<四>李春贺同志在图强林业局



　　　　　　　　　　　　　　 <四>李春贺同志在图强林业局
　　　　　　　　　　　　　 企业整顿检查验收开始时的讲话
　　　　　　　　　　　　　　　　 一九八四年三月三日

同志们：

　　今天，我们受林业部的委托，代表地委、林管局专程来到这里，对图强林业局的企业全面
整顿工作，进行检查验收。

　　为了搞好这次检查验收工作，我先讲几点意见：

　　一、要明确这次检查验收的指导思想

　　我们这次检查验收的指导思想是：以提高经济效益为中心，也就是着重看企业经过整顿之
后，经济效益有没有提高，企业素质有没有新的改善，企业的各项基础工作是不是健全起来并
且扎实可靠，企业内部一些根本性的问题是否解决。

　　这次整顿检查验收工作，是按着中央最近的通知精神，要把验收工作建立在“上级领导机
关对企业进行经常帮促、检查的基础上”，克服形式主义，不搞烦琐哲学。图强的企业整顿工
作从去年四月开始，你们做了大量工作，地委全书记、周副书记曾亲自来这里检查指导，蹲点
组的同志与你们一道搞了自检，地委整顿办的同志也来进行过预检。在这样一个“经常帮促、
检查”的基础上，我们来进行这次验收，就是要以五项整顿工作为重点，用数据说话，也就是
用事实说话，搞典型抽查。既不泛泛听汇报，也不逐个林场都检查。

　　二、要坚持高标准严要求

　　林业部、财政部、中组部、劳动人事部对各项整顿工作都分别作了具体规定，这些就是我
们这次验收的主要依据。

　　在验收中，要坚持“六不验收”的原则。即①领导班子、党的基层组织整顿没有达到中组
部要求的不能验收；②整顿和完善经济责任制工作，没有把企业对国家承担的经济责任，按责、
权、利相结合的原则，层层分解，层层落实到车间、工队、班组、个人，在奖金分配上没有打
破“吃大锅饭”和平均主义，没有管理基础工作做保证，企业素质没有明显提高的不能验收；
③劳动组织的整顿工作，没有按定额定员组织生产，机构臃肿、人浮于事问题没有解决，多余
人员没有减下来，混岗人员没有清理，减下来的人员没有进行培训或妥善安置的不能验收；④
《职工守则》和《奖惩条例》没有认真贯彻执行，劳动纪律松弛，在财务管理上，没有达到财
政部《关于加强国营企业财务会计工作报告》中指出的六条标准的不能验收；⑤企业的经营思
想没有端正，以提高经济效益为中心的措施没有落实，经济效益比整顿前没有明显提高的不能
验收；⑥对经营性亏损的企业单位，没有扭亏的，政策性亏损的企业单位，没有完成减亏计划，
或者弄虚作假，虚盈实亏的不能验收。

　　三、关于检查验收的方法步骤

　　总的讲，就是依靠图强局党委和群众，采取“听、看、查、议”的办法进行。听，就是听
企业领导汇报五项工作的全面整顿情况，听蹲点组同志的意见，听干部、群众的意见；看，就
是看各职能部门准备的汇报材料、自检纪录、生产现场、生产秩序和劳动纪律，看场容场貌，
看职工的精神面貌；查，就是查阅重点抽查单位各种规章制度，查原始记录，查资料档案，查
帐卡表报，查会议记录；议，召开各种形式的座谈会或专业会，听取职工群众的评议，在此基
础上，形成验收结论。

　　具体时间初步安排了七天，发了一张表，原则上按这个日程表办，准备在机关活动两天，
再抽查两个林场，但是必须坚持时间要服从质量的原则。

　　验收工作，是验收团和企业以及蹲点组的共同任务。因此，要目标一致，紧密配合，互相
支持，共同搞好。图强局、蹲点组的同志在汇报情况、提供资料、安排现场时，都要实事求是。
验收团的同志，要发扬艰苦奋斗作风，工作要扎实细致，多做些笨工作，深入调查研究，依靠
企业党委和群众，做好本职工作；要自觉地遵守验收纪律。

　　总之，我们要齐心协力，认真检查验收，共同圆满地完成这次整顿检查验收工作。

　　下面请林业局副局长冯玉福同志汇报整顿全面情况。汇报中，大家可以插话、提问、补充，
就是座谈的形式，开得活跃一点。