别缴库，做
到帐货相符，以利外拨。

　　1989年，执行国家标准，制定企业内控标准。产品标准达到三清一化(树种清、材种清、
规格清，多品化)。为进一步提高产品质量，全面质量管理股负责技术业务指导，协助板院管
理。建立以班组为主的班组、车间、厂部三级管理网，建立产品质量检查、产品拨付验收制度。

　　二、归楞与装车

　　1989—1990年，各种材种的归楞与垛积全部用人力。

　 1989—1990年，制材产品利用国铁货物线装车，装车任务由本厂负责30%，外委装车队负
责70%。

三、产品检验

产品进厂实行逐块验收，当日缴库。为提高管理水平，1989—1990年，派2人到大兴安岭
地区林产工业局学习木材检验技术，提高检验员业务素质。