第三节　计量管理

　　　　　　　　　　　

　　1986年8月前，图强林业局计量工作由局生产科管理，9月图强局组建标准计量科。10月下
旬，派人赴大兴安岭地区标准计量局联系业务，11月根据上级业务部门的指示精神正式开展工
作。

　　1986年11月，开展了《中华人民共和国计量法》的宣传贯彻。根据《计量法》第六章三十
五条的具体内容，编成电视讲座，利用广播、电视向全局人民进行宣传、贯彻，受教育面达到
95%以上。

　　1986年12月5日，根据大标计管(85)21号文件精神进一步宣传贯彻执行《中华人民共和国
计量法》，使《计量法》在全局范围内尽快实施，并用图林发(86)号文件形式将《计量法》全
文转发到各单位。

　　1987年1月开始计量定升级工作，2月向地区标准计量局提报申请企业计量定二级，3月组
建了林业局计量定级领导小组，又成立企业计量定级办公室，定编8人。4月10日，制定《图强
林业局计量定级方案》，并以图林发(87)34号文件形式下发到各有关单位。当时，确定图强林
业局计量定级18个单位：潮满林场、育英林场、奋斗林场、图强林场、二十八站林场、壮林林
场、潮河林场、潮中林场、林海林场、常青林场、图强木材加工厂、育英综合厂、图强筑路队、
图强贮木场、育英贮木场、多种经营公司、能源科、物资科。

　　原准备在1987年5月10日深入基层各单位进行定级检查，5月7日晚特大森林火灾袭击了图
强林区人民。5月8日，计量科全体同志投入扑火救灾中，迫使计量工作暂停。直到1988年6月10
日才开始恢复企业计量定级。1988年10月26日，为了加强全局的计量管理，图强局决定成立计
量工作领导小组：组长是周绍坤，副组长是张传义，成员18人。

　　1988年8月22日至1988年末，标准计量科主持召开基层单位计量专业会议三次，对定级单
位的专、兼职计量员单兵教练百余人次。深入基层单位帮、促、查五十余场次。利用广播、电
视、智力竞赛等形式宣传贯彻标准计量的法令法规。

　　1988年各项主要经济技术指标的完成情况：火烧木生产：提前17天超额7 040立方米，完成
了1 020 000立方米的年木材生产计划。伐区合格率达到100%，木材立方米成本节约2分，金额
为2万余元。更新造林：完成计划的107%，成活率达91.2%，超过管局规定的标准；天然幼林抚
育完成计划的102.6%。锯材完成计划的103%，立方米成本节约6分，金额为1 582.38元。筑路施
工任务完成计划的100%。

　　多种经营事业在地区本年单项评比中获得第三名，完成工业总产值计划的131.8%。

　　1988年主要经济效益指标的完成情况：工业总产值产现117 803 000元，完成计划的118.9%，
比去年增长113.8%。实现利率年计划4 451 000元，实际实现利润为8 720 000元，完成计划的
195.9%，比上年增长3.2倍。定额流动资金平均占用额：年计划63 845 000元，本年实际实现
47 958 100元，比年计划少占用15 887 000元，比计划降低24.9%。

　　1989年4月6日召开第三次计量定级工作会议。5月20日至9月1日，技术监督科派科员深入
定级单位办培训班。



　　1989年全局18个定级单位完成绘制各种计量网络图22种98张。1989年通过计量定升级，图
强林业局共取得经济效益达323.7万元，9月4日，通过大兴安岭地区技术监督局工业企业计量
定级验收组验收，被定为三级计量合格企业，并给18个单位发证。

1990年技术监督局在1989年计量定三级的基础上，计划升入国家二级计量合格企业。图强
林业局下发了《计量工作升级方案》，根据方案技术监督局做如下工作：加强宣传教育，深入
基层及时解决问题。8月24日省技术监督局派人来图强验收计量升级工作。

　　按国家技术监督局工业计量定升级考核办法、考核项目，进行严格考核，以92分的成绩达
到二级计量合格企业标准，获得“二级计量合格证书”。