第四章 物贸管理
第一节 概述


（一）物资材料的概念
　物资是物质资料的简称，物质资料分为生产资料和生活资料两大类。这是政治经
济学所指的劳动对象和劳动资料的全部内容，即通常说的原料、材料、燃料、设备和
工具。这些生产资料是森林工业生产不可缺少的材料，是企业内部生产环节的一个组
成部分。
　林业企业的好与坏，关键在于物资材料供应如何。物质资料生产活动是人类社会
存在和发展的基础。物质资料的流度是人类社会发展到一定废史阶段的必然结果，这
个条件就是社会主义分工。物资供应即是分配管理和组织生产资料流通村一个综合部
门。林业生产过程是由生产、分配、交换和消费等几个环节组成的。任何一个企业、如
果卖不出自己的产品，买不进刍且需要的原料、材料、燃料、设备和工具等，并且在物资
品种、规格、质量、性能、时间上都不适应自己的要求，生产就不能正常进行，甚至
关闭。因此，随着社会主义现代建设的进行和林业企业的生产发展，物资材料供应
的任务是个分重要的。铁力林业局在物资供应上，对于国家统配物资，供应科根据生
产单位的要求，综合平衡合理接排，直接供应。同时根据各单位生产情况，给核定一
定数量的物资采购资金自行采购，基本满足了生产的需要。＿
（二）物资材料的性质
在社会主义制度下，林业生产资料最少有制，物资供应时目的是为了满足林业生
产需要，利用产品货币关系，通过等价交换原则，把实物运动和资金运动结合起来，
使林业生产实现产值，得到价值补偿，促进林业再生产的进行，促进国民经济的发
展，最大限度地满足劳动人民的物质和文化的需要。
多年来；铁力林业局物资供应主要由国家各级物资部门、商业部门和备工业部门分
工负责。根据国家物资分配计划；物资流传计划和生产需要；通过物资供应合同；采取直
达供应、中转供应，门市供应和调度调剂协作等多种形式实现的。这种流通渠道多样
化，是符合林业生产的需要，符合商品经济客观规律的要求。同时，使物资供应部门
不断提高服务质量，把物资供应搞活，满足生产急需，更发地为社会主义现代化建设
服务。
　　　　　　　　　　　　　　（三）物资材料的作用
　　林业物资的供应，是保证林业企业各条战生产全面完成的必要条件，是企业
的一个重要组成部分。本局物资供应，就是借助组织、指挥、监督和调节等职能，依
据这一原则、程序和方法，实行局、场、段三级管供用和管节约的一条龙管理办法。
认真搞好物资供应平衡，合理地组织物资流通，保证林业生产建设需要，促进社会主
义现代化建设顺利进行。物资管理是实现社会主义再生产的必要条件，是社会主义国
民经济的重要组成部分，也是林业生产不可缺少的。物资管理的方法、政策和方针必
须符合社会生产发展的需要。物资供应保证生产、建设新要区有着积极作用。其主要作用
有以下四点：
　　一、服务作有。这是物资供应和基本职能。它通过桥梁作用一方面解决生产的需
要；一方面解决供应和生产的关系，使整个林业生产服利地进行下去。
　　二、蓄水池作用。这是物资供应必面具备的条件。有雄厚的物资材料，才能满足
生产需要，保证各项生产任务的完成。
　　三、调节作用。实践已证明，在物资材料采购上、运用上、供销上等问题很
多。这些问题都是通过依靠流通部门调节有利，以免打乱生产单位的正常活动。
　　四、监督作用。这是物资管理的职能。物资管理不仅管物，还要管钱用管节约，
对物质资料的生产、消费，包括自身经营进行全面监督，不断提高管理水平，正确
处理物资流通过程的各种经济关系，保证物资工作的社会主义方向，为发展林业生产
作出贡献。　
　　　　　　　　　　　　（四）物资材料的基本方法
　　铁力林业局在材料供应上“本着发展经济、保障供给”的总方针。在这个方针指
导下，把高速度发展林业生产力的任务提到发展经济内容的首位。保障供给，就是供
应现化生产和扩大再生产所需要的物质资料，满足林区人民日益增长的物质和文化
生活的需要，满足林区生产的需要，这是完全符合全局人民的迫切愿望，符合本局林
业生产发展的客观规律的。物资供应管理的方针、政策和办法，以及计划、分配、供
应、储存、运输等各个环节一切活动和一切工作都要在这个总方针指导下，以它为
出发点，使物资供应各项工作更好地为社会主义现代化建设服务，为林业生产建设服
务。在物资供应工作中，必须具备以下个观点：
　　一是基层观点。物资供应部门，要经常深入基层，关心生产、了解生产、掌握生产工
艺材料消耗定期，把材料物资保关到基层；加强分库管理，要做到面向基层。并要
采取各各方法把材料关上门，送得准、送并好、送得及时，真正服务到家，基层满
意，群众欢迎，有力地促进生产的发展。
　　二是生产观点。物资管理工作要全心全意地为生产建设服务。物资供应部门所管
理的生产资料，来之于生产，用之于生产。如离开生产，物资工作就会变成“无源之
水无本之木”。要当好生产建设后勤兵，经常深入基层、深入基层调查研究，建立
供应档卡，掌握产、需、销情况，及时供应，做到管供，管用、管节约、管回收，不
断提高供应质量。
　　三是群众观点。就是真心实意地为人民群众谋利益。在物资材料供应工作中，要
面向基层，认真走群众路线，虚心按受群众批评监督。林业企业的广大群众是直按参
加的劳动者，他们对生产建设过程最熟悉，最有实践经验，最有发言权，而物资工作
人员要有眼睛向下，甘当小学生的精神，经常深入第一线，和工人、技术人员、供销
人员打成一片，虚心向他们学习，依靠他们克服困难，同他们“亲手手足”，把两个
方面的积极性调动起来，把物资材料供应工作做得更好。　　
　　　　　　　　　　　　　（五）物资材料的基本任务
　　铁力林业局的物资材料供应的基本任务，是由森林工业生产的性质决定的，它必
须是根据社会主义规律和物资流通规律的要求，按照企业的生产任务，制定物资
供应的具体方针、政策和办法，积极做好物资的合理使用和供应工作。物资部门基本
任务概括地说，就是要做到供应好、周围快、消耗低、费用省，为企业生产当好后勤
兵。
　　1、供应好。供应部门必须搞好物资平衡，做到生产资料平衡分配，计划不留缺
口，保证供应，订到拿到，拿到适用。同时开源节流，千方百计扩大物资资源，努力
降低消耗，节约支出，严格控制，节约代作，不断提高做好物资材料供应的水平。
　　2、周围快。供应部门在资金周转中，积极缩短流通时间，加快物资周转，资金
占用的合理，库存物资材料齐全，尽量满足生产的需要。总之，物资供应部门要以最
短的时间，最合理的流通环节，最小的社会库存量来完成它的作用。
　　3、消耗低。要合理地节约使用燃料、原材料、降低燃料、原材料的消耗，提
高燃料、原材料的利用效率，提高物资的利用效率。并在物资供应上做到管供、管
用、管节约、管回收；也在储备过程中，加强物资保管维护，使物资的使用价值得到
充分发挥。
　　4、费用省。供应部门在物资管理上实行产销的经济责任制和经济核算制，不断
降低流通费用，增加企业积累，扩大再生产。在经营活动中，努力克服单纯依靠行政
办法来分配、供应、管理物资和不讲究经济责任和经济核算的“供应”做法。认真贯
彻艰苦奋斗，勤俭建国的方针严肃经济合同，明确经济责任，加强经济核算，努力
降低成本，不断提高经营管理水平。