<九>再接再励 开拓前进 为企业升级再上新台阶而奋斗


　　　　　　　　　　　　　　　<九>再接再励 开拓前进
为企业升级再上新台阶而奋斗

——周绍坤同志在企业升级评审总结会上的讲话
(一九九一年五月六日)

考核评审组的各位领导、同志们：

　　由林管局赵志强副局长亲自率领，由行署、林管局有关领导和专家组成的省级企业评审组，
在我局进行了三天辛苦而又紧张的工作，对我局的企业管理工作和九项升级考核指标进行了全
面、客观、公正的审查和评价。评审组的领导和同志们按照考核标准，边检查、边指导，其工
作之认真、指导之细心、扶持之热心、检查之严格，使我局党政领导、陪检人员和全体职工都
深受感动。

　　刚才，体改委主任薛正民同志，受赵志强副局长的委托，代表评审组所做的评审报告，对
我局企业管理升级工作进行了客观、公正评的评价。初步确定了我局一九九。年度各项技术指
标和企业管理工作都已经达到省级先进企业标准。并同意呈请上级主管部门审批。这是对我局
自一九八八年以来开展企业升级工作的充分肯定，也是对我局全体职工的促进和鞭策。

　　我局的企业升级工作之所以能取得今天这样的成绩，与上级领导的亲切关怀、各有关部门
的热心帮助、各位专家的精心指导分不开；也是我局全体职工发扬“不甘人后，争创一流”、
“别人能做到的，我们也一定要做到”的精神，扎扎实实、勤勤恳恳工作的结果，借此机会，
我代表局党委、林业局和全体职工，向评审组各位领导和专家表示衷心的感谢。

　　经过三年多的努力，我们今天虽然通过了晋升省级企业评审，但是，通过这次评审，我们
也清楚地看到，我们的管理基础工作、各项专业管理工作，特别是综合管理与现代化管理等方
面还存在一些薄弱环节。对评审组留下的宝贵意见，我们一定要以积极的态度，采取有效的措
施，迅速落到实处。我们一定要把这次检查评审作为企业升级工作的新起点，在巩固和发展现
有成果的基础上，把企业升级工作向更高的目标推进。为此，我们一定要努力做好以下各项工
作：

　　一、进一步明确企业升级的最终目的。企业升级是企业加强管理的一个契机，是为了促进
和加强企业的各项管理工作。企业能升上相应的级别，是企业的一种荣誉，是企业的精神财富
和无形财产；企业能升上相应的级别，上级能给一定的奖励。但这都不是最终目的，企业升级
的最终目的是提高企业的经济效益。我们一定要在全局职工中继续加强企业升级的目的和意义
的教育，改变部分职工中存在的“为升级而升级”、“为奖金而升级”的思想，真正确立加强
企业管理、理顺各种关系、提高企业素质、提高经济效益的思想，动员全体职工、人人为提高
企业经济效益而献计献策。

　　二、进一步加强企业管理基础工作。管理基础工作是企业管理之母。通过企业升级，管理
基础工作虽然有了很大的加强，但与现代化管理形势的发展还不相适应，还须大力加强。我们
将修定各单位、各部门管理基础工作的标准，落实分步达标计划，一步一个脚印，扎扎实实抓
好，以保证决策的正确性和管理的有序性、科学性。

　　三、进一步落实企业升级责任制度。企业升级是事关全局的大事，企业中每个部门、每个
单位、每个职工都要围绕企业升级这个总目标进行工作；企业升级是一项系统工程，企业中各
项工作都要围绕企业升级这个总目标运行，企业管理的整体效益才能达到最大。因此，要层层
进行目标分解，落实责任制制度，落实奖惩制度，要落实到位、落实到人；要达到“一级包一
级、一级保一级、人人有指标、个个要升级”的程度。对完不成任务，达不到要求者，要批评，
要处罚；对作出成绩者，要表扬，要奖励。要形成“你追我赶、争先恐后”的自觉升级机制。

　　四、进一步加强企业升级部门建设。企业升级办公室是企业管理的综合部门，企业升级工
作涉及范围广，工作任务重，业务要求高，协调内容杂。企业升级是一项长期的任务，国家已
经规定：“八五”期间将继续开展企业升经活动。因此，不能，也不应有临时观点、松口气的
思想，而应选调工作能力强、知识面广、管理业务熟、责任心强的同志充实到这个重要部门，
增加一些必要的管理设备，以保证这个部门工作的开展。

　　五、进一步推行企业管理现代化工作。企业管理现化代是企业管理发展的必然趋势，对这
个问题，认识得早就主动，认识得晚就被动，我们要在现在的基础上下大决心，进一步推行管
理现代化工作，实现思想、组织、方法与手段的现代化。以科技为先导，实行企业管理的变革，
使企业升级迈出新步伐，登上新台阶。

各位领导、同志们：我们一定要把这次升级审评工作做为加强企业管理的中间加油站，再
接再励、开拓前进，为实现我局“一年打基础、二年上省级、四年登国二、七年攀国一”的升
级目标而奋斗!