第四章 机械检修
第一节 机械检修体制及任务

1966年初，根据“全国林业机械化、机械设备国产化标准化会议”关于“一局一厂”（一
个林业局设一个机修厂）和三级检修网（林业管理局设大修厂；林业局设机修厂；林场、经
营所等单位设检修网点）的模式要求精神，筹建林业局机械检修系统。1967年建成机修
厂，负责全局机械设备的大、中修任务。拥有4台以上机动车辆的单位设立维修保养网
点，负责本单位机电设备的维修、保养工作。到1985年，全局有修理所（组）24个。
全局机电设备的检修，在主管生产的副局长领导下，由机电科统管负责。机电科设检
修技术员，负责安排各基层单位的机电设备的大修。根据设备大修间隔期及设备技术状态
制定大修计划，费用从局大修理基金中提取。设备按计划入厂大修，机电科派员驻厂检查
监督大修质量。本局承担不了的特种或进口设备的大修，由机电科确定外委大修。基层单
位的设备维修，在主管生产的副厂（场）长领导下，由机械员负责管理，编制机械设备月保
养计划，纳入本单位生产调度计划，按月计划在本单位检修网点进行设备保养维修，费用
列入单位生产成本，实行单车核算。开展增产节约、技术革新、修旧利废等项活动，以节约
费用、降低成本。