第三节 物资储存

物资供应科每年提报物资调拨计划、利用库存计划、物资储备计划、物资运输计划等，
科学地进行物资储运管理，保证及时供应生产所需的各种物资，降低产品成本和节约物资
储备资金。
一、物资验收
物资验收，是供、需双方权益的分界线，也是采购工作和仓库工作的责任分界线。物资
经验收后，一切后果均由物资仓库负责。物资验收人员必须及时、准碉、认真地验收到货物
资，办理入库。物资整车到货，由提货员、验收员、保管员等根据铁路运单、订货合同（采购
计划）以及供货单位提供的产品合格证等，核对到货品名、规格、标志，清点件数、计算重
量，检查包装有无破损。发现问题，即清运输部门派人复查，作出记录，查明责任，认真处
理。另担到货，由验收员、保管员共同开箱，接货票的品名、规格、数量核对，作好记录，做到
缺损有记，货票相符。
二、物资保管
1965年，成立材料科物资仓库，库房是简易的。1966年10月，建立加油站。1968年，
建砖瓦结构雷管库40平方米。1978年始，陆续新建和翻建砖瓦结构库房。1981年，新建
砖瓦结构炸药库200平方米，炸药、雷管、导火索分库保管。1981年11月，新建油库，有立
式油罐2个，卧式油罐24个，高压油罐2个，总容量2 000吨，润滑油库房200平方米，配
电室及泵房100平方米，油库古地面积1．3万平方米。1985年，物资仓库有砖瓦结构库房
6栋1 82O平方米，办公室及工人休息室1栋、155平方米。库区占地总面积3万平方米，
铁路专用线200延长米。职工28人，设主任1人，物资保管员7人。负责煤炭、建材、机械
配件、化工、水暖、劳动保护用品、机电等物资的验收、保管、出库工作。储存物资品种上万
种。到货物资经过验收后，按实物实数入库保管。保管中按照物资不同的品种、规格、型号、
等级、批次等分开堆码、不相混杂，做到合理、牢固、定量、整齐、节省及“四号定位”和“五五
化”。“四号定位”就是按照库号、架号、层号、位号，实行对号入座，帐、卡、物三相符；“五五
化”即以五为基本计数单位摆放物资，利于收发和盘点。在物资的养护方面。科学地把握住
自然因素诸如温度、湿度、空气、日光、雨露、尘物、虫害等对物资的影响，采取预防措施，进
行加工、保养、维护，把物资保管中的自然耗损减少到最低限度并避免人为耗损，从而保证
了林业生产的需要。1970年库存物资为278万元；1978年为367万元；1985年为328万
元。