第四节 劳动力管理


　　

　　乡镇企业的劳动力来源，均为农民群众，为了提高他们的素质，适应生产的需要，在管理
方法上，主要有三条：一条是务工人员的选择。每个乡镇企业在投产之前，在选择人员上都把
贫困户、烈军属做为重点。然后则着重考虑年青力壮，有一定文化水平，素质好，有培养前途
的人。1983年，各企业通过改革之后，厂长不仅有招聘从业人员权，还有除名、解雇权。第二
条是加强培养，提高文化技术水平。县乡镇企业局从1980年以来，通过举办各种训练班，先后
培养出红砖、亚麻加工、粮油加工、机械制造等行业的骨干 1 100人次。各乡镇企业管理委员
会和企业办公室，还通过以师带徒，以老带新或请进讲课，派出去学习的方法，培养出各种技
术人员 678人。有些企业还通过办夜校，提高从业人员的文化水平。海北镇轴承厂，从1984年
初开始，办了业余文化校，从当地中学聘请了 4名语文、数学教师，分初、高中两个班，每晚
用3个小时的时间进行授课，3年内学完初中和高中语文、数学课程。第三条是强化安全措施，
关心从业人员福利。每个企业都根据国家的有关规定，制订了一整套安全生产措施。特别是亚
麻、红砖、粮油加工等行业，都有专门领导和人员抓安全生产。1980年以后，除在1982年建城
乡第一制砖厂发生一起人身伤亡事故外，其它年份都没有发生大的人身、机械事故。有些企业
还根据国家有关劳动保护的规定，定期发放劳动保护用品。

　　 1985年乡镇企业从业人员基本情况一览表


　　续表