第二节 劳动管理

　　　　　　　　　　　

劳动管理主要是对劳动力的管理，本着“人尽其才，合理使用”的原则，从以下几方面进
行：

一、根据上级下达的各项生产指标，结合本局的实际情况，进行综合平衡，根据局下达给
基层单位的各项生产任务，编制劳动工资计划；

二、根据各基层单位编制的劳动工资计划，对全局的劳动力进行余缺调剂，不足部分通过
新招收或各单位之间互相调剂补充；

三、工人调转，因个人因素需要调动单位，个人申请，统一研究；

四、对要求从局外调入人员，首先必须提交申请，由局长办公会，再报管局劳资处审批，
发函调档，审档后方能办理调转手续；对要求外调人员，先提出申请，单位同意，调入单位同
意，即办理调转手续；

五、奖惩制度：对在工作中有突出贡献或做出优异成绩的，根据贡献大小，以表扬、晋升
工资等形式，加以奖励。对违犯劳动纪律的按其程度，影响和损失大小给予批评、警告、记过、
降级以至开除公职等处分；

六、职工退休、退职，按照国家劳动保险条例办理退休、离休，退职职工必须由本人提出
申请，由医务鉴定委员会做出鉴定，经局长办公会议讨论同意，上报上级主管部门审批后，给
予办理退休、离休、退职手续。截止1990年底，退休669人，离休28人，退职73人，按照上级
有关规定按月发给退休费。