第六节 固定资产


对固定资产的管理,采取集中核算,分口管理的办法。固定资产的折旧、调拨、大修、清理、
改修、拆卸一律经局批准。两局于1956年，对固定资产全面进行了清点、复查、登记建卡。清点
后记载手续齐全，扭转了帐卡不齐、帐物不符的现象。同时，制定了管理办法：
①固定资产的管理权属于局，使用和保管权属于使用单位；各单位由于保管不当而造成
损失者，均追究责任。
②固定资产在局内部之间转移，呈报局批准，签发书面调拨令，再经调出单位会议夫员签
字，方可办理交接。
1957年，两局先后补充措施：
①机械设备调转，首先由使用单位提出申请，生产技术部门审核，经局长批示，由财务科
办理转移手续。
②机械设备停用一个月以上时，经呈报准许后，停止提存折旧基金。
③固定资产损坏，10日内，将时间、原因、损失金额、责任者及本单位处理意见，呈报局处
理。
④森铁钢轨分段管理。森铁干线与车站侧线，由森铁处管理；林场支线、岔线由各林场管
理。
⑤发生非常损失（水、火、风灾等）的固定资产，各单位于15小时内，将其损失报局财务
科，以便在24小时内与保险公司研究赔款事宜。
⑥固定资产专责人员调转时，由单位领导监交，办清交接手续。
1975年，政府经费开支的33个单位、所需增添固定资产，由计划科统一报请市计划委员
会批准，纳入区基本建设计划之内，统一解决投资。此类资产，不计提基本折旧和大修理费，需
维修时，由政府经费解决。