第二节 机构与管理

铁力林业局机械修理厂，现有职工335人，待业青年171人。该厂的发展是由量变
到质变的一个过程。建厂初期，分机构不健全，经营管理水平差，生产不定型，技职
人员少，生产工具不齐全。大部分工序下工作业，工效低，质量达不到标准，远远适
应不了检修需要。后来由于设备增加，检修量增大，技职人员增多，组织机械也逐步
完善，管理也得到了加强，技术水平相应提高，形成了现在的场、段、班组三级管理、
一条龙作业的生产网络。目前，厂机关按照工作需要和管理体系设立财务股、生产
股、技术股、总务股、材料股等五个股。还没有内燃、机加、综合、知青等4个生产
段和其它青年商业、服务业。全场工段下设有生产班组42个，形成了三级管理的生
产体制，从而保证了全局机械检修任务的完成。