第二节 人事工作改革


　　

　　一、选聘合同制干部

　　1983年，县政府为加强充实农利干部队伍，选聘了23名合同制干部。1985年，根据黑发(84)
29号《在农村乡(镇)普遍实行干部选聘合同制》文件精神，选聘了 104名合同制干部。1985年
根据本人的请求，辞退了1名合同制干部。到1985年末，全县共选聘合同制干部126名，全部充
实到农村乡(镇)事企业单位。

　　二、干部管理权限下放

　　1983年，按照县发(83)50号文件精神，县委将政府序列的股级干部划给县政府党组管理。
从1983年至1984年共任免干部245人，其中任职172人，免职73人。

　　1984年8月，县委、县政府(84)124号文件规定，把原县政府党组管理的股级干部下放给各
系统党委管理，对没有党委一级组织的股级干部，仍由县政府党组管理，人事部门具体负责呈
报并办理任免手续。到1985年末，共任免股级干部37人次，其中任职30人，免职7人。

　　三、福利费扶贫

　　从1983年开始，在福利费的使用上进行了改革，重点抓了农村乡镇干部的扶贫工作。首先
在向荣公社搞了三户“死钱活用”①的扶贫试点。1984年，在海南乡、向荣乡、爱民乡搞福利
费扶贫典型，投资2 819元，为 61名乡镇困难干部买了猪、羊、鸡、蒜种等，年未平均每户增
加收入150元。1985年，在全县农村各乡镇开展了福利费扶贫工作，从各方面筹集资金9 210元，
扶持68户乡镇困难干部，发展家庭养殖业和种植业。其中，重点扶持了丰山乡和东风镇，投资
3 000元。 东风镇重点发展种花、种树和养牛；丰山乡重点发展养貉。福利费扶贫做到项目、
资金、对象、效益四落实。1985年，福利费扶贫增加收入12 955元。

　　①“死钱活用”：改变过去把福利费直接发给困难户，只解决暂时温饱的做法，而用福利
费扶持困难户发展商品经济，达到致富目的。