第二节 解放后的商业


　　

　　本地解放后，党和政府十分重视商业的振兴和发展。在资金较为困难的情况下，于1948年
组建了国营贸易公司(在现百货商店位置)，并组织各村农民入股成立了六村供销社。虽然资金
并不雄厚，但它是国营商业的雏型。从此，国营商业、合作社商业起到了主导作用，并逐渐走
向领导地位。

　　与此同时，对民族工商业采取了保护措施，使本地的商业出现了上升趋势。尤其是1952年
经济恢复以后，为了适应建设的需要，对私营商业按照政策，通过公私合营，代购代销等形式，
对全区私营商业实行了社会主义改造。

　　1955年，政府引导私营商业者，学习党和国家的经济政策，改造资本主义经营思想，使私
营商业转移到为新社会服务，为人民服务的轨道上来。同年末，段锡玉、张顺德、马玉臣、张
国荣、吕凤珍等 5家私营商业个体户，响应党的号召，走上了合作化道路。成立了经营百货的
小型商店5个点。1956年农业合作化运动形成高潮以后，私营小商业者 32家50余人踊跃报名参
加了公私合营商业，组成了32个合营小型商店。由于国营经济、合作社经济在市场上发挥了主
导示范作用，扩大了购销业务，促进了市场的繁荣兴旺。

　　1960年至1962年，国家连续遭受三年自然灾害，物资十分紧缺，很多商品保证不了人民生
活的需要。如火柴、食糖、糕点、棉布等，采取凭证、凭票，限量供应的办法，商业销售额升
升降降，极不稳定。根据国务院规定，为了加快货币回笼，对部分商品采取了高价政策。

　　1966年“文化大革命”开始后，国民经济受到严重的挫折，生产发展缓慢，很不稳定，供
需矛盾非常突出，对一些生活日用品及部分食品，仍采取凭证、凭票限量供应的办法，商业销
售额仍呈现波浪式状态。

　　1976年10月，粉碎“四人帮”以后，经过拨乱反正，市场形势发生了根本变化。1977年销
售额比1976年增加81.7万元。一些高档日用消费品，如手表、自行车、缝纫机等供应量，均有
很大增长。整个市场购销形势基本平衡，紧缺商品的范围逐渐缩小，敞开供应的品种不断增加，
基本上改变了过去商品供应严重不足的情况。

　　党的十一届三中全会以后，商业系统进行了整顿和改革，调整充实了领导班子，广开经营
门路，落实了经营责任制，调动了职工的积极性，由于经济政策的放宽，全区个体商业户不断
增加，补充了国营商业的不足，商业市场出现了购销两旺的新气象。商品经营品种从5360种增
加到6400种。高档商品如电视机、收录机、洗衣机、电冰箱等，相继进入市场，销售量逐年增
加。

　　1983年，全区电视机、录音机、洗衣机等商品销售量达到4621台，销售额迅速增长，商业
的形势出现了前所未有的新局面。1984年全系统实行了目标管理，经济效益明显增加。同年，
零售额达1,470万元。比上年同期增长10%。商业形势大好，市场繁荣。国营、集体、个体之间
产生了竞争。国营商业，执行放开搞活政策，疏通购销渠道，改变单一进货办法，进行横向联
系，采取从名牌产地直接进货。一年来，从广州、上海、无锡、北京、杭州、青岛、大连、四
川等地进货，改变了封闭式的经营方式。开辟了店内专柜、摊床、流动营业线。如磷矿商店，
到20里外的老达矿、共荣、立新等村送货上门。各店还采取汇货、送货、交易会、星期天集市
等多种销售形式。

　　商业科对各店实行“两定一包”(定资金、定销售、包利润)，店对部、组实行“四定一包、
一保”(定资金、定销售、定费用、定经营范围、包利润、保毛利率)，做到指标到人，改变了
平均主义的分配制度，调动了部组和职工的积极性。

　　百货批发站组织了9次选货、送货、接待会，有1,115人次参加，成交商品 2千余种，总成
交额612万元，本区商业系统销售额超200万元以上的零售商店有二井商店、百货商店、平岗商
店、食品商店。

　　肉食服务公司，协助农民解决仔猪、饲料，使蛋、禽、肉生产的数量增长很快。

　　食品厂新产品“提浆月饼”，一度在全市同行业产品中夺魁。

　　1985年 1月，商业科改为商业公司，实行了组阁、选举、选聘、任期制等干部管理体制，
扩大企业经营自主权，全面贯彻商业总体改革方案，激发职工积极性，完成销售额 2,787万元。
超计划9.8%。除加强进货的领导和调查研究外，还注意了商品信息和采购制度。形成了以专业
批发、批零相结合的商品采购体系，通过横向联系，外省进货量占总进货量的 20%，品种齐全，
款式新颖。肉、蛋、菜放开经营后，产销直接见面，达到产销两旺。百货批发站实现利润比上
年提高19.5%，磷矿商店连续两年实现高效益。

　　1985年，商业网点27个，分布在区、矿各地，58家个体小卖店遍布全区，食品商店前的摊
床，发展迅速，已有60余个，另有水果摊床20余家，弥补了国营商店的不足。

　　商业公司现有机动车19台，满足了运输所需。

　　为了扩大经营范围，百货批发站于6月份改建200平方米的展销店；改建了肉食商店门市部，
食品厂改建了糕点展销店，街里百货、食品商店经过改造成为综合性商场。

　　今年，百货批发站改建一栋 600平方米的暖库；蔬菜站在八道街建了蔬菜市场；肉食站新
建了一个肉食加工车间和一个冷库；九道街东部新建了一幢1,600平方米的四层百货大楼。

　　为了提高服务质量，各店制定了优质服务规划、职工守则、服务公约和意见簿、监督岗、
服务台，增设了公平尺、公平秤、顾客休息处等，各店送货上门、选货调试，已蔚然成风。本
年，评出磷矿、百货批发站、街里百货、二井商店、食品厂、食品商店等六个厂(店)为先进单
位。

　　附表：表一：国营零售商店经营情况表

　　表二：国营批发企业经营情况表；

　　表三、国营商办二业企业经营情况表；

　　表四：1985年商业公司所属网点人员流动资金、营业面积等情况表；

　　 国营零售商店经营情况表
　　表 一： 单位：百元


　　 国营批发企业经营情况表(一)
　　表 二


　　 国营批发企业经营情况表(二)


　　 国营商办工业企业经营情况表
　　表 三：

　　注：这两个厂是年产年销，产销基本平衡，因此未注产值数字。 2、劳动效率按产值计算。

　　 一九八五年商业公司所属网点、人员流动资金、营业面积等情况表
　　表 四 千元