第三章 机械管理
第一节 管理机构



1951——1952年，双子河森工分局设机运股，负责管理全局机械运输和机械保养、检修及
调配工作。1953年，机械管理由生产科负责。
友好森工分局1953年成立时，机械管理工作由作业股负责。同年7月，局设立生产技术
科后，对机械实行科、场（厂）两级管理制度。
1954年，友、双两局均设有机械科，对机械实行两级管理制度。
1955年，双子河局机械科曾与生产、保安业务合并，称生产机械保安科。1956年，友好局机
械管理曾归属生产科。
1961年，双子河林业实验局始设动力科。1962年，友好局成立动力科。“文化大革命”期间，
机械管理由林业组负责。1970年恢复动力科。1972年改称机电科，至今。机电科负责全局的
机械调配；编制机械检修大中修计划；检查全局机械保养执行情况；负责全局机械技术工人的
培训及考核工作。至此，全局机械设备的管理体系，行政上实行主管机械局长一机械科长一主
管机械厂长（主任）三级领导制度；技术上实行局机械员一厂（场）机械员（或技术员）两级指导
制度。