第三节 技术管理


一、技工管理
建局初期，友、双两局技术力量均较薄弱，甚至一些新型机械调进后，竞无人能够操纵。伊
春森工管理局于1955年2月1日发出“积极训练技术员工”的指标后，两局开始举办技术培
训班，主要培训对象是拖拉机和助手。到1956年，双子河局共开办各种训练班11期，轮
训技术工人741人次。友好局历年拖拉机技术工人培训如下表：
是年，两局均选送一批优秀职工到带岭林业实验学校、牡丹江汽车学校、南岔、伊春等专业
技术学校进行定向培训。本年还实行了“包教包学”制度，通过以师带徒的形式，订立师徒合同，
限期达到工匠和司机水平。
同年，友、双两局对技术工人进行了考工测验，评定等级工作。
1958年起，两局加强了技工队伍管理，凡新增技术工人，必须经劳动科批准，机械部门备
案，办理设备操纵证，方可正式上岗。机械部门健全了技工档案制度，初步改善了技工，力工界
限不清，主管部门心中无数的混乱状态。
1959年初，两局均开始整顿技术工人队伍，严格了“执证操纵”制度。对无证人员采取脱产。
培训办法，考试合格者，发给机械操纵证，方可正式操纵机械；对违反安全技术操纵规程者，局
机械部门给予吊销执照处分。是年，友好局采取了短期训练，事故讲评，定期考工评级办法，收
到了较好的效果。
1963年起，两局相继举办了nT--40M拖拉机和东方红拖拉机等技术工人训练斑。本年，
双子河局培训各类技术人员122名，使技术工人平均技术等级由年初的4.9级提高到5.2级。
友好局于6月15日到9月15日举办了两期技工培训班，从中选拔服--40拖拉机司机45
人，助手45人；东方红拖拉机司机15人，助手15人；柴油绞盘机手12人；油锯手20人。选派
12名拖拉机修理工到外地学习。至此，两局技术工人队伍，基本满足了机械化发展的需要。
“文化大革命”期间，技术培训工作一度中断。新工人上岗，重在政治表现，技术水平高低则
无人过问。党的十一届三中全会后，友好局技工培训工作重新纳入议事日程。1979--1985年相
继举办各种技术、业务培训班（脱产与半脱产）200多期，其中培训了拖拉机手、油锯手、森铁
机、车、工、电人员和汽车司机、锅炉工等。
二、技术管理
建局初期，机械管理较为混乱。1955年8月1日，友好局成立了由28名工人组成的技术
委员会。旨在发挥技术工人在机械管理中的作用。
1955--1956年期间，友、双两局开始贯彻林业部颁发的《森工采运机械化技术标准》、
《拖拉机(司机、助手)工人考工评级技术标准》、《拖拉机(司机、助手)工人考工评级考试范围》
等有关规定。并先后组织部分干部、工人到带岭、临江、苇河等地参观学习了机械使用技术和技
术管理经验。同时开展了技术讲评活动。
1964年，群众性的岗位技术练兵活动在友、双两局同时展开。在练兵活动中，涌现出一批
过得硬的技术典范。双子河局采伐油锯手熟知本岗位职责和巡回检查保养本领的占50%以
上。东卡尔林场油锯手李玉林对油锯分解组装并一次起动着火，仅用18分钟，创全伊春林区
最高纪录。拖拉机司机、助手王英杰等人蒙上眼睛对拖拉机7大部位89个润滑点均能熟
练摸到。东、西卡尔太林场4名修理工30分钟完成·T--40M拖拉机一级保养项目。
1965年，两局继续开展了“神机手”“术能手”等项练兵活动，逐步使一批职工向一专多能方
向发展。
“文化大革命”中，技术练兵活动受到了批判。
党的十一届三中全会以后，技术练兵与技术比武活动又蓬勃开展起来。
1983--1985年，友好局每年举办一次大规模的技术运动会，其林业机械系统约20几个
工种的几百名技术工人参加，并选拔出一批优秀选手参加全市技术运动会。