第五节 电力管理

　　　　　　　　　　　　

　　1980年5月制定了《图强供电所工作制度》，共7章37条56款，使全所电力管理工作由零乱
步入正规。

营业工作本着“多供、少损、不漏收”的原则。在图强银行的大力协助下，凡在银行有帐
户的单位一律按“同承托收无承结算办法”实行，每月电费按时上缴大兴安岭电业局。

　　图强供电所认真贯彻“计划用电、安全用电、节约用电”的方针，大力开展调负节电工作，
组织合理使用电力资源，挖掘节电潜力，加强用电管理，摸清用户用电需要，编制季、月、年
电力分配计划，完成售电量计划和有关用电方面的各项规定定额指标。

　　自1979年12月17日开始供电，至1982年12月为低压计量电费，1983年1月至1985年12月为
高压计量电费。即从变电所出口一次抄表，从1986年1月转为低压计量，由供电所全面管理图
强林业局高、低压线路及供电收费。

　　建立健全技术资料档案，改进工作提高质量，加强配电线路升级管理。

　　1990年4月，在大兴安岭电业局升级管理评比中，图强供电所被评为配电线路升级第一名。