第一章 木材生产沿革


　　1965年4月，成立局木材生产科。副科长1人主持工作，科员6人。其中，生产调度2人，木
材销售1人。筹建木材生产准备工作和调配指挥各林场筹建物资、设备、人力和生活物资。8月，
成立局森林调查设计大队，配备102名职工。当年，全局生产自用材56 958立方米。

　　1966年，各林场成立生产股。设股长1人，股员4～5人。负责生产调度，机械管理，劳动
工资，采运技术等工作。局森林调查设计大队进行伐区调查设计。

　　各林场修建简易办公室和职工住房，建造简易贮木场和汽车库。筑路单位修筑运材公路。
当年，全局生产自用材80 168立方米。

　　1967年，本局开始投入木材生产。塔源林场4个工段，红林林场4个工段， 大乌苏林场4个
工段，碧洲林场2个工段，翠岗林场1个工段，塔尔根林场2个工段，共17个工段1 869人。投入
051油锯20台，弯把锯56把；集材拖拉机37台，其中，J-50拖拉机19台，40-M拖拉机 18台；
材汽车TA-138达脱拉汽车44台；绞盘机42台，其中，电动绞盘机25台。

　　采伐方式采用采育择伐，二次渐伐和小面积皆伐。采伐树种主要是针叶树种落叶松和樟子
松、少量桦树等阔叶树种。生产的材种主要是一般材、坑木、次加工和薪材等。

　　当年，全局采伐面积31 815亩，生产木材160 375立方米，占年计划的123.4%。其中， 塔
源林场生产木材37 899立方米，采伐面积10 626亩；大乌苏林场生产木材62 675立方米，采伐
面积12 440亩；碧洲林场生产木材1 754立方米， 采伐面积350亩；翠岗林场生产木材3 242立
方米，采伐面积636亩；塔尔根林场生产木材1 227立方米，采伐面积286亩。

　　1968年，生产科易名生产部生产科。负责生产调度，采运技术指导和木材销售工作。木材
生产劳动组织采用主伐工段、汽车队、贮木场。主伐工段配备50～65人，设党支部书记、工段
长、核算员、材料员等管理人员。完成采伐、打枝、集材、清理、装车等工序任务；汽车队设
党支部书记、队长、技术员、核算员、材料员、安全员等管理人员。每个车队配备司机、修理
工、车工、钳工、拖车工等120～160人。完成原条运输和汽车、拖拉机等设备的中修任务。贮
木场配备150～180人，完成卸车、造材、选材、归楞、装车等工序任务。

　　伐区由森林调查设计大队按着年木材生产任务，进行每木调查；按山形地势，定伐区小号；
确定工段位置和装车场位置，以及集材主道和运材冻板道的位置；确定采伐方式。

　　山上主伐工段的职工不通勤，宿舍是棉帐篷。集材拖拉机库为木刻楞库。职工和机库取暖，
用铁炉子烧木材头或站杆取暖。

　　是年，宏图林场(原前进林场)开始筹建。

　　本局当年6个林场24个工段进行木材生产。生产木材210 247立方米，采伐面积63 525亩。

　　1969年，宏图林场4个工段开始投入木材生产。全局7个林场36个工段进行木材生产。投放
人力2 937人，油锯118台，弯把锯45把，绞盘机 101台，集材拖拉机115台，运材汽车TA-138
达脱拉68台，电锯67台。

　　每个主伐工段配备3～4台油锯，每台锯配备2人；配备3～4台集材拖拉机，每台车配备4人；
每台运材车配备2人。

　　当年，生产木材347 107立方米，采伐面积 86 937亩。1967年至1969年，累计销售木材
629 648立方米。

　　1970年， 7个林场42个工段，7个汽车队，7个贮木场共5 656人，进行木材生产。投放油
锯78台，电锯72台，选材人力平车116台，集材拖拉机133台，运材汽车99台，绞盘机102台等
机械设备。

　　生产由局用作业计划统一指挥。生产调度根据局下达的月、季、年生产计划，对各林场进
行具体检查督促。各林场由生产调度对主伐工段、车队、贮木场按日间作业计划，进行检查督
促。主伐工段实行日间作业计划，把任务落实到每台锯，每台车上，落实到人头，保证日班作
业计划的完成。

　　局、林场每日晚召开调度生产电话会议。会议由主管领导召集，有关科室、股室的领导参
加。通报当日生产情况，解决存在问题，布置次日的做法和要求，以保证作业计划的完成。

　　是年，冬运开始，从讷河、拜泉、克山、依安、富裕等县，招用农村人民公社的社员，进
行摘山帽，畜力集材，生产量较小。至1973年结束，累计畜力集材达8.2万立方米。

　　当年，生产木材585 148立方米，占年计划的 112.5%。其中，原木520 923立方米，小规
格材4 349立方米，薪材59 876立方米。采伐面积167 374亩。销售木材508 481立方米。

　　1971年，全局木材生产计划73万立方米。由于“文化大革命”派性干扰，加之，设备破损
严重，生产计划指标偏高。当年仅完成585 650立方米，占年计划80.2%。

　　1972年，本局开始对 7个林场的贮木场生产设施，进行全面技术改造。边生产边进行，至
1976年全部完成，提高了贮木场生产效率。

　　是年，冬运期间，局派出工作组到林场工段，加强管理工作。

　　当年，生产木材701 322立方米，完成年计划的100.2%，采伐面积225 754亩。销售商品材
657 883立方米。

　　1973年，塔源林场总结出“三采三集”作业法。“三采三集”是：一采一集集材道上的树；
二采二集采伐号内的树；三采三集丁字树。

　　4月，木材销售工作从木材生产科分出，成立区木材销售科，配备4人。

　　10月10日，中华人民共和国农林部颁发《森林采伐更新规程》。根据“规程”要求，在冬
运期间，进一步明确采伐方式。对小径木多，天然更新好的复层异龄林，采用采育择伐的方式。
采伐强度不大于伐前立木的60%，伐后林分郁闭度保留0.4以上，每公顷保留8厘米以上健壮目
的树种300株以上。对天然更新容易，单层的成过熟林，采用二次渐伐方式。第一次采伐量为
林分蓄积量的50%，采伐间隔期不超过一个龄级期。对于成、过熟单层林，中小径木少的异龄
林，采用小面积皆伐。一次采伐面积不超过5公顷。在当年完成的209571亩采伐面积中，采育
择伐占89%，小面积皆伐占7%，二次渐伐占4%。

　　本局开始在伐木时使用木支杆，控制树倒方向，保护母幼树。12月份，木材生产科组织人
员对伐区质量进行第一次全面检查验收。发现个别少数工段采伐不到界；应采未采，应集未集，
留有半截头和丢件子等问题。

　　当年，全局生产木材702 348立方米。木材生产实物劳效达134立方米/人.年。

　　1974年，塔源林场党委书记、场长杨占清，主管生产副场长高文祥，大兴安岭林业管理局
生产处长宋喜斌，一工段段长吴成键等人，在总结“三采三集”作业法的基础上，应用数学家
华罗庚教授统筹法原理，创造出“采育用统筹作业法”。制定《采育用统筹生产法技术规程》，
7章20条。创出木材生产新路。

　　5月20日～25日，黑龙江省林业总局在新林区召开“省伐区管理经验交流会”。与会人员
到塔源林场检查指导工作，对采育用统筹作业法生产的伐区质量表示满意，高度评价采育用统
筹生产作业法。会议要求全省各林业局推广应用塔源林场采育用统筹生产作业法。

　　7月份，新林区委、区政府、林业局决定，各林场全面推广应用“采育用统筹生产作业法”。
召开了林场党政领导和工段长会议，布置采育用生产法的应用方案。要求在一个伐区内，该采
的采净，该留的留好；该抚育的抚育好；有利用价值的木材全部运出，发展综合利用。作业结
束后封山育林，不反复作业。

　　9月份，本局在塔源林场举办油锯手培训班，参加人员达98人，掌握新的伐木技术。

　　冬运期间，各工段伐木时，每台油锯增配1名支杆工，严格控制树倒方向，保护母、幼树
和保留木，伐后幼树保留60%以上。拖拉机集材不下道，实行单根抽，多绳绞，实行“三采三
集”作业。

　　是年，大乌苏林场制作出第一台移动式木制绞盘机房，解决了绞盘机无房和明火烤车问题。
至1976年，本局全部应用移动绞盘机房。

　　当年，全局生产木材755 001立方米，采伐面积228 002亩。

　　1975年，全局推广应用“采育用统筹生产作业法。”采伐方式正确，采一号，集一号，清
一号，净一号。直径3厘米以上，长1米以上的梢头木、小径木，枝丫运下山，进行利用。伐根
降到5厘米以下，多数达到0厘米。

　　8月10日，数学家华罗庚教授来塔源林场考查，肯定“采育用统筹生产作业法”，符合统
筹法原理，并充实、完善采育用统筹生产作业法内容。

　　当年，本局生产木材780 116立方米，采伐面积185 194亩。

　　1976年，全局木材生产任务80万立方米。为加强管理，保证完成任务。实行“五定”，
“五保”责任书。“五定”是，局对林场，林场对工段实行定生产任务，定作业方式，定人员、
设备、材料消耗，定生产成本(对工段定工资费用)、效率，定安全生产；“五保”是，工段对
林场，林场对林业局保产量、品种、质量，保设备完好率、运用率、劳动效率、保安全生产，
保材料消耗、生产成本。当年实现木材生产单工序机械化。

　　全局生产822 500立方米，占年计划102.2%，采伐面积212 035亩。

　　1977年，全局认真贯彻执行黑龙江省林业总局颁发的《森林采伐更新规程实施细则》，确
定本局采伐方式为一次采育伐、小面积皆伐、条件皆伐和抚育伐。一次采育伐，适用于天然更
新良好，中小径木多的异龄复层林，采伐时，伐掉上层老龄过熟木，保留林下健壮的小径木和
幼苗幼树。对郁闭度 0.7以上的幼壮林进行间密留稀，间坏留好、间小留大的抚育伐。伐后下
层林木保留郁闭度0.5以上。

　　采伐作业实行采育用统筹作业。每个主伐工段增配1台集材拖拉机，配备清林人员，把枝
丫、废材等采伐剩余物以及影响更新造林的藤条灌木，清理干净，不能运下山的进行堆积腐烂。

　　当年，全局生产木材825 006立方米。其中原木720 676立方米， 小规格材5 740立方米，
薪材98 590立方米。采伐面积210 537亩。

　　1978年，局生产调度从木材生产科分出，成立生产调度室。各林场成立生产调度室。生产
指挥机构健全，生产布局稳定。

　　是年，黑龙江省林业总局(78)龙林总生字171号文，下发《伐区作业质量检查评比试行办
法》。根据该文件精神，结合本局实际情况，制定印发新林林业局《伐区作业质量评比办法》。
明确从调查设计、采伐到清理、验收的质量标准，评比办法。局生产科每季度对林场伐区质量
检查评比一次。

　　4月份和12月份，局生产科组织各林场生产股技术人员对伐区作业质量全面检查。1977～
1978年，7个林场47个工段采伐面积439 385亩。采伐方式合理的占99．1％，其中，有4个林场
36个工段达到100%。伐区作业质量有明显提高。

　　当年，全局生产木材830 013立方米。其中，原木720 816立方米，小规格材4 435立方米，
薪材104 762立方米。

　　1979年宏图林场学习“首钢”经验，制定岗位责任制与考核办法、奖惩方案等为内容的岗
位经济责任制。到年末，全区各林场相继建立岗位经济责任制等规章制度。

　　是年，本局制定伐区拔交制度，保护森林资源。

　　当年，全局生产木材853 154立方米，采伐面积204 715亩。

　　1980年，林业局按经济改革精神，在木材生产战线，全面实行经济责任制。对林场、工段，
实行产量、质量、成本、材料消耗、劳动效率及安全生产等指标包干，岗定责，责定分，分定
奖，进行严格考核。责、权、利统一，调动单位和职工积极性。

　　是年，冬运期间，局木材生产科在碧洲林场五工段和塔源林场五工段，各建一栋塑料薄膜
拖拉机库，代替木刻楞机库。经使用效果良好。

　　全局年生产木材810 001立方米，采伐面积175 934亩。

　　1981年，本局在碧洲林场试用地中衡对原条进行重量检尺，获得成功，产生原条重量检尺
新工艺。其他6个林场建筑地中衡厂房，购置地中衡等设备，进行安装调试。

　　本局认真贯彻执行林业部颁发的《东北、内蒙古林区林业企业伐区拨交验收办法》和《国
有林区伐区作业质量检查评比标准》。在局场两级设立专职伐区拨交员，实行采伐证，无证不
准进行采伐。严格伐区验收标准，保证伐区作业质量。局木材生产科每月对伐区质量检查一次，
质量合格的伐区发给“伐区验收证”，准予转移到新伐区。全区当年 166 401亩采伐迹地，有
163 239亩作业质量一次合格，合格率达98.1%，余下部分，经进一步作业，达到合格。

　　是年，主伐工段的拖拉机库，全部建为塑料薄膜机库。

　　全年生产木材820 000立方米，采伐面积166 401亩。

　　1982年，在企业整顿中，制定《破坏森林资源惩罚条例》和《木材生产管理制度》。进一
步完善各项规章制度和经济责任制考核办法。林业局对林场每季度考核一次，林场对工段每月
考核一次。半年总结，全年总评，奖惩兑现。

　　是年，7个林场全部应用地中衡进行原条重量检尺。汽车装载量提高18%，原条出材率提高
7.5%。

　　全年生产木材801 103立方米，其中，薪材75 948立方米。采伐面积152 981亩。

　　1983年，全局有17个工段进行通勤生产，通勤职工乘客车上下班。工段设有活动板房休息
室。集材拖拉机晚间入库，由专人看管。

　　是年，红林林场从外地购置4栋带水暖的活动板房，做工段职工宿舍。

　　全年生产木材835 000立方米，采伐面积167 121亩。

　　1984年，全局木材生产实行经济承包，制定《木材生产经济承包方案》。主伐工段划小，
成立作业组，实行个人或集体承包。全局共有87个作业组，每个作业组配备15～20 人，1～2
台集材拖拉机、1台油锯、1台柴油绞盘机。

　　是年，各林场自制纤维板活动板房，内装土暖气，做为作业组职工宿舍和通勤职工休息室。

　　根据林业部指示精神，本局对森林资源进行二类清查，至年末完成清查任务，取得 8万个
数据，查清了资源。

　　当年，生产木材839 360立方米，采伐面积166 417亩。

　　1985年，林业局下发《伐区作业质量检查评比与奖惩办法》。伐区经全面检查，当年161 138
亩采伐迹地，全部达到合格，合格率达100%。

　　是年，采伐使用铝合金支杆，代替木支杆，严格控制树倒方向，以利集材和保护母幼树。

　　全局当年生产木材835 000立方米。

　　1986年，开展企业升级工作。举办场长、工段长现代化管理方法培训班，各一期。成立木
材生产全面质量管理小组314个；制定各个工序岗位工作标准，质量标准；开展标准计量工作。

　　当年，生产木材830 000立方米，采伐面积174 185亩。

　　1987年，各林场整顿作业组，取消个人承包，实行经济责任制承包。全区7个林场68个工
段(作业组)进行伐区生产。当年，生产木材79万立方米，采伐面积169 496亩。

　　1988年，林业局根据大兴安岭地区行署和林管局指示精神，成立抢采烧死木生产指挥部。
抽调木材生产人员2 245人，机械设备267台，赴图强林业局进行烧死木生产，生产烧死木350 035
立方米，采伐面积114 770亩。

　　由于支援烧死木生产，本区生产任务减少，年生产木材520 000立方米，采伐面积120 510
亩。

　　1967～1988年， 新林林业局共生产木材15 245 064立方米，其中，小规格材628 723立
方米，薪林1 771 135立方米。累计销售木材15 101 164立方米，工业产值：达129 565.8万
元。采伐面积达3 699 022亩， 其中，采育择伐面积1 350 178亩，一次采育伐面积1 997 624
亩，条件皆伐和小面积皆伐面积35 122亩。

　　 1967～1988年木材生产量
　　 单位：立方米




　　 1967～1988年木材生产成本表
　　 单位：元/立方米


　　 1967～1988年木材生产工人数及实物劳动生产率
　　 单位：立方米/人·年