第二节 养殖业

　　 铁力林业局的养殖业发展过程是波浪式的。从集体到分散，又从分散到集体，再从
集体到分散。过去由于受“左”思想影响，在1975年割资本主义尾巴时，又从分散
到集体，最后又达到了分散。经过几次折腾，全局的养殖业生产发展不快，效果不显
著。党的十一届三中全会以后，由于拨乱反正，清除了“左”的思想影响，落实了各项
政策，养殖业又有了进展，各单位下了苦功夫，在抓好猪、禽生产的同时，因地制宜地
发展草食禽畜。在巩固发展集体畜禽基地的基础上，积极鼓励和扶持个作饲养畜禽，到
1985年底全局实现了“九大养”。
一、畜牧。①全局共养黄牛171头（集体），价值达29,000.00元。②养奶牛18头
（集体12头个体6头），价值达24,000.00元。③养马173匹（集体），价值达43,000.00
元。④养驴6头（集体），价值达1,200.00元。⑤养羊522只（集体170只、个体352只）
价值达10,000.00元以上。
二、家禽。①全局共养鸡23,000只（集体2,000只、个集21,00O只），年产蛋共
29万斤，产值达290,000.00元。②养鸭5,560只（集体360只、个体5,300只），年产蛋
53,000斤，产值达45,000.00元。③养鹅4,500只（个体），年产蛋9万斤，产值达63,
000.00D。
三、养猪。近几年集体养猪少了，个体养猪户多了，有50％以上职工家属养猪。全
局存栏达8,835头。其中：集体285头、个体已610头。出栏5,140头，产肉1,028,000
斤，人年平均吃肉13斤。
四、养鱼业。养鱼，是从1976年发展起来的。当时养鱼基地有茂林河林场、泥
河农场、局机关王杨农杨。加之局机关沼待所一个养鱼池。总面积为400亩，每年养鱼共
有15万尾，都是浅水养鱼，当年收获。1981年茂林河林场和局机关王杨农场因管理
不善，出现亏损自消自灭了。只剩下泥河农场和局招待所两处，面积250亩。1982
年泥河农场改为深水养鱼，自己孵化出鲤鱼苗，春放10万尾，越冬7万尾，平均年产近
5,000斤，产值达10,000.00元。招待所鱼池只供旅客观赏，起到了美化环境作用,产量
很低.
五、养蜂。铁力林业局1963年就有g 些林场养蜂，到1966年逐步减少了，
在十年动乱时期林场养蜂更少了，个人养蜂一时而起，如卫东林场就有5％的职工养了
近千箱峰。但到了1975年割资本主义尾巴时，又从个体到集体，全局仅剩下五花、
泥河、卫东三个养蜂点，养蜂事业逐渐萧条下来，甚至绝种了。1980年由于落实了
政策，又兴起了个体户养蜂的高潮，全局养蜂户达100多。到1985年底。全局养蜂
2,500多箱，产蜜2,500担，产值达250,000.00元。其中：集体养蜂200糟,年平均产蜜
200多担；个体户养蜂2,300箱，年平均产蜜2,300多担。
六、养貂。铁力林业局于1982年开始养貂，并在茂林河林场建立养貂基地。全
局共养貂634只，价值达63,000.00元。其中400多只母貉，年平均增加三倍之多。产值
可达120,000.00元。
七、养兔。卫星营林所是铁力林业局养兔基地。全局共养家兔760多只（个体），
价值2,000.00多元。一年可增加十倍，出肉近千斤，产值1,000.00多元。
八、养貉子。全局个体户养貉子6只，价值达2000.00分元。
九、养林蛙。全局已经建立家庭养蛙场14个（26户，从业人员42人（多数是停薪
留职的干部和工人），承包130多平方公里水面和山谷。1984年春人工孵化林蛙
400万只，到1986年秋予计年平均产母蛙200万只，每只平均售价0.70元，产值达
140万元。扣除50％的成本费用和税金，纯收入予计700,000.00元以上。