第二节 木材综合利用

铁力林业局和材综合利用是从1970年开始搞的，经过几个反复，终于搞起来了。
全局深林面积203.136公顷，由于长期集中过量采伐，大量力原林资源被吃掉了，森
林总蓄积量经建局初期减少了三分之二，木材产量减少一了半以上。象这样一个资源接
近枯竭的老局，还能不能为国家做出新贡献，保待永续利用，这是一个很重大的问题。
林业局认真总结吸取历史上的经验教训，从实际情况出发，按着林业建设的方针要
求，一方面积极培育森林资源。一方面充分利用森林资源。大力发展森林材综合利用，
全部吃”掉三个剩余物。积极变原料产品为综合产品，外供产成品，半成品。于1970年
开始了木材综全利用生产，建立了专业的木制经工业生产体系，到1985年已经有十五
年的历史。共为市场提供细木工饭、小胶合板、制图板、靠背椅板、空心门、鞋楦、
各项家俱、体育器材、造纸木片和房扒板等七大类，六十多种产品。其中，从1980年
到1984年末，就实现利润710万元。由于市场情息掌屋的及时准确，正确判断买主的
需求心理，使有些产品不仅在省内销售，还进入北京、天津、山东、辽宁等地市场。
为了加快木材综合利用的步伐，铁力林业局企业内部实行了山上山下联合，全
民和集体联合的经营方式。主要是充分利用森林资源，吃掉三个剩余物。采取山上搞
原料，山下建工厂的办法，在全局建立了以综合木器厂、木制品加工厂、加工厂等三
个单位14个车间为生产基地，以林场、营流所15个网点为原料后方。利用采伐、造
材、锯材三个剩余物为主的三条综合利用生产线。拥有各种房屋16,797平方米，各种
设备335台，固定资产达569万多元，年产值达1,600万元。这项新兴的事业，已成为
铁力局保生存求发展的生命线。全局每日都一趟枝丫车从山上运往铁力，为综合利用
提供部分原材料，一年平均运枝丫材85,000多层积立米。1981年在贯彻经济调整方针
的过程中，又有计划，有步骤地调整了木材综合利用的产品结构、原料构成、工艺流
程和生产布局，使森林材综合利用有了新发展，取得了较好的经济效益，初步扩大了生产
能力。到1985年末，全局木材综合利用力固定资产总值达569万多元。有各种房屋16,797
平方米，各种专用和通用设备335台。生产七大类60多种产品，形成了较为完整的生产
体系，实现了产品定型化、标准化。其中，有的产品已达到了全国水平，如空心门
板、造纸木片和家俱等，并在省内外市场销售，基本达到了消费者满意。
铁力林业局大搞木材综合利用，生产轻工产品，方向对头，较果显著，这是一个
老林业局焕发青春，再为国家做出新贡献的重要途径。这样既有利于森林生息壮大，
发展林工商一体化；又有利于搞活林区经济，扩大再生产，使老林业局再为国家做出
新贡献。