第四节 物资材料消耗

物资核销是指在物资使用上实际执行的核销制度。材料物资消耗必须严格执行定
额，主要短缺物资限量供应。物资消耗定额有四种方法：即统计分析法；专项结算法；
工程核算法；经验商定法。这是企业内部贯彻“增产节约，反对浪费的重要手段，是为
企业计算产成品成本实行的，也是检验企业实行计划管理的措施。通过核算可以算出物
资的消耗去向，找出节约的途径；通过核销可以复查定额是否合理，从而提高物资管理
水半。
（一）本材生产物资的核销
　　林业生产维修物资的申请主要是根据物资消耗定额、单项工程量和设备拥有量求得
的，而这些仅是预计消耗，由于执行计划过程中各种情况在不断地变化，使实际消耗不
等预予计消耗。因此，生产维修物资的核销过程消耗定额与实际消耗对比的过程。铁
力林业局的基层单位在年终进行这种核销工作时，注意审查申请数量和消耗数量，找出
二者形成差数的原因，结算出产品的成本。
　　　　　　　　　　　　　　（二）机械制造物资的核销
　　林业机械修理用物资即木材生产用物资，主要是根据生产任务和水源和消耗定额检算出需
要量，这个需要也是予算数。在生产过程中由于新技术，新工艺的应用，必须此起材料
消耗定额的超降，为此，必须在年末对所消耗物资进行核销。
　　　　　　　　　　　　　　（三）基本建设物资的核销
　　基本建设任务下达后，在施工过程中也会有许多因素促成实际用料的变化，全局
各单位在基建工程结束，对基建用料进行核销工作，以算清物资消耗去向，核对供应
品种、数量是否相等使用不否合理，经过核销，算法去向，结出总的工程成本，看
出成本超降的问题。
　　　　　　　　　　　　　　（四）其它物资的核销
　　铁力林业局除了以上三种核销外，还要一些其它生产式辅助生产单位的用料，这些
单位及其他生产项目，均都按照国家规定的燃料及成品统配定量供应试行办法，进行核
销，摊入各部完本。
　　下附四个表：
（见附图）
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