第五节 管理

　　　　　　　　　　　

　　图强林业局能源科是能源供应的经营型单位，负责全局的油脂燃料供应管理。

　　一、定额管理

　　(一)计算分析法

　　对耗能设备按照正常运行条件，在理论计算的基础上，参照本企业已达到的单位耗能水平
和采伐节能技术措施等因素，确定油脂燃料消耗定额。

　　(二)实际测定法

　　根据对用能机具进行实际测试所得的可靠数据，确定消耗定额。

　　(三)统计分析法

　　根据企业历年油脂燃料实际产品单耗量的统计资料、数据，并对今后影响消耗的变化因素
进行分析后，确定油脂燃料消耗定额。

　　(四)经验估计法

　　利用业务人员和科技人员的管理经验和资料，通过有根据的估算，确定油脂燃料消耗定额。

　　二、节约管理

　　贯彻执行国务院关于增产节约指令，加强能源管理。本着以节约求增产，以节约求速度的
原则，建立健全各项规章制度。

　　对企业耗油车辆、机具，有计划按需要合理配属，充分发挥运输力量。对多余车辆予以压
缩封存、停止供油，严格控制新增车辆、机具。未经批准而购置车辆、机具，或无牌照的车辆
一律不予供应。凡超过定额耗油百分之二十以上的各种车辆，由能源科会同有关部门确认后，
不予供油。

　　三、财务管理

　　能源科油脂燃料的流动储备资金做购销流通业务专项款额，不许挪做其他项目使用。

　　全局内部各单位，均不核定油脂燃料储备资金，只实行往来帐户结算，发生货款一律通过
企业内部银行结转。