第五章 物资
第一节 机构设置


　

　　1965年4月，成立物资供应科，负责全区生产物资供应和保管工作。设业务组，财务组，
仓库组，调度组。各林场设物资供应组，负责本单位物资工作。全区物资工作人员达127人。

　　1966年，物资科将业务组业务分出，设材料组，配件组，燃油组，撤消调度室。林场物资
供应股设股长兼计划员和领料员、会计员、记帐员、保管员、更夫。

　　1967年，成立物资供应科革命委员会。1968年，物资科燃料组移交本区商业局管理。

　　1969年，物资供应科革命委员会撤消，易名物资供应组，隶属区后勤部。

　　是年，物资科成立修旧利废工厂。修旧项目：电瓶充电，修理集材索带和制造新的索带。

　　1972年，物资科内各组改为股，增设物资管理股。1975年，修旧利废工厂易名物资综合加
工厂。制作加工劳动保护备品，帐篷，电机修理，水箱修理，轴承花架修理，履带板和搭载板
修理，制作圆钉。1976年，科设旧件废品收购部。

　　1977年，物资供应科和木材销售科合署办公，称新林林业局物资供销科。增设协作办公室。
“协作办”利用协作材同外单位兑换水泥、钢材、玻璃等建材。

　　1978年，木材销售科分设，物资供销科称物资供应科。增设调度室，车队，工会，团委，
保卫股。是年，接收红砖厂和白灰厂。商业局燃料公司归物资科管理，成立燃料股，对上级部
门和外单位称燃料公司。

　　1981年5月，科成立物资商店，经营建材、汽车等机械配件、五金、化工等商品。

　　1986年，物资科增设计量股(含全质)，职教股。

　　至1988年，物资科有职工195人，青年56人。正、副科长5人，股长25人。负责全区生产和
机械检修、技术改造等项物资计划管理，供应工作。

　　各场、厂、处、所物资供应股共有工作人员427人。其中，干部114人，工人213人；中级
技术人员14人，初级技术人员19人。