第一节 机构


　


　　1975年，成立林产工业科。编制4人，其中科长1人。区、场均成立烧柴供应站，各烧柴站
设生产组、服务组、后勤组、供应组，设站长1人，副站长2-4人。主要任务是搞烧柴革命，解
决山下、山上职工家属和单位烧好材的浪费问题。

　　1976年7月，林产工业科与生活福利科、地方工业科合署办公。林产工业科设生产股、烧
柴供应股、行政股。1978年3月，林产工业科与地方工业科合并，生活福利科分出，编制5人，
设科长1人。

　　1979年4月，撤销林产工业科，成立林产工业分公司。下设财务股、生产股、行政股、销
售股、地方工业股。公司设经理1人，副经理2人。

　　1981年，全局各林场均成立木材综合利用加工厂(股段级单位)，各加工厂设厂长1人，副
厂长2～3人，下设生产、材料、工资、财务、销售、后勤等职能组。

　　1983年，林业局把林产工业分公司的财务管理业务划归财务科。1984年6月，林业局把财
务管理业务交给林产工业分公司。同年10月，烧柴管理科和林产工业分公司合并，变为一个烧
柴管理组。

　　1987年6月，林业局将财务管理业务收回财务科管理。

　　1988年12月，林业局落实中央“治理经济环境、整顿经济秩序”的精神，撤销林产工业分
公司，成立林产工业处。设主任1人，副主任2人，工作人员19人，下设生产股、综合股、质量
监督股，产品由林业局林木产品销售公司统一销售。林产工业处对基层各厂负责业务指导、技
术培训、质量监督等工作。