第二节 劳动力管理
第二节 劳动力管理
铁力林业局为了执行劳动管理的任务,局设有劳动工资科,各基层单位设有劳动
工资股或劳动工资员,专门贯彻执行国家有关劳动工资的方针、政策、法令和规章制
度,妥善处理本企业的有关劳动工资方面的问题,基主要管理任务包括:
一、制定劳动定员和劳动定额,做好定员和定额管理工作。
二、合理使用和调配劳动力,改善劳动组织,节约和挖掘劳动潜力。采取有效措
施,提高出勤率、工时利用率和效率。
三、编制和贯彻劳动力计划,制订有关劳动管理的规章制度,负责劳动统计和进行
统计分析。
四、编制年、季度工资计划,合理使用工资基金,研究并采取适合本局的工资形
式,负责职工的工资调整和工人、学徒的转正、定级工作。
五、做好新工人的招收,入局教育和分配工作。
六、组织工人的技术培训和技术考核工作。
七、维护劳动纪律、进行劳动纪律教育,执行奖惩制度。
八、负责劳动保护工作。
九、办理职工探亲、退职、退休以及有关劳动保险和生活福利等项工作。
十、加强工人档案管理,建立健全劳动卡片。
劳动管理涉及面比较广,它与计划管理、生产管理、技术管理、财务管理、工
会工作等都有密切关系, 需要互相配合协作,才能把劳动力管理好。
铁力林业局生产力的组织管理中,包括人的和管理和物的管理两大方面。“事在
人为”,人在生产中起决定作用。劳动力调配是做人的工作,搞好劳动力调配 对发挥
劳动者的积极性,促进生产发展,具有重大意义。铁力林业局的劳动调配,统一由局
劳动工资科调配和管理,其它单位与单位之间没有调配权,只有管理权。招收新工
人、新工人分配,教育等都由劳动工资科统一招收,分配、教育、各基层单位无权录
用,无权分配。招用临时工人及学徒式的转正,定级工作,均由劳动工资科办理,各
基层单位无权。基本形成了劳动力的使用、调配、管理、教育权高度集中到局劳动工
资科,达到了合理使用和调配劳动力、改善劳动组织、节约和挖掘劳动潜力,不断提
高出勤率、工时利用率和工作效率的目的。