第一节 伐区生产剩余物的利用


1958年以前，友、双两局因推行大面积皆伐，伐区剩余物就地集中起来，在大雪覆盖的冬
季点火烧掉。
1959——1963年，实行采育兼顾伐，随着生产方式的变革，人们对代区剩余物开始重视，
并多用于作烧柴。1964——1978年间，曾采取多种有效措施，促进伐区剩余物的综合利用。
1980年，为了充分利用伐区生产剩作物，林业局制定了《关于枝丫材生产管理试行办法》，
试行办法对枝丫材生产范围提出了要求：
1．凡在伐区作业过程中，施行小面积皆伐、条件皆伐、采育择伐、郁闭度择伐、二次间伐的
林场必须生产枝丫材。
2．枝丫材的生产要与林地清理同时进行。不论实行何种清林方式，均须把直径3公分、
长1米以上的枝丫及小径木、梢头木等全部集运出伐区。
3．枝丫材的装运，以森铁专列为主，辅之于拖拉机拖运、汽运和人力手推车运输或用原条
车捎运等方法。
4．为合理利用伐区剩余物，对技丫材和直径8公分、长1米以上的针叶小规格材，必须清
选清装，枝丫供给友好厂，针叶小规格材供林产公司或本单位加工。
5．伐区生产出的所有枝丫材、小规格材，除挑选做综合利用材之外，其余均装运到林场或
山下烧柴站做为烧柴。
6. 为扩大枝丫材生产单位的自主权，促进枝丫材生产，林业局决定自1980年1月起，从
枝丫材销售额中提取自留资金和实行奖励制度。其具体办法是；
①林业局从每实积立方米枝丫材销售额50元中提2元为管理费，其余48元分别返给林
场28元、森铁处20元。林场除冲销这部份产品实际成本外，其余全部做为自有资金；森铁处
从每米运费中提取3元做为自留资金。
②自留资金本单位有权支配使用，但必须用于职工集体福利事业、奖励和“小改小革”上。
③坚持月评月奖。从自留金中提取一部份，作为对卡尔机车人员的奖励或补助，其标准
是：每倒运一板车，奖给（补助）2角。森铁处对乘务人员按超轴计量奖执行。
1981——1985年，在伐区剩余物中，挑选出小杯2023立方米，矿巴条334立方米，椽子
194立方米。
1979——1985年，供应给友好木材综合加工厂削片用枝丫材99476立方米。