第十节 重要决定

乌敏河林务所党支部、分局党总支、森工党委、公社党委、林业局党委、乌马河区党委以及
区党委领导下的各基层党委，均对本单位的工作起领导作用。对重大原则问题作出决定、决议
和指示。
1955年2月8日，森工党委发出《关于严防伤亡事故的指示》。是年4月2日，发出《关于
防火的紧急指示》。11月19日，作出《关于进一步加强对劳动保护工作的领导与监督检查工作
的决定》。
1956年5月16日，森工党委作出《关于杜绝木材损失，加强木材保管，提高木材质量的决
定》。
1957年1月12日，森工党委作出《关于发动职工全面开展增产节约运动的决定》。
1958年11月25日，林业局党委作出《关于完成一千吨生铁生产任务的决议》和《关于认
真贯彻以钢为纲全面安排当前各项工作的决定》。
1959年12月21日，公社党委作出《关于完成1959年增产节约计划而斗争的决议》。
1960年3月27日，公社党委作出《关于大搞木材综合利用的决定》。4月16日发出《关于
抓紧营造林准备工作的紧急指示》。7月6日发出《关于当前的幼林抚育工作的指示》。
1961年3月8日，公社党委作出《关于转变精神状态、鼓足干劲、战胜困难，迅速全面掀起
以木材生产为中心的增产节约运动新高潮的决定》。
1962年4月7日，公社党委作出《关于贯彻“七十条”，全面整顿企业工作的决定》。是年
12月24日，林业局党委发出《关于讨论1963年国家计划的紧急指示》。
1964年3月16日，林业局党委作出《关于加强营林工作的决定》。
1965年1月28日，林业局党委发出《关于开展厉行节约的指示》。5月8日发出《关于加
强幼林抚育工作的紧急指示》。6月14日发出《关于加强基本建设施工大会战工作的指示》。
同年8月13日，局党委书记肖自友以他个人名义向省、市委提出《关于乌敏河林业局经营
方向问题的我见》。肖自友提出：“第一、乌敏河现有的森林资源不适应主伐，四种采伐方式均行
不通。第二，乌敏河林业局经营方向问题有相对普遍性。第三，从支援新局建设出发，加速新林
区的建设，逐步解决集中过量采伐，全面实现合理经营，是我们提出经营方向问题的一个出发
点。第四，是自力更生还是靠国家给钱经营，是我们提出经营方向问题的又一出发点。第五，当
前林业发展情况，使削减我局的木材生产量有了客观的可能性。第六，由于经营方向不定，我们
一部分职工情绪在动荡不安。所以，我们提出：既要考虑到国家对木材的需要；又要考虑长远经
营，逐渐把产量减下来，逐渐解决集中过量采伐的问题。做到合理经营，以实现青山常在，永续
作业，使森林越伐越多，越伐越好”。
1966年2月12日，肖自友主持召开林业局党委六届三次全会。会议学习《县委书记的榜
样——焦裕禄》的通讯，检查了党委领导核心的思想和工作作风问题，找出思想上、工作上和作
风上的差距，指出“改变乌敏河的面貌大有前途”，“焦裕禄同志领导兰考人民变三害为三利，我
们乌敏河也要做到‘三改三变’（即：改造次生林，变次生林为速生丰产林，迅速扩大森林的后备
资源；改造荒山秃岭，向荒山秃岭大进军，变荒山秃岭为林海，使青山常在，森林永续；改造塔头
甸子，向塔头甸子大进军，变塔头甸子为良田，为国家生产粮食）”。
1973年春，区党委向全区人民发出“奋战三年，摘掉亏损帽子，给国家上缴一分钱”的号
召。
1976年1月8日，区党委向全区人民发出“继续苦战三年，为实现两个建成（建成大庆式
企业，迈进学大寨先进行列）”的号召。
1977年2月12日，区党委作出《关于在全区树立12个工业学大庆、农业学大寨先进集体
和个人标兵的决定》。
1978年空2月16日，区党委、林业局向地委、地革委提出“乌敏河林业局1978年八项经济
技术指标预计完成情况和1979年使八项经济技术指标达到历史最好水平的设想”的报告。
1983年6月27日，区党委作出《关于编纂乌敏河区志的决定》。
1984年9月8日，区党委作出《关于企业全面整顿工作情况报告的决议》。区党委书记罗
铭伟在《关于企业自行整顿情况的总结汇报》中说：我局的企业自行整顿工作，历经10个多月
的时间，基本完成了全面整顿，综合治理的任务。主要解决了按“四化”（革命化、年轻化、知识
化、专业化）要求整顿和建设两级（局、场）领导班子；对党员进行系统教育；整顿和建设职工队
伍；改革经济结构，突出营林的战略重点，加快“四个基地”（以人造板为重点的林产工业基地，
以人参为重点的多种经营基地，以砖瓦、砂石为重点的建筑材料生产基地，以蔬菜为重点的农
业基地）建设；进一步完善和落实经营承包责任制；整顿和加强企业经营管理等六个问题。在巩
固整顿成果的基础上，按“六好企业”标准，制定了实现“六好企业”的规划。