第一节 营林机构设置

　　11958年营林和森工机构合并后，铁力林业局由单一木材生产转变为采、有相结合
的生产方式，坚持以营林为基础的方计。铁力林业局先后成立了营林处、资源管理
科、防火指挥部等三个职能部门经营管理铁力林区。并在明确对工，各尽其职，各负
其责。于1985年修建了营林办公楼一座（四层），总面积为830平方米，造价二十三
万多元，还修建了防火办公楼二层一座，总面积为400平方米，造价为八万多元。根
据营林工作需要从1951年至1982年间先后成立了七个营林所。（西北河营林所、二股
营林所、黑河营林所、建设营林所、红旗营林所、卫星营林所、泥河营林所），这些
营林所，基本都在重点经营勾系，并因地制宜、进行了区划所经营管理施业区，以营
林生产为主。多种经营全面发展，基本达到了经营管理保护好各自的施业区目的。于
1971年为了从根本上贯彻以营林为基础的方针，迅速补上营林欠帐，实现青山常在，
永续利用的目的，本着以场所定居，以场所轮伐的原则，合理调整了生产布局，确定
了八个林场，每个林场成立一个营林生工段，配备专业队伍，充实一定的力量，专
门负责营林工作。
（见附图）