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第五节 木制品加工厂

第五节 木制品加工厂


铁力林业局木制品加工厂是于1985年元月从贮木场分解出来的。是贯彻“靠山制
材,就地加工”购方针,大搞木材综合利用主产而兴起的。它的主要任务,一是进行
经济体系改革;二是制定“七、五”计划;三是搞好整党工作;四是改革“原字号”
产品结构,粗加工变为细加工,坚持大小一齐上,一齐抓。这四件大事,围绕着一个
中心,办就是进一步解放生产力,提高经济效益,全面完成国家计划,为社会主义建设
做出积极贡献。主要生产原材料是“三个剩余物”,利用得天独厚资源条件,大搞木材
综合利息,进行产成品细加工,为社会主义创造出更多的财富,产品细加工是桌、椅、
凳门窗料等十几种;还生产房扒板、造纸木片、鞋楦、板方材等。产品畅馈全国各
地,有的打到国际市场。深受广大消费者欢迎。
  这个厂实行党总支领导下厂长负责制。车间实行三包(包任务、包质量、包成本)。
引进技术,广集资财,掌握信息,大搞开发性生产,搞好市场调节,抓住时机,扩大
再生产,保证了产品质量从而,出现了以多致富的好形势。与此同时,还重点抓了分配
制度的改革,在兼顾国 家、集体、个人三者利益的原则下,采取了工资和奖金一浮
动,超利润分成、费用节约分成、自负盈亏、百分计奖、职务补贴等方法,取消了
“大锅饭”,拉开了收入挡次,做到了按劳取酬。上不封顶,上不封顶,下不呆底,有的职工月
收入达二百多元。增加了个人收入,调动了职工群众的积极履,促进了生产的发展和
经济的提高,1985年较好地完成了各项任务,被评为伊春市先进单位。