第五编 林产工业
第一章 概况
第一节 发展简况

乌伊岭林业局是伊春林区开发较晚的森工企业，林产工业的起步也较晚。为发展木材
综合利用，1974年1月，林业局正式成立了林产工业科，并筹建以生产雪条律和板方材为
主产品的综合加工厂，为林办集体企业。
党的十一届三中全会以后，为加速企业内部的产业、产品结构调整，大力发展木材综
合利用，林产工业有了迅速发展。到1983年，一个以刨花板、胶合板等人造板为主体的林
产工业体系初具规模。先后组建了4个林产工业综合加工厂；建成了年产1万立方米的
刨花板（素板）车间、年产1．5亿支的雪条棒车间、4个制材车间（两个带锯、圆锯混合工组
车间和两个圆锯组合下组车间）。同时，还组建了为人造板、木器生产配套的热动力和配电
的辅助车间，以及木旋、鞋植等生产项目和贮运、后勤等段队。开始了由原料性的初加工向
综合利用的深加工转变。除此之外，为满足生产加工的需要，山上各林场（所）相继成立了
综合利用的原料加工厂、点。全系统共有从业人员3 243人，其中，全民所有制职工378
人，青年2 865人。拥有固定资产945万元，厂房面积12 000平方米，主要生产设备132
台（套），年创产值（按1980年不变价）693．7万元。
随着市场需求和事业的发展，由于建设初期资金、人才、技术的缺乏，兴办起的主体项
目面临着改造、完善、配套、提高的任务。雪条棒车间和胶合板车间从上马兴建到1983年
间，先后经历了较大规模的厂房搬迁与扩建、技术与工艺改造和设备更新的过程。刨花板
生产线由于投资不足，引进的设备、工艺比较落后，设备、设施不配套，产品难以达到国家
标准。同时准备拟建工艺与设备比较先进的国投5万立方米刨花板项目，因此，对已建的
刨花板项目进行了调整，于1984年9月停建下马。
随着林产工业事业的发展和主导项目的调整，林产工业的组织结构与管理体制也相
应地进行了两次较大的调整。1980年由原来的一个综合加工厂分建成两个林产工业综合
加工厂；1982年3月将林产工业综合加工一厂分解为综合加工一、三、四厂，形成了林产
工业一、二、三、四厂的新格局。