第三节 统计管理

　　　　　　　　　　　　

统计管理业务领导是大兴岭林业管理局计统处，同时，统计工作接受地方人民政府统计机
构的指导，统计工作包括贯彻国家和行业统计报表制度和汇总上报本局综合统计报表资料。

　　统计工作依据是：1、《统计法》、《统计法实施细则》；2、国家统计局、黑龙江省和林
业部计划司、大兴安岭林业管理局计统处规定的统计年报和年度统计报表制度；3、国家上级
部门，图强林业局领导临时布置的统计调查任务。

　　一、统计调查

　　开展统计调查是统计工作的基本任务，每年都根据图强林业局下达的任务，通过统计报表
的体现和深入实际调查发现生产建设中的问题，提出调查分析报告，给局领导提供经济信息，
使企业及时召开经济活动分析会议，总结经验教训，安排改进下一步工作，除经常性的调查外，
已完成大型普查工作3次。1982年参加第三次全国人口普查，1985年参加全国工业普查；1990
年参加第四次全国人口普查。

　　二、统计报表

　　统计报表分定期报表和统计年报两种。

　　定期统计报表分月、季两种，各专业统计(如：基建、劳资、综合)必须按上级统计部门规
定的指标，计算口径、统计办法、统计范围，上报时间准确，快速、细致、全面提出月季的报
表。年统计报表属一次性报表，每年1次，按上述规定，全面、系统地提出报告。这种报表，
时间紧，任务重，每年报表都有50种以上。

　　三、统计分析

　　随着国民经济的发展，企业管理向深广方向前进，各种事业都要大上，单靠统计工作报表
提供的数据已不能满足主管部门制定政策和企业领导指挥生产的需要，统计分析越来越显示出
突出的作用。局计统科积极开展统计分析，每年、每季末除科内人员外，基层统计人员也开始
了统计分析。

　　四、统计服务

　　统计工作为政治、经济、领导服务，这是统计工作宗旨。建局以来，统计人员坚持这个宗
旨，除向有关单位与个人提供统计资料、数据、信息、咨询等服务外，每月还向单位领导与有
关部门提出统计服务资料，包括年度计划，完成百分比，与同期对比等。

　　五、统计监督

　　《统计法》实施后，图强林业局每年开展1—2次统计执法检查，发现问题，及时纠正。林
业局的统计资料都能按客观事实反映出经济、政治成果，为上级部门制定政策和企业领导指挥
生产，提供依据。

　　六、人员培训

　　为了提高统计工作人员素质，计统科采取电教、以会代训等办法培训。

　　1983年到1985年，连续 3年组织了统计电大学习，大部分学员获得了国家统考的好成绩。
工作人员在《社会经济统计学原理》和《统计数字基础知识》等学科方面，都达到了大专单科
结业水平。

　　建局以来，派往黑龙江省城哈尔滨和加格达奇参加学习的人员共计65人次。

　　1990年组织30人参加国家统计局和中央电视台举办的《统计知识》讲座，经黑龙江省统一
考试都达到及格以上水平。

　　每年利用开统计总结会的机会，对统计人员进行培训。

　　几年来，共有5人次提出统计论文，获得大兴安岭地区统计学会奖励。

　　七、统计台帐

　　为加强基础工作，统计人员将统计资料，统计原始记录，统计台帐做为主要工作来抓，各
基层单位有关部门都建立了统计台帐，分年、分季、分月、分项地建立了统计台帐及资料记录，
在全面质量检查中，没有出现任何差错。

　　八、统计历史资料

　　根据工作需要，为了使历年的工作有连续性，做到企业历年经济指标的可比，计统科将逐
年收集整理的统计资料，形成了统计资料汇编，各年经济活动情况有据可查。

　　1977年6月计划统计委员会提出了《关于在计划统计工作中抓好工业企业八项经济指标赶
超三个水平的若于意见》，企业除填报正常报表外，增加了八项经济指标报表，随着经济体制
的改革，于1982年取消了这项报表制度。