第一章 机构设置与沿革

1972年以前，乌马河区（局）没有设置专门负责林产工业的机构，那时的锯材生产由生产
科和木材科管理。
1972年，乌马河区（局）成立了林产工业科，负责全区（局）林产工业生产。科内设有计划、
统计、调度、质量检查。有正副科长2人。
1977年林产工业科改变为林产工业公司。下设集体经济管理站，负责全区（局）林产工业
生产和青年安置。
1978年，林产工业公司又恢复到1972～1976年的管理体制，改为林产工业科。
1981年8月，在林产工业科的基础上又扩建为林产工业公司、集体经济管理处、知识青年
总厂的管理体制。三个单位一套人马，合署办公，管理人员由原来9人增加到28人。公司下设
生产股、材料股、财务股、供销股、集体经济股、总务股。公司设正副经理4人，负责全区（局）林
产工业生产、多种经营生产和知识青年安置工作。
l983年，林产工业公司又改为林产工业科，专门负责全区（局）林产工业生产，设正副科长
2人，工作人员4人。